草根投资CEO金忠栲：“趴在地上”服务中小企业

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供应链金融在行业和区域空空间方面都有巨大的发展，这取决于每个家庭的产品风险控制

■本刊记者见习记者刘淇

目前，越来越多的p2p深入到供应链金融中，其中之一尤为引人注目。短短17个月，累计营业额超过100亿元，注册用户达到260万；截至2015年8月，已解决近5000家企业和个人的资金问题；在talkingdata发布的移动理财产品活跃度调查中名列前三，用户活跃度和投资额均保持行业高水平。

这位互联网金融“十亿俱乐部”的新成员是2014年3月正式发起的一项草根投资。“按照目前每月50%的增长速度，预计今年总投资将超过300亿元，并计划在未来达到1000亿元。不过，1000亿元不是我们的目标，而是一个需要在短期内实现的数字，”草根投资(草根投资)首席执行官金忠禹(音译)在谈到该平台的未来发展时表示。

为什么平台能迅速交出100亿元的成绩单，这种信心从何而来？《证券日报》记者就p2p平台的供应链金融业务采访了金忠禹。

《证券日报》:平台推出仅17个月，交易额就达到100亿元。与其他供应链金融平台相比，草根投资有哪些优势？

金忠禹:我认为，首先，这个平台的产品比较好，线上和线下都有。此外，在线产品种类繁多，涉及20多个行业，具有多样性。另一点是，互联网团队、用户体验和客户访问渠道都做得很好。当然，我们也赶上了互联网金融的爆发，顺应了上升的趋势，所以我们很快就达到了100亿元。

《证券日报》:为什么该平台选择切入供应链金融？它有一定的资源和优势吗？

金忠禹:我做了12年的专业金融律师，和很多中小企业、银行、金融机构打过多年交道。我发现中小企业和供应链上下游企业都很难筹集到资金。此外，这不是很多人竞争的领域，因为银行和金融机构不愿意做这项业务，所以我们切入了银行、小额贷款和担保公司不愿意涉足的市场。

其次，我们产品设计最重要的原则之一是我们必须深刻理解每个行业的特点。因此，草根投资的一个显著特点就是所有产品都是我们自己开发的。每个供应链行业都需要了解这个行业的人。我们将根据行业特点定制产品，这需要收集法律和金融专业知识。通常，一个产品在平台上发布需要大约两个月的时间，包括整个行业的上下游以及对未来的预测。但在开发出来之后，这个产品可能要做5年、10年甚至所有的时间，也就是说，有一个经济周期。

第三，我们在这方面有经验，特别是我们的大本营在江苏和浙江，这两个地方的经济总量很大，各个地区的工业集中度都很高。多年来，我们一直深入参与许多传统供应链行业，许多高管都来自这些领域。因此，可以说我们在供应链中结合了时间、地点和人员。

《证券日报》:阿里巴巴和京东等大型电子商务公司相继推出了供应链金融。你担心和他们竞争吗？

金忠禹:我们作为一个小企业能够做到这一点的原因是:第一，我们能够跑得快；第二，我们可以在新的领域突破生存和发展。

其次，他们实际上做的是基础设施建设的概念。因此，我不认为供应链为中小企业融资，即传统的汽车贷款和抵押贷款都不愿意做。虽然我们听说现在有2000多家互联网金融公司，年营业额在2000亿元到3000亿元之间，但这个数字远远不能与传统金融业相比。因此，现在的问题是，有多少互联网金融公司真的躺在地上，为这些中小企业提供服务，而不是“浮在空 ”,带着债权掉头。这不是红海。我认为供应链金融在行业和地区都有巨大的发展，这取决于每个家庭的产品风险控制。

《证券日报》:今年年初，该平台获得了1000万美元的A系列融资。据悉，下一轮融资计划已经开始，那么会有新的业务发展吗？有上市的计划吗？

金钟植:至于B轮融资，有几家公司在竞争，所以不方便透露，但应该不会太久。我国目前的发展模式是横向区域发展和纵向产业发展。现在有20个行业，将来可能有40个甚至50个行业，但我们做一个行业，然后再做另一个行业，而不只是表面的。在这个平台下，有一个网络开发。我们在全国许多地方使用传统的金融布局，然后布局产业链。

上市尚未考虑，毕竟，我们并不急于上市。我们相信草根投资是一个可以为两个终端的用户服务的平台，所以我们只需要很好地为他们服务。至于能否上市，那是理所当然的事。