同盾科技：一个创建“智能诚信网络”的朴素梦想

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诗人海子说:“我们必须有最简单的生活和最遥远的梦想。”

这句话也很适合用来描述同盾科技的开始、现在和未来。

在过去的两年里，互联网金融在中国方兴未艾，但它将大数据分析和决策技术带到了应用的最高点。另一方面，发展迅速的通盾科技目前已经服务了5000多家企业客户，是大数据分析在金融和互联网领域全面应用的典范。这家成立不到三年的大数据分析公司凝聚了中国一流的风险控制人才。超过70%的成员是数据、技术、风险控制和反欺诈领域的资深专家。形成了中国最大的第三方技术团队，在市场份额和产品技术方面处于领先地位。

三年前，这些只是同盾科技创始人蒋的一个梦想。大多数成功的企业都是从创始人的一个小想法开始的。对于喜欢将想法付诸实践的江涛来说，后来有了通盾科技。

一群简单的人

在阿里巴巴工作多年后，蒋韬决定放弃高薪和未到期的股票期权，离开阿里巴巴开始他的梦想之旅。我非常执着于创新，对风控技术非常着迷，我决心将自己在阿里巴巴的风控经验转化为云级应用，为更多的企业和平台服务。三年前，他认为中国互联网的快速发展充满了大量的欺诈问题，公司必须从第三方的角度改变这种情况。为了改变现状，公司需要一批精通风险控制的核心成员。因此，蒋韬开始到处寻找风险控制人才。蒋韬和很多人交谈，一些朋友质疑蒋韬，认为他起步太晚，saas模式想赚钱。这很困难，表明蒋韬的成功很小，但蒋韬仍然坚持自己的想法，坚持游说风险控制人才。正是因为这种坚持，第一批拥有同样盾牌的风险控制技术人才选择了相信蒋韬

张新波，通盾科技副总裁。张新波是蒋韬在阿里巴巴的老同事，在风险控制方面共事多年。在加入阿里巴巴之前，张新波也创业了，他知道创业的艰辛。因为和蒋韬一起工作，张新波知道蒋韬的实力，把一件事研究到底。和蒋韬聊了一个小时后，他决定加入同登。

由于对蒋韬的高度认可和信任，同盾科技产品总监、蒋韬在阿里巴巴的同事朱伟决定加入同盾科技。同盾科技的高级风险控制顾问章昊和蒋韬在复旦大学同一实验室的弟弟继承了一位导师。当时，章昊在世界著名的支付机构paypal的风险管理部门工作。听了蒋韬关于风险控制的演讲后，他毫不犹豫地选择了加入同登。

马军路，执行副总裁兼cso。在加入通盾之前，他是threatmetrix亚太区副总裁。据朋友介绍和创业初期的了解，蒋带领一个10人的团队，在福地创业园一个破旧的办公室里进行封闭式开发。蒋韬邀请马军与他们一起工作两周，并毫无保留地详细介绍了他的产品、技术和业务方向。两个月后，马军和家人从香港搬到了杭州，成为了另一位联合创始人。

董玉环博士目前是首席风险控制官。2015年初，蒋韬开始寻找数据部门的负责人，并开始联系时任sas中国首席财务分析顾问的董玉环博士。经过与的多次沟通，基于在中国建立智能数据分析公司并影响世界的共同理念，董博士决定加入同盾科技。

随着公司变得越来越大，蒋韬也提到，事实上，专注于风险控制的同事不断给他力量。与此同时，每天为顾客检测这些高风险事件让他想起了自己的责任。同时，通盾不仅为员工和企业创造价值，也创造了社会价值。

一些简单的事情

有了创业团队，同盾可以从量变中完成质变。早期加入同盾科技的30位同事都是受蒋韬邀请过来面试的。为了加入这30名同事，蒋韬采访了至少300人。到目前为止，我国还没有风险控制的专业学科，所以风险控制人才只能从数学和统计学中选择，然后手把手地教。蒋韬认为招聘人才是一件非常严肃的事情，并坚持认为人才引进的最后一面应该由他自己来做。

