陈延明：创新是三泰控股的动力展示

本篇文章886字，读完约2分钟

11月6日至8日，第四届中国上市公司领导人峰会在成都香格里拉酒店举行。包括国内顶尖经济学家、公募基金代表、私募基金老板、行业领袖和上市公司代表在内的500余人来到成都，共同展望“十三五”规划，聚焦中国经济和资本市场，见证“2015中国上市公司口碑榜”的发布。金融网站将在整个过程中为您直播图片和文本。

三台控股集团有限公司副董事长陈延明参加圆桌对话。

以下是部分文本记录:

贺强:谢谢你，曹先生。三台控股一直擅长创新。我们请陈先生与大家分享从自主创新到并购的话语。从你的角度来看，当时你为什么更多地选择自主创新？

陈延明:很多人知道三台控股，很多人可能知道快易通，但很少有人能与它联系上。快易通是三台控股，这也是三台走出去的新模式。三台首次为银行提供自助收费服务。三台了解银行，向银行学习，并帮助银行提供服务，因此我们在2009年上市。正是因为上市的过程，我们当时想做好，不想在其他领域冒险，也没有勇气和想法。然而，正是因为我们已经进入资本市场，我们感到有动力和进取。在这种压力下，我们公司在集团董事长的领导下，开始思考这个问题，我们是否可以迈出大胆的一步。我认为这个机会很好。那时，我们有一个小事件。在2011年的淘宝购物节上，当天网上购物的交易额达到了60亿。对于这样一个大事件，我们立刻明白网上购物对普通人的生活有很大的影响。那时，我们考虑我们能做什么。特快就像这样。双十一过后，社区门口堆积了许多包裹。我们想知道是否可以把包裹放进盒子里。

何强:你认为通过自主创新实现企业转型升级更好，还是通过并购更好？

陈延明:首先，创新体现了我们企业发自内心的动力，也是一种进取精神。刚才，我们谈到了把快递放在盒子里，让快递员放进去，让用户拿走。用户体验非常好，效率提高。自项目成立以来，三台公司已建成24，000个社区。我们现在看到，它已经形成了一个大平台。有了大量的数据，我们开始学习如何理解与周围行业的关系。我们公司也开始了。转型，从快递到小区门口完成包裹递送，很多人说现在如何实现这么好的流量，积累一定的时间，我相信我们做的很简单，但是一定有很多资本市场喜欢我们。