亚马逊中国否认乐视收购

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就在乐视“9.19电商节”的前一天，乐视生态o2o销售平台总裁张志伟在微博上说，“一个可以改写中国电商产业的盛事即将揭晓。”据此，一家自媒体分析称，乐视发布的消息可能是收购亚马逊中国。据推测，此举的目的也是为即将推出的“LeEco俄罗斯电子商务计划”创造动力。

虽然上述传言是亚马逊中国经过12个小时的酝酿后才放出的，但乐视告诉《国家商报》目前还没有对收购做出回应，但“9.19电商节”的传播目的已经达到。

目前，电子商务产业呈现多极化发展趋势。在bat(百度、阿里、腾讯)电子商务的布局上，B已经落后了，业内任何一家更大的公司都有可能成为中国电子商务世界的顶梁柱。

乐视生态拷贝苹果模式？

从淘宝的“双11”到京东的“6.18”，再到“8.18”，苏宁、国美等众多家电巨头扭打在一起，业界对电商节的看法不一。然而，每一次电子商务促销的销售业绩都达到了历史新高，而且一个比一个好，这就是为什么电子商务巨头热衷于“创造节日”。如今，一个重量级的制造商已经加入到“节日制造”的巨头中，那就是乐视。

什么是生态电子商务？与传统的电子商务有什么不同？众所周知，在以天猫、淘宝和京东为代表的b2c和c2c电子商务1.0时代，用户的网上购物问题得到了解决；在电子商务2.0时代，移动电子商务和社交电子商务发展迅速，以传统电子商务在移动端的延伸和微商务的兴起为代表，解决了用户对移动购物的需求；随着互联网3.0时代的到来，用户的需求和购物场景都在发生巨大的变化，但电子商务的基本模式却丝毫没有改变。

因此，提出了生态电子商务平台的概念，即依托强大的生态系统，开辟用户、用户需求、门户、线上线下渠道、企业和用户，真正以用户为中心，其实质是用户体验的颠覆和升级。

例如，作为“免费硬件”的实践者，乐视在今年4月举办了内容生态电子商务节。通过“买会员送硬件”的硬件免费模式，将硬件与内容和服务捆绑在一起，使硬件实现零成本，销售额超过23.2亿元。

因此，所谓的“开放”的实质是重新整合生态系统中的资源，并根据用户的需求衍生内容和产品。在生态学中，购物入口无处不在，这就是生态电子商务。因此，与基于平台、自主经营和品牌的电子商务不同，在国内电子商务中，拥有乐视、乐视影业、乐视移动、电视、乐视互联网和乐视体育的乐视，有资本建立生态电子商务。

然而，有人说，乐视的生态理念复制了苹果“平台+内容+终端+应用”的组合。不同的是，乐视从视频网站开始，首先从内容开始。然而，这种商业模式也有顾虑。目前，乐视的融资需求很大。某个项目一旦出现问题，就会产生联动，影响整个生态。

乐视将聚焦生活消费领域

虽然“生态对抗”、“生态创新”和“生态电子商务”等新概念已经成为乐视包装本身的华丽外衣，但其先进的商业模式、令人困惑的财务状况和难以捉摸的股价仍然让贾跃亭及其打造的乐视帝国饱受争议。

首先也是最重要的是资金以及如何在生态之间发挥作用的问题。8月，网酒网正式在新三板上市，成为乐视第二家独立登陆资本市场的子公司。作为一家上市公司，在新三板上市后，借助资本的力量，在深度培育葡萄酒板块的同时，网上葡萄酒网也开始了建设幸福生活的生态。有人说，这是贾跃亭“生态反”战略的不断发酵。

值得注意的是，就在一周前，LeEco俄罗斯和东欧公司leree(leeco俄罗斯和东欧)在俄罗斯正式推出，而乐人寿(Le Life)将深入反对LeEE，共同为中国消费者建立一个新的电子商务平台Le Life。

网络葡萄酒网首席执行官李锐也出现在俄罗斯合作中，他的出现并非没有特殊意义。贾悦婷此前表示，生活消费领域将是乐视的下一个主战场，乐生活将增强乐视的生活生态实力。

据悉，“乐生活”属于LeEco的生活生态，其战略目标是以科技、艺术、网络为基础，以o2o服务为手段，创造优质生活。乐生活将与乐视体育合作，创建一个“有内容的生态酒吧”，并与华尔影视建立一个全国性的乐华乐视咖啡连锁店。我相信在未来，基于乐氏生态的整合，可能会有更多的新物种诞生。

贾悦婷的雄心已经逐渐从视频、电子商务和硬件延伸到对高频生活方式的颠覆。作为乐视唯一具有生活消费基因的子生态，可以说，网络葡萄酒网是目前乐视生活生态布局中最好的棋子。