蒙牛上半年营收实现稳健增长

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8月25日，蒙牛乳业(2319.hk)在香港发布了2016年中期报告。在奶源过剩、消费疲软等不利因素的背景下，公司业绩仍实现了稳步增长。据年中报告显示，上半年销售收入达到272.6亿元，同比增长6.6%，而毛利润同比增长12.8%。

几个明星品牌的共同努力，已经成为蒙牛解决行业困境的重要推动力，特留斯、春振和关彝牛奶都实现了两位数的增长。液态奶和酸奶的市场份额仍然是行业第一。

蒙牛集团总裁孙伊萍表示，蒙牛坚持“以消费者为中心，以创新为先导，成为营养保健食品公司”的原则。蒙牛通过不断推进质量、创新、共赢三大理念，在巩固内部经营管理的基础上，努力提高质量，集中培育渠道，高效实施终端市场。这些努力在2016年上半年取得了良好的效果。

敢于挑战，率先产品升级

上半年开始，蒙牛将每100毫升纯牛奶的优质乳蛋白含量从3.0克提高到3.2克；Telunsu的高品质牛奶蛋白从3.3克提高到3.6克，原来的高钙含量提高到120毫克，这第一次敲响了产品升级的号角。蒙牛纯牛奶和特露思的产品升级不仅旨在提升消费者的营养价值，也体现了蒙牛勇于挑战自我、率先重新定义产品标准的精神。这种根深蒂固的变化真正实现了关注消费者需求和制造更好产品的最终目标。

“国际化”+“数字化”驱动的创新战略

蒙牛近年来不断推进的“国际化+数字化”双轨战略，使其“世界牛”形象日益凸显。孙伊萍表示:“目前，蒙牛国际化的股东治理结构、牧场管理标准、R&D体系、生产布局与管理、品牌合作等一系列国际化进程已经逐步完成。全面推进管理、运营、销售数字化，构建大数据平台。数字化管理使蒙牛在质量体系、内部管理和生产布局方面达到了一个新的水平。”

“国际化”+“数字化”双轨驱动创新战略不仅为蒙牛带来了更好的产品质量，也赢得了更多国际品牌合作伙伴的信任。作为上海迪士尼度假区的官方乳制品合作伙伴，蒙牛不仅提供园区内的所有乳制品，还与度假区餐饮团队合作开发8款定制冰淇淋，为游客创造世界上最好的高品质产品体验；奥运年伊始，蒙牛还进行了一系列战略布局。通过与中国国家游泳队正式建立合作伙伴关系，以及创建年度最大的跑步活动“奶牛去里约，在中国跑步”，加强了与年轻消费者的情感互动，传达了品牌价值主张。此外，蒙牛雅士利新西兰原装进口罐装奶粉上市，也不断给消费者带来多元化、高品质的消费体验。

以“互联网+”为创新引擎，蒙牛通过大数据开展消费者研究，实现精准营销，使蒙牛电子商务系统日益完善，引领网上销售行业；与中国原创搏击品牌昆仑合作，打造体育产业超级知识产权合作，将蒙牛的战略升级和转型推向新的境界；蒙牛影视与导演王潮歌、中央民族管弦乐团合作制作了《再看民族音乐》，上半年在全国多个城市上演，再次让消费者看到了蒙牛在跨界颠覆性创新方面的努力。

坚持质量建设可持续发展能力

自2012年以来，孙伊萍坚持打造的一系列国际化、数字化战略布局在蒙牛的实际运营中相继取得成效，并带来质量的快速提升。同时，这一战略的实施极大地增强了蒙牛的可持续发展能力。

从源头上看，中丹乳品合作中心引进的丹麦先进牧场管理技术极大地提高了原料奶的质量，与国际知名食品质量安全认证机构安硕合作的“蒙牛牧场食品安全国际标准交付及牧场认证”项目，为中国大型牧场量身定制了食品安全标准。目前，蒙牛集约化、规模化牧场的原料奶比例已达到100%。在质量方面，lims与sap的高效合作使蒙牛实现了从原料奶进厂、原辅材料采购、生产过程到终端的整个产业链的智能化、系统化质量保证，成为国内乳品行业新的数字化标杆。

孙伊萍表示，下半年，面对经济发展“新常态”，我们将加快产品类别创新和结构优化，继续集约化渠道培育，通过不断强化“人、系统、文化”进一步达到国际标准，构建全产业链质量监控和追溯体系，努力提供消费者满意的优质产品。

面对未来，孙伊萍说:“对一个公司来说，最重要的是建立可持续发展的能力。蒙牛将坚持以消费者为中心，始终把质量放在首位。我们希望用我们的聪明才智和细心为消费者送去安全的牛奶，让蒙牛成为中国最具活力的国际企业。”

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