“创业的支撑是梦想和责任”

本篇文章1716字，读完约4分钟

一个典型的80岁老人，戴着一副金边眼镜，是瘦而能干的。他的微博标签是“互联网创业，探险旅行，野外生存”。他曾在苏宁做过人力资源，能够应付求职。正是因为他天生热爱冒险，所以他召集身边的朋友开始创业。

就像一匹黑马进入招聘行业一样，它花了两个月的时间开发技术，仅仅三个月，用户数量就超过了20万。将他的想法付诸实践的年轻人是首席运营官刘成林，职业圈的联合创始人。

2014年，互联网公司充满活力，职业圈开始为招聘提供奖励。找到工作后获得奖励，并在工作两周后获得。推荐朋友赢取奖金，推荐赢得60%奖金，朋友获得40%奖金。评论公司和良心判断企业也获得奖金。职业圈的初衷是让找工作变得容易。

在谈到为什么要创业时，刘成林告诉《中国经济时报》记者:“创业不是富人的特权。无论你手里是100元还是100万元，你都有资格创业。支持创业是一种梦想和责任，是一种价值观的坚持和实践。”

在刘成林看来，建立职业圈的最初动力不是在世界各地出名或积累财富，而是找到一群志同道合的兄弟为他们的行业做些牛气的事情:让招聘变得简单高效是服务的出发点，拯救国内人力资源行业是最终目标。“对于职业圈来说，服务和拯救始终是我们的责任，也是我们的使命。”

任何产品能被市场接受的原因表明它至少能给用户带来价值。刘成林认为，服务是产品最基本的价值，能否上升到救援水平取决于其被市场接受的广度、速度和持久性。如果它能被迅速而广泛地接受，就表明这种产品已经解决了用户的痛苦需求，那就是服务。如果产品推动了整个行业的进步和发展，那就是拯救。

有两个刘成林一直津津乐道的创业故事，即乔布斯和马云。

“乔布斯之所以被大家所怀念，并不是因为他建立了一个市值1000亿元的苹果公司，而是因为他创造的终极产品给我们带来了极大的便利。生活的便利是服务存在的价值体现，他引领着行业。变革是对行业本身和用户的一种拯救。”

“和马云一样，阿里巴巴已经让生意不再困难。他通过互联网平台服务解决了数百万人的创业问题，真正把互联网从应用工具变成了生活的基本元素。通过阿里金融，他高效便捷地解决了用户资金的支付和运营需求，挑战了传统金融业，迫使金融业变革，促进了金融产品的多元化，在很大程度上满足了用户的需求和利益。马云不是在做服务，而是在存钱。”刘成林说。

中国的经济总量位居世界第二，并且仍然保持着7%的增长率。总人口近14亿，总劳动力约8亿，居世界第一。刘成林说:“我们的经济结构和模式不够科学和密集，对人力的需求很大。空在人力资源市场上有巨大的市场空间和容量，足以打造世界级的人力资源服务企业。然而，国内的几个人力资源平台，智联招聘，无忧未来，以及中国人才都没有充分利用这个大市场。中国企业很难跻身世界50强人力资源企业之列。”

为什么会出现人口众多但人力资源不发达的现象？刘成林认为，由于行业内长期缺乏有竞争力的新型企业，现有企业提供的产品不太注重用户体验，导致用户接受度低，市场有限。而且，行业内大多数企业只能提供低端服务，导致国内人力资源市场远未得到有效开发。一些实力雄厚的人力资源服务企业，无论是中央企业还是所有外资企业，内部动力都不足。

自2013年以来，猎聘、拉钩、同城、上市等新模式的出现，带动了人力资源行业的普及，不断推动行业的交流与进步。“我们坚信，这个行业的发展趋势会越来越好，这也是不可逆转的。”刘成林说。

在他看来，作为中国人力资源的一员，职业圈是幸运和快乐的。对于整个行业来说，这不是零和竞争。在早期阶段，我看到了一场拉钩、狩猎和雇佣之间的公关战。事实上，我不必专注于自己。总是有蛋糕和牛奶，因为这个市场很大。对于外界的高调和热闹，职业圈一直都决心做好自己。

“我们不会急于迎合资本市场。我们只遵循一个原则，那就是用户通过专业圈子获得的便利。我们真的帮助过他们吗？”刘成林说，我们的最终目标是成为人力资源行业的救生产品。这是每个人力资源从业者的使命和责任，至少是职业圈团队的使命。

自2014年推出以来，专业圈已于今年5月实现了100万用户的目标。“目前，职业圈还处于服务阶段，我们离‘拯救’还很远。但我们将坚定我们的方向，尽最大努力实现我们的储蓄梦想。”刘成林说。