林洺锋：失败的初恋激起奋发图强的原动力

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-05 16:42:02阅读：

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《金融周刊》邀请林明峰亲自撰写林明峰，生于20世纪70年代，现任周明科技董事长(报价、咨询)。1994年9月至1998年6月，他在香港通用电气(深圳)有限公司质量部担任技术员；1996年，他调到it行业从事联想电脑的运营；1998年至2002年5月，他担任深圳科之友科技总经理；2002年5月至2007年5月，他担任深圳巨方圆科技有限公司总经理；深圳市周明科技有限公司成立于2004年10月。我来自一个贫穷的山村，但很长一段时间，我认为苦难是人生最宝贵的财富，就像苏打基坎布的新书《苦难就是人生》所说的那样。童年的贫困，让我养成了节俭、朴实的风格，曾经的艰辛，让我不断地点燃我的心，追求一种有前途的生活。关于奋斗我第一次进入这个社会是在1993年，当时我刚刚从中专毕业，只有19岁。那时，我是一名技术员，开始了我的职业生涯。当时，该公司没有提供住宿。我曾经有过一年搬八次家的经历，住在最便宜的铁皮房子里。一些人住在一个不到4平方米的房间里，这只是一个“蒸笼”当它是热的，并在雨天泄漏。那年春节我回家时，妈妈看到我又黑又瘦，她非常难过。相反，我觉得我很享受，因为我在通用电气有很多东西要学，积累了很多专业技能和宝贵的生产经验。这两年的经历为我后来的创业培养了基本技能。当我离开通用汽车进入第二家公司时，我很快长大了，慢慢地开始感到兴奋。然而，一次失败的初恋激发了我努力工作的动力。当时我爱上了一个女孩，最后我鼓足勇气向她坦白，但她说她父母不同意她嫁给一个和她一样能力的人，这间接地告诉我条件不够。这次失败对我打击很大，我几天几夜都睡不着，所以我背着自己辞去了工作，毅然离开了公司，寻找改变自己命运的希望。关于创业在将近一年的徘徊期间，经过多次尝试，我觉得要想先安定下来，就必须先做决定。我选择了一家我不喜欢但风险较小的小店，我的大部分联系人都是来自社会底层的人。我深深体会到了社会的复杂性和生活的跌宕起伏。顾客会和我讨价还价，有时，他们会受到收取“保护费”的黑社会团伙的庇护，面对他们的威胁和恐吓。有一天，我勇敢地要求他们的老板“谈判”，并给他们建议。我没想到他们会对我刮目相看。从那以后，他们再也没有向我要保护费，但他们已经成为非常亲密的朋友。同时，我知道当时我不能把我的小店变成大卖场或连锁店，所以我总是在寻找新的项目。大约从1998年开始，我开始和朋友合伙做电脑生意。在这期间，我经历了两个伙伴。从第一个伙伴那里，我学到了商人的精明，从第二个伙伴那里，我学到了宽容和生活的方式。选择人的精力仍然有限，所以我决定专注于一个领域，希望找到我最喜欢的方向当计算机行业达到顶峰时，我又开始思考，如何才能把这个行业变成我一生的事业？结合我的爱好和研究，我最终选择了led行业作为我的专业方向。2004年，我卖掉了其他几家公司，将所有的注意力转向了led行业。一旦我选择了方向，就没有退路了。与此同时，我制定了一个计划，我可能会在任何时候失败，但我不怕失败。如果我失败了，我会重新开始。艰难的日子已经到来，所以我在创业的过程中非常开放，让自己完全做好。当我第一次进入led行业时，恰好是这个行业起步时最混乱的阶段。一开始，我的选择并不乐观，但我碰巧是那种喜欢挑战的人。别人越觉得难做，我就觉得机会越多。有了前几年在工厂的积累，我可以充分发挥我的技能。事实上，我并不是为了上市而创业，只是想做一份我认为值得投入到我生活中的职业，不仅是为了我自己，也是为了给社会创造价值。我即将进入毫无疑问的一年。回顾我走过的路，我最深的感受是，无论生活给你什么，我都要平静地接受它，永远对生活有希望，不要害怕困难，点亮我心中的灯，在黑暗中找到希望的光，找到自己的人生方向，为之努力，你一定会体会到生命的价值。 (请关注更精彩的内容:新浪微博@财经周刊、微信公众账号金钱周) 唐宁:向尤努斯学习的年轻人找到了一条金融之路唐宁，出生于20世纪70年代，是CreditEase公司的ceo，早年就读于北京大学数学系，后赴美国求学。我自己写的:唐宁关于信贷1997年夏天，在我的导师的介绍下，我独自从美国来到孟加拉，学习尤努斯在当地尝试的小额信贷模式。每天，我都去村子里看看钱是怎么给贫困妇女的。这是我第一次近距离接触最贫困的农村地区的生活状况，看他们如何组成互助小组签订合同，教他们如何用钱，如何遵守信用，告诉他们洗毛巾和其他毛巾应该分开等。，所有这些都是非常基础的知识。这次经历是我“包容性信贷”意识的开始。 2014年，CreditEase进入包容性金融的第八个年头。我们的主要经验是以信用管理和风险控制为核心，以互联网技术和大数据应用为手段，降低金融服务门槛。关于创新八年前，一群参加职业培训的大学毕业生缺乏资金，所以我试图向金融机构寻求帮助。但当时，我联系的机构中没有一个对这群人感兴趣。资金不能来自机构，所以我们提出了个人对个人的创新模式。后来，我了解到这种模式在国外也存在——美国和欧洲都叫p2p。当时它在中国被迫退出——正是肖伟的呼吁让我们来到了这样一个创新的模式。除了模式创新，还必须有技术创新。我们实施了各种形式的信贷技术创新，包括信贷工厂模型——使用大数据，我们基于数百万客户数据制作决策引擎、记分卡和大数据分析模型。

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