政协委员、苏宁控股董事长张近东：聚焦O2O

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-06 11:12:03阅读：

本篇文章1860字，读完约5分钟

3月4日，苏宁控股集团董事长、CPPCC第十届全国委员会委员张在两会上向《21世纪经济报道》介绍了自己的提案。张呼吁其他传统零售企业拥抱互联网。 21世纪:你如何看待苏宁的转型与市场环境之间的关系？张:整个社会都面临着转型，苏宁在转型中面临的问题绝不是个案，而是全社会的问题。如果我们不能真正掌握互联网，我们真的会被淘汰。互联网已经渗透到与工作和生活密切相关的各行各业，如阳光、空空气和水。如果互联网被某个利益集团扭曲，那么我们将无法在空.生存目前，新技术的应用正面临着这些问题。 21世纪:NPC和CPPCC的提案中最重要的内容是什么？张:例如，信息安全，传统企业向互联网发展，需要注意这个问题。此外，它还包括食品安全问题。前年我们收购了妇幼用品企业，觉得(安全)太重要了。整个流通环节、生产来源、销售等。法律法规应制定强有力的处罚措施，真正约束和规范。面对空的空气污染，你仍然可以躲起来，但你无法避免食品安全问题。 21世纪:互联网创新对苏宁意味着什么？张:互联网的变革和创新既是挑战，也是机遇。互联网公司已经影响了人们的生活，尤其是他们的话语权太强。企业应该从法律的角度，从对整个社会负责的角度，对国家的整体经济发展负责。在过去，当我们从事零售业时，我们提出了许多限制。现在，在互联网时代，我们不谈论这些问题，有一种现象是，巨人把所有的都拿走了。例如，曾经有谷歌，但幸运的是中国有百度。如果他们都是谷歌，我们的安全在哪里？信息安全必须尽快立法。幸运的是，国家已经成立了网络安全小组，这太及时了。一个提议是，传统的社会企业应该真正拥抱互联网。去年，我们在网上和网下推出了“双翼一体”。对于传统企业来说，苏宁不仅经历了几年的探索和尝试，还承受了巨大的压力。去年，它形成了一个清晰的发展模式，即“一体两翼”线上线下路线图。在整个行业的互联网话题中，o2o已经引起了大家的关注，但它并没有真正成为关注的焦点。 21世纪:你强调苏宁要“突破”，提到2014年要突破中国超大城市的网上商业模式，另一方面要突破o2o在三、四线市场的整合。具体的突破步骤是什么？张:今年是苏宁战略实施、成绩斐然的一年。我希望抓住核心，抓住重点，取得突破。例如，在一线城市，苏宁云电与互联网的线上线下融合将全面推进。在开发三、四线市场时，由于物流布局的问题，店面没有形成真正的驱动力，没有占据市场的主导地位。其次，要加快三线、四线的先发优势和物流背景建设，使店面真正有效，服务有效。五年前，苏宁决定在2015年完成苏宁的物流布局，明年基本完成。今年，一家物流公司独立成立。另一方面，在三、四线城市，苏宁运营在线电子商务平台建设。传统上，在这些城市还没有渗透电子商务的情况下，他们抓住这个机会，加强在线能力。任何技术创新和模式最终都必须是一个实体。现在要做科技创新，就不能成为空和虚拟。网络问题，最后怎么办？转过消费者、产品和后台之后，我们的模式还是回到原点，或者我们应该谈谈后台服务，技术的应用最终就是应用。目前，大多数平台都在赔钱，因为他们没有掌握真正的核心内容，包括产品问题和服务问题。因此，企业应进一步扩大其多年积累的能力。特别是，我们必须真正做好我们的核心竞争力。(徐陈龙主编)