格力地产四大创新问鼎亚洲品牌2016年度“奥斯卡”

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9月9日，由亚洲品牌网、人民日报海外版和新华网联合主办的第11届亚洲品牌节在北京举行，格力地产荣获“2016中国上市公司创新品牌100强”。作为亚洲品牌的年度“奥斯卡”，亚洲品牌节在世界上扮演着重要的角色，成为诠释亚洲品牌价值、塑造亚洲品牌国际形象的最佳舞台和通向世界品牌的桥梁。格力地产此次获奖，与其整体发展的创新理念、城市运作、建筑理念和人才激励机制密切相关。

格力地产荣获“2016年中国上市公司创新品牌100强”

创新发展大局:港口布局、海洋经济、海外布局雄心勃勃

2015年1月，格力地产3亿股转让给珠海投资控股有限公司，占总股本的51.94%，成为珠海国有资产整合的三大平台之一。这意味着格力地产正式脱离格力集团，这不仅有利于格力地产主营业务的发展，也有利于作为国企改革创新大样本的珠海SASAC建立更清晰的房地产行业考核激励体系。

近年来，依托“一带一路”、国企改革、港珠澳大桥等国家重大政策和珠海独特的资源优势，格力地产逐渐摆脱了单一房地产开发商的传统角色，转型发展呈现出兼收并蓄的创新特征。早在2009年，作为港珠澳大桥的首个建设项目，格力地产正式开启了港口经济和产业的大门。然后，在2013年，格力地产率先以前瞻性的眼光规划海洋经济产业。近年来，格力地产继续在海洋经济产业中发挥实力。今年8月，完成30亿元a股私募融资计划，募集资金全部投向海洋经济产业，没有一笔来自传统房地产项目。对此，业内人士指出，格力地产凭借难得的历史机遇和得天独厚的地理优势，打造了港口经济和海洋经济产业，这是各大房企在转型浪潮中极具创新意识的产业，未来的想象空厅令人印象深刻。

除了房地产业、港口经济业和海洋经济业，格力地产还发展了现代服务业和现代金融业。目前，格力地产已完成转型升级，形成了“房地产业、港口经济业、海洋经济业、现代服务业、现代金融业”的“3+2”格局。

港珠澳大桥珠海港港口经济产业项目

海洋经济产业项目——香洲港区域综合整治项目

随着创新的快速发展，格力地产不断打开布局的视野。最近，该公司相继宣布成立英国子公司和美国子公司，显示了其走向全球、实现转型升级的雄心。目前，格力地产在珠海、上海、重庆、Xi、香港、美国、英国等地拥有40多家成员企业，已建成和在建项目60多个，涵盖房地产、港口、海洋、旅游、金融、教育、农业、酒店等领域，构建了全新版本的产业金融国际化战略。

创新城市经营理念:生态保护优先，致力于“海洋治理”

凭借创新的发展观，格力地产已逐渐从单一的房地产开发商转变为综合性的城市运营商。作为珠海本地企业，自成立以来，积极参与珠海的城市发展。格力地产近年来经常出现在珠海的城市建设中。特别是在综合海洋管理方面，格力地产开辟了一条独特而创新的发展道路。

以海滩修复为例，格力地产坚持“生态第一”的发展理念。在珠海路祥湾的修复工程中，格力地产借助巴塞罗纳的人工沙滩建设经验，最大限度地将规划设计与现在的自然生态融为一体，真正帮助普通人改善了居住环境。去年5月，珠海的生态代表香炉湾海滩亮相央视新闻联播，得到了社会和公众的一致肯定。

香炉湾修复工程

受珠海市政府委托，格力地产承接了洪湾渔港、香洲港区域综合治理、香炉湾海滩修复、大湾山岛、外伶仃岛开发、淇澳岛红树林湿地公园等30多个项目。其业务范围涵盖海岛开发、游艇码头建设、渔港建设、物流服务中心等方面。

值得一提的是，上述由格力地产筹集的30亿资金投资的三个项目，即格力海岸游艇俱乐部、洪湾渔港和香洲港，都属于珠海的城市建设。不难发现，格力地产将自身的发展与珠海的城市建设紧密联系在一起，帮助珠海建设一个宜居城市。

此外，格力地产还以企业的实力承担了时代赋予的使命和责任，承担了港珠澳大桥珠澳港人工岛、珠海港、通关物流配套设施等基础设施建设工作。帮助珠海转型升级为新的港口城市。

创新的建筑理念:用高品质的设计创造现代、舒适、环保的生活

建筑是格力地产发展的起点和基础。多年来，格力地产秉承“专业化精神、敬业态度、专业品质”，完成了集开发建设、工程设计、建材装饰、营销策划及配套服务为一体的全产业链铺设。“精工品质”或许是格力地产在业内最受赞誉的亮点之一。

据了解，格力地产是珠海市第一个实施“样板引路”的试点单位，在项目建设中全面实施“样板引路”，坚持在每一个主要环节都设置优秀的质量基准样板。此外，格力地产还率先在中国成立了“自建体系”质检部，作为独立于项目部、施工企业和监理单位的第四方质量监督力量，为工程质量控制增加了一道防护网。凭借“精准品质”，格力地产旗下项目格力广场荣获2010年第十届詹天佑奖，这是中国土木工程领域的最高奖项。与此同时，上海世博会中国馆、上海世界金融中心、国家图书馆二期和国家数字图书馆获得了该奖项。格力广场也成为詹天佑住宅区唯一的获奖项目。

格力城

格力地产在“精工品质”的基础上，积极创新建筑设计理念，与国际优秀设计团队携手，引进国际先进的建筑理念和施工方法，创新住宅建设模式。

例如，格力地产策划的上海前滩项目，邀请了世界著名的设计团队——英国的罗杰斯事务所(Rogers Office)牵头设计，将他们前瞻性的设计理念引入中国，打造节能、环保、可持续、前瞻性强、国际顶级设计品味的高品质住宅小区。此外，格力地产的格力海岸、淇澳红树林湿地公园等项目也积极与日本景观大师方舒、英国威尔金森艾尔建筑设计事务所等外国设计团队合作。

创新型人才激励机制:以人为本，惠普基层和一线员工

人才是创新的基础。一个好的雇佣体系可以使员工认同公司的愿景、使命和核心价值观，并发挥向心和凝聚力的作用。在人才激励机制方面，格力地产创新性地提出了“789”人才战略，打造了以“70后”员工为核心力量、以“80后”员工为骨干力量、以“90后”员工为骨干力量的人才成长梯队，为公司的跨越式发展注入了不竭动力。

与此同时，格力地产也在不断创新薪酬管理体系。近日，格力地产颁布了《格力地产股份有限公司年资工资管理办法》，规定了员工的基本年资工资、创始年资工资和高级年资工资，进一步提高和完善了员工的薪酬福利水平。其中，奖励给公司的基层和一线员工，鼓励他们充分发挥主观能动性和创造性，以英雄的责任感参与公司的建设，与公司一起绘制美好的蓝图。

此外，格力地产还提出了员工持股计划。今年7月，格力地产宣布了首个员工持股计划。据悉，首个员工持股计划覆盖公司的监事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术人员和业务骨干，参与人数不超过200人，合计不超过1500万元。在当前的经济背景下，员工持股作为一种激励机制，在人才竞争中发挥着明显的作用，有助于企业和个人实现可持续发展。

创新是引领企业发展的第一动力。从格力地产的四大创新中，我们可以看到它强大的生命力和无限的发展潜力，值得期待和等待市场的考验。

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