专访Airbnb： 255亿美元估值一点也不贵

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起源于旧金山的美国房屋租赁网站Airbnb让酒店业感到了危机。其255亿美元的估值已经远远超过了凯悦和万豪，并与希尔顿持平。经过短短七年的发展，airbnb的业务已经覆盖了全球190多个国家和34000多个城市。它的模式是人们可以通过airbnb的网络平台出租和出售闲置的房间，全世界的客人都可以使用这个平台。

“255亿英镑的估值对我们来说一点也不贵。相反，我认为airbnb将继续加速增长。只要投资者回顾前一年的估值，就会觉得airbnb的估值很低。”airbnb的联合创始人兼首席技术官Nathanblecharczyk在接受《中国商业新闻》独家采访时表示。

就在上个月中旬，airbnb宣布正式进入中国市场，并推出了红杉资本中国和宽带资本这两家中国风险投资机构。像汽车租赁领域的优步一样，airbnb也是全球共享经济的创始人之一。在那之后，airbnb将如何扩大其全球市场，它会遇到像优步这样的监管挑战吗？

airbnb能取代酒店成为住宿的首选吗？

目前，“共享经济”的浪潮似乎势不可挡。2007年，除了nathanblecharczyk，住在美国旧金山的两个设计师Brianchesky和joegebbia因为无力支付租金而陷入困境。为了挣些外快，他们计划出租阁楼。所以他们计划自己建一个网站。

根据该网站，有三张空充气床垫放在地板上的照片，以及提供自制早餐服务的承诺。很快他们找到了三个房客，每个人付80美元。一周后，他们开始收到来自世界各地的电子邮件，询问他们何时可以在世界其他热门旅游目的地享受这种服务，包括布宜诺斯艾利斯、伦敦和日本。

“2007年非常艰难，没有人和我们说话。直到2009年，它获得了第一笔融资，才正式上路。我们首先专注于纽约市场，然后随着口碑的传播，我们开始向全球扩张。”Nathanblecharczyk告诉《中国商业新闻》，“我们三个人以这种方式共同创立了airbnb。”尽管意见总是不同，但妥协后达成的共识始终是最佳选择。”

仅在7年内，这个“困难家庭”预订的夜间出租屋数量甚至超过了酒店巨头希尔顿。截至去年，airbnb拥有1000多万用户，55万间客房，价值100亿美元。

如今，人们在旅行时习惯用滴滴快的或优步来叫车。airbnb会取代酒店成为住宿选择的首选吗？

“我们的理念与酒店完全不同。酒店的服务是可持续的，并配备了娱乐设备，如健身房和游泳池，但airbnb通常不具备这些优势。然而，airbnb有一个家庭体验。租户可以体验当地文化，并在短时间内与当地房主交流。而且，房价也不一样。”纳坦布莱卡奇克说。

Airbnb在中国的估值有望攀升

Airbnb比优步早一年成立，来自旧金山，名为优步。到目前为止，优步的估值只有优步的一半(uber510亿，airbnb255亿)，分别承担着人们的“生活”和“工作”，占据着“共享经济”的主导地位。进入中国后，airbnb的未来之路似乎比优步更平坦，优步在中国各地都遭遇了挫折，其估值预计将继续上升。

“我对airbnb的商业模式充满信心。例如，airbnb增长最快的客户群是中国，因为中国的全球游客正在增加。”Nathanblecharczyk告诉《中国商业新闻》，airbnb进入中国后，市场和估值有望继续提升。

值得注意的是，airbnb的中文版和它最强的竞争对手土家。到目前为止发展得非常顺利。最近，他们完成了新一轮3亿美元的融资，并成功进入独角兽俱乐部，没有受到政策的阻碍。然而，nathanblecharczyk似乎并不担心与大陆竞争，airbnb目前的估值超过25土家族。此外，它的中国竞争对手包括小猪、蚂蚁、木鸟，它们生活在数百个家庭中，并在世界各地旅行。

Nathanblecharczyk说:“技术不是我们的一切，价值主张让我们与众不同。”本地家居体验、热情好客的接待以及合理或低于平均价格是我们的核心价值。技术确实使上述体验成为可能，但这绝不是airbnb的全部价值。”

此外，将airbnb与优步进行比较是不可避免的。既然优步受到了中国乃至全球地方法规的冲击，airbnb进入中国后会不会重蹈覆辙？

Nathanblecharczyk表示，airbnb已与所有城市建立了良好的信任关系，甚至成为巴西世界杯的当地合作伙伴，并将在2016年里约热内卢奥运会上为全球游客提供一次生活体验。

“我们评估每笔交易的风险。我们有一个250人的团队来确保交易服务的安全。他们会主动或被动地处理业主和住户的问题，并密切监察安全纪录。”

一些评论人士认为，当政策在拓展国际市场方面受阻时，优步总裁卡兰尼克(Kalanick)往往很专横，很少向当地政府低头，而airbnb的风格是建立良好的关系网。这种“公共关系艺术”可能会给airbnb一个更好的发展环境。