虽然同敦已与100多家银行和保险公司正式合作，但它花了很大力气才签下第一个银行客户。作为一个初创企业，虽然拥有优秀的产品，但同盾的声誉很小，没有基准客户。为了一个银行项目，姜涛飞来北京20多次，不停地向客户讲解通盾的产品和服务。最后，客户对通盾的产品能力和蒋韬的真诚留下了深刻的印象，最终决定

我第一次去银行做poc测试。技术负责人张新波和产品负责人朱伟留在客户处，根据客户要求不断修改代码。晚上，我回到我住的酒店，继续修改它。因为没有互联网，两个人开着无线热点，为了满足顾客，改造持续了三天三夜。

在公司成立的上半年，江涛带领团队通过为客户制作项目来赚钱，同时规划saas云服务产品的构建。2014年4月，通盾推出了新一代云服务产品。随着2014年互联网金融的兴起，与信用相关的欺诈风险和信用风险识别场景对大数据公司提出了严格的要求。通盾在风险控制领域的专业能力和蒋韬早年在行业中积累的声誉使通盾的数据和业务能力齐头并进。经过两年的发展，通盾终于成为中国风险控制领域的第一品牌。

同登的六位联合创始人都有技术背景，到目前为止，他们都没有自己的办公室。六位创始人都坚持与产品经理、工程师和一线业务人员坐在一起，与同事保持顺畅的沟通。截至目前，通盾已经历了近8000万美元的四轮融资，具有较强的造血能力。然而，同墩的创始人仍然保持当年的简单风格。

简单但宏伟的梦想

为了控制风险，你必须忍受孤独。那些进行风险控制的人是客户背后的强大后盾。他们默默地练习进攻和防守技巧，并制造各种“武器”。欺诈风险防范实质上是通过模型分析交易或贷款申请主体背后的意图，而信用风险防范实质上是通过模型分析贷款主体的信用能力。这看起来很容易，但在这背后，它需要极其困难的数据集成、处理和不断优化。其中的艰辛只有生活在其中才能体会。

在中国，每天有成千上万的人遭受欺诈。通盾呼吁越来越多的企业加入进来，建立跨行业联合防控体系，在更大范围内监控和及时预警网上欺诈活动，帮助企事业单位减少欺诈造成的资金和声誉损失。同时，就信用风险而言，通盾通过整合各种数据和大数据的全球分析，为个人提供风险画像，帮助企业特别是金融机构减少信用风险造成的逾期损失。在许多大型机构看来，通盾的结果是一个非常有价值的决策参考；对于中小机构来说，他们将直接依靠同一块盾牌的结果来做出决策。

蒋韬和他的朋友们提出了建立一个“智能和诚实的网络”的想法，并一直在努力实践这个梦想。只有在较大的数据集上，风险预防和发现才会变得更加有效。事实上，这种简单的思路就是通过科技的力量不断提高网络欺诈和不良信用的成本，从而推动整个社会信用体系的建设。童盾认为，在政府大力推进社会诚信的背景下，将有更多的市场化机构进入这一领域，从科技产品、服务、协会和各种服务组织等不同方向共同努力实现这一目标。经过近百年的努力，美国已经实现了整个社会信用体系机制的建立，而中国则站在大数据、云计算等先进创新技术力量的肩膀上，相信十到二十年就可以实现。

更大的布局

在过去的三年中，来自美国、香港、新加坡等地的技术和数据专家汇聚在通盾科技，这些来自阿里、贝宝、fico、experian、discover、sas和一些大型金融机构的风险控制专家携手打造了一家立足中国、影响世界的智能数据分析公司。目前，通盾拥有五大类产品序列，共有25个子产品，可全面为客户提供欺诈风险和信用风险防控解决方案。未来，通盾还将考虑向海外市场出口产品、技术和服务。虽然道路将是曲折而艰难的，但蒋韬和他的朋友们一直在努力！

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