尚福林：缓解小微企业融资难融资贵

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10月23日，银监会主席尚福林在2015年全国银行业小微企业金融服务评价、表彰和工作推进电视会议上表示，今后要努力倾斜资源，完善经营管理机制，缓解小微企业“融资难”、“融资贵”的问题。

尚福林表示，目前，我国小微企业金融服务进入攻坚阶段，出现了一些新情况、新问题，银行业面临的压力明显加大。按照党中央、国务院的政策精神，银行业要坚定扎根小微企业的决心，增强银企双方的信心，增强“雪中送炭”的责任感，坚持以问题为导向，超前规划，求新求变，努力开创小微企业金融服务新局面。

尚福林指出，今后要加大资源倾斜力度，缓解小微企业的“融资难”。在渠道布局上，要突出服务小微企业的定位。对于有市场基础的现有网点，要加强人员配置、职能分工和业务定位的转型优化；新设立的网点应继续扎根于小型和微型企业集中的地区，如郊区、县、镇和公园；网上大力推广手机银行、电子银行等新终端，丰富小微企业金融服务“毛细血管”。在信贷资源方面，应在优化股权结构中配置更多的信贷资源，在增量分配中加大对小微企业的比重，确保今年“三不低于”目标的如期实现。在信贷管理方面，在风险可控的前提下，要合理设定信贷准入门槛和审查流程，改善贷款申请条件，改革信贷评估模式，充分利用水电等“软信息”，积极总结和借鉴行业先进经验，形成一套独特的信贷审查和管理技术，提高信贷投放的准确性。积极引进担保、保险等信用增级手段，普及金融知识，帮助小微企业提高贷款意识和能力。

尚福林强调，今后将完善经营管理机制，缓解小微企业“融资难”的问题。关键是要降低小微企业银行服务的运营成本，这就需要一个科学全面的定价策略。首先，要全面考虑经济账户和社会账户，主动为小微企业创造利润。为小微企业服务，既要计算企业发展、综合经营和集群客户发展的“大经济账户”，也要计算实施创新驱动发展战略、促进就业增长和改善民生的“大社会账户”。在此基础上，根据商业可持续性原则合理确定服务价格，使小微企业“买得起”，银行“买得起”，实现相互促进、共同发展的良性循环。第二，使用新技术降低成本。要深化小微企业金融服务与“互联网+”的融合，推进跨部门、跨学科信息平台建设，完善信息共享机制，降低信息收集成本。三是通过加强管理来控制成本。

在谈到完善风险分担机制、确保风险可控时，尚福林表示:首先，银行要不断加强风险管理能力建设。第二，多方合作，加强外部环境建设。推进风险补偿基金和地方政府担保机构建设，加强信用环境建设，打击恶意逃废债务，引导小微企业诚信合法经营。