专访飞亚达品牌总经理杜熙不忘初衷

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-06 19:28:02阅读：

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今年的FIYTA巴塞尔展览馆特别热闹。开幕式前一天，中国工业和信息化部总工程师朱作为本次展会的中方最高领导人为FIYTA展厅剪彩；开业当天，古天乐和品牌代言人高圆圆大受欢迎，并为摄影师和心弦发行了特别的慈善手表。 27岁的FIYTA品牌，作为第一个进入baselworld的展会，作为全球钟表行业的风向标，已经连续举办了14年。其成熟的市场化运作表现丝毫不逊于百年品牌历史积淀的1号厅。“飞出亚洲到达全世界”的梦想已经实现了。 21世纪:经过多年的基础研究，我们发现FIYTA在国际舞台上变得越来越成熟。你认为FIYTA的核心竞争力是什么？[/h/我们清楚地知道，在时尚手表系列中，我们不能使用极其高档的原材料或机芯，所以FIYTA是主要设计师。为了优化设计团队，我们举办了三届国际“FIYTA杯”设计大赛，为全行业培养年轻设计师，为我们的品牌储备人才；此外，我们还开展跨境合作，如邀请世界著名大师Luigi Klanyi成为FIYTA的设计顾问，亲自处理该品牌的大师系列产品。在创新方面，我们有许多独立的研发活动和许多技术专利，还获得了许多国际设计奖，包括德国红点奖和if设计奖。我们将腕表技艺之美与设计理念、文化内涵和消费者的生活方式相结合，希望通过品牌向消费者传达一种“积极进取”的生活方式和态度。 21世纪:目前，中国手表行业的现实似乎正在走自己的路，缺乏像瑞士斯沃琪集团那样规划行业体系的作用。你的意见是什么？杜:在发展的初期，一个行业肯定会表现出一些特征，比如品牌分散。行业越成熟，集中度越高，真正具有优势的品牌越少，这些优势品牌的份额就越大。自20世纪80年代以来，瑞士手表行业经历了多次并购，然后形成了几大集团。随着市场的快速增长，一方面，中国手表行业也经历了收购，甚至涉及外国手表品牌，但另一方面，新的品牌不断涌现。我非常乐观。或许经过20年的黄金增长周期，当市场集中度持续上升时，中国手表行业将出现斯沃琪集团这样的案例。 21世纪:你如何看待国内反腐败政策对手表行业的影响？杜:近两年来，很多媒体都提到瑞士品牌受到中国反腐政策的打击，但我的看法可能有所不同。根据我对瑞士品牌的观察，瑞士手表40%的市场份额来自中国的一些消费行为——给亲戚朋友送礼，给企业送礼，甚至交易权力和金钱。但把这40%放在一边后，你会发现大多数瑞士手表品牌的个人购买消费量仍在增加，这表明由某些阶段性原因造成的泡沫正在破裂。我认为当泡沫破灭时，可以促进行业的健康发展。 21世纪:FIYTA参与baselworld是为了建立品牌形象还是进入国外市场？杜:毫无疑问，我们的目标一定是进入海外市场。虽然我们参与baselworld Hall 1有助于建立国际品牌形象，但这远远不够。因为即使你不出国，你仍然会面临国际竞争。例如，在周边国家、东南亚、韩国甚至香港，除了时装手表品牌之外，本土品牌屈指可数，在传统领域基本上不再与瑞士手表竞争。这反映出在全球经济一体化中，保持本土品牌非常困难，闭门造车的生活方式绝对没有前途。因此，与其消极防御，还不如主动出国，这是FIYTA一直倡导的。

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