郭去疾谈并购Ador下一步:把西雅图当作兰亭集势国际总部

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-08 15:58:02阅读：

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郭去疾提到的西雅图办事处是兰亭聚会最近收购美国社交电子商务网站ador后新成立的美国办事处。这也是这家电子商务公司成立不到7年的第一个海外办事处，95%以上的消费者主要在海外。

“你越想成为一家中国公司，你就离全球客户越远。”他说:“我们觉得我们是一家起源于中国的公司。”

成立于2007年，兰亭吉士主要为海外市场提供b2c跨境在线零售。目前，它有数十种语言服务，主要在欧洲和美国，并于去年6月6日在纽约证券交易所上市。

安多的并购是兰亭上市后海外资本市场的第一次大动作，也是中国企业通过跨境并购吸收国际人才的少数案例之一。

根据兰亭集团披露的信息，通过此次收购，阿多尔公司的CEO马克·斯塔宾(Mark Stubbing)将成为兰亭集团的总裁，阿多尔公司的前CTO金腾·谢伊(quinten shay)将成为兰亭集团的高级副总裁。

郭去疾拒绝向记者透露为吸引崇拜者高管和他的团队来到兰亭而支付的价格。不过，根据之前的媒体报道，在被收购之前，阿多尔的融资已经达到5600万美元，所以兰亭的出价不会太低。

郭去疾拒绝就即将发布的2013年第四季度业绩报告置评。他表示，尽管前几个季度业绩有所下滑，但就年增长率而言，兰亭集团仍是一家快速增长的公司:“我们仍是一家早期公司，不要只关心进展速度。”

截至发稿时，兰亭吉士的股价为10.52美元，较前一交易日下跌0.94%。

高层管理团队整合的“魔鬼细节”

自1月6日兰亭纪氏宣布收购爱多并吸收其团队至今已有两周。在此期间，中美团队正在进行整合。

据《21世纪经济报道》记者了解，兰亭吉吉的团队在宣布合并的那一周主要是留在西雅图与阿多沟通。在接下来的一周，斯塔布斯带领几位崇拜者高管到北京参加兰亭集集为期两天的年度管理会议和周末年度会议。

“在管理会议上，我们的沟通语言立即被转换成英语，大多数部门主管都试图用英语汇报他们的年度工作。”一位兰亭聚会的工作人员告诉记者。

集成不可避免地需要磨合。郭去疾曾经透露过一个细节。由于兰亭集团使用的电子邮件和内部通讯软件只有中文界面，因此有必要在开始时向这些外国高管演示如何使用这些软件。

由于业务主要面向海外，兰亭集团北京办事处已经有十多名外籍员工，但管理层仍需要一套整合策略来直接吸收外籍员工。

然而，斯塔宾格斯在接受《21世纪经济报道》记者采访时说:“整合比我想象的要快...我发现兰亭是一家数据驱动型公司，我们在文化上很接近。”

他说，阿多尔的技术团队已经开始进入兰亭，帮助解决技术问题。

据悉，目前，包括工程师、网站内容制作等人员在内的10多人已经加入了兰亭聚会。在未来，他们中的一半将负责兰亭聚会，另一半将继续运营厄瓜多尔的社交电子商务业务。

斯塔布斯是美国著名的电子商务公司亚马逊的管理委员会成员。他经历了亚马逊的成长，是一个老手。在亚马逊收购Joyo.com的时候，他就有和郭去疾一起工作的经历，他们认识已经十年了。

斯塔布斯表示，郭去疾今后将与他一起负责整个团队的管理。由于他在亚马逊期间负责美国的业务发展(bd)和本地市场，未来的工作重点将从这两个业务开始，并随着兰亭未来的变化而发展。

在管理方面，他说:“在一个快速发展的公司，基础设施和人才储备必须跟上，我将重点关注这两点。”

全球人才创造“全球电子商务”

虽然在中国并不常见，但通过并购和加速全球化引进人才的策略在许多互联网公司得到了广泛应用，比如早期的谷歌和近年来疯狂收购的雅虎。

“这次收购的第一步是人才引进。由于直接招聘，可能会雇用一个人，但很难雇用一个团队。”郭去疾说道。

他为兰亭找到了一个聚集潜力的位置，即“全球电子商务”，不要求客户知道公司的来历，而是让他们得到兰亭的服务来聚集潜力。目前，兰亭聚会已经开始有韩国供应商，而不是所有的产品在中国制造。

“能够在未来100年取得成功的公司必须是能够在全球范围内优化资源配置的公司。”他表示，兰亭的人才战略是在全球范围内招募和吸收人才。哪里有优秀的人才，他们就从哪里被录用。如果人才相似，那么成本就是要考虑的因素。“例如，寻找优秀的婚礼设计师和物流人才，品牌推广人才等。，在中国可能不多，但在美国却很容易。”

郭去疾谈并购Ador下一步:把西雅图当作兰亭集势国际总部