地面电站投资重点转向中东部经济发达地区

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8月27日，兴业太阳能科技控股有限公司(以下简称“兴业太阳能”)发布了2015年中期业绩，其中太阳能总承包业务增长32.4%，至10.34亿元，净利润增长7.7%，至2.23亿元。

这一成就在所有光伏上市公司中是最好的。对此，兴业太阳能董事长刘宏伟向《21世纪经济报道》解释道:“2008年，在行业资金仍集中投资光伏制造行业的时候，我们开始关注和开拓光伏应用市场。在过去的七年里，我们培养了很多人才，积累了很多经验。这是我们能够继续高速增长的主要原因。”

2009年，曾经是传统幕墙的兴业太阳能以光伏建筑和光伏应用的理念在香港交易所主板上市，募集资金净额2800万港元，被称为“ipo融资最少的公司”。然而，两个月后，财政部和住房和城乡建设部发布了《关于加快太阳能光电建筑应用的实施意见》，股价飙升，成为香港证券交易所的新股王。

随着光伏应用市场的逐步开放和拓展，兴业太阳能在光伏产业的风风雨雨中始终保持着稳健而令人羡慕的低调发展速度，已经成长为光伏建筑一体化领域的标志性公司。

刘宏伟透露，在优化光伏建筑一体化业务的同时，兴业太阳能还参与了大型地面电站的epc和投资开发业务。“从市场布局来看，地面电站的开发业务已从西部转移到中部和东部经济发达地区。”

地面电站总承包收入约占光伏总承包业务总收入的80%

21世纪:根据兴业太阳能2014年的财务报告，以光伏工程系统集成为核心的可再生能源业务占总收入的61.9%，连续两年超过60%。可再生能源已成为集团的支柱业务。那么，具体来说，分布式光伏发电厂和地面发电厂的比例是多少？

刘宏伟:我们的光伏业务收入主要来自epc项目。2014年前，公司光伏业务主要分布在epc项目，覆盖中国大部分省份，尤其是国家“金太阳示范工程”，公司承担的项目份额应超过10%。我们正在讨论的分布式光伏项目包括光伏建筑集成和屋顶电站。2014年，由于分布式光伏市场发展缓慢，我们开始介入地面电站的epc领域，地面电站的epc收入约占光伏epc业务总收入的80%。

《21世纪》:在分布式光伏项目和地面电站总承包业务领域，兴业太阳能未来将主要关注哪个领域？除了epc，您在光伏电站的投资和发展方面有什么考虑？

刘宏伟:我们会考虑这两种业务，我们在战略上坚持“两条腿走路”。

在我们20年的发展中，我们一直专注于熟悉的建筑市场，结合自身优势和市场需求拓展新业务。兴业太阳能1995年开始从事建筑幕墙业务，2004年开始以建筑幕墙业务为基础向光伏应用领域转型。继国家出台一系列光伏支持政策后，我们在分布式光伏电站和地面电站的epc领域取得了一些成绩。目前，分布式和地面电站的总承包是公司光伏业务的主要收入来源。

Epc业务是一项轻资产业务，我们也在探索太阳能发电厂的投资和发展。在完成300多个光伏工程总承包项目的基础上，我们积累了丰富的技术资源和工程经验。自2013年以来，我们一直在大力投资建设光伏电站。目前，新疆、甘肃、湖南和广东已有190兆瓦的电站项目(包括分布式电站和地面电站)接入电网。

此外，2010年，我们在珠海东澳岛投资开发了“岛兆瓦多能源互补智能微网”。该系统由太阳能电站、风力电站、储能和柴油发电及输配电系统组成，通过智能微电网系统收集和存储分散的电能，然后智能地将其调度给不同的用户。这是中国首个岛式兆瓦智能微电网系统。

尝试“强强联合”模式发展电站

21世纪:由于建筑业市场低迷，光伏建筑一体化业务是否受到了很大影响？除了市场因素，还有哪些政策约束？

刘宏伟:分布式光伏发电没有受到建筑业低迷的太大影响，主要有两个原因。一是国家支持和鼓励发展分布式光伏发电，先后出台了《分布式发电管理暂行办法》、《关于支持分布式光伏发电金融服务的意见》、《关于进一步落实分布式光伏发电相关政策的通知》等一系列专项支持计划。分布式光伏发电可享受每千瓦时0.42元的可再生能源发展基金补贴；自用电量由电网企业根据当地燃煤机组上网基准价格购买。其次，在经济发达的中国东南部，在耗电量大的工业园区，分布式光伏发电不仅缓解了工厂的电力短缺，还帮助企业实现节能减排目标。因此，这种申请表很受欢迎。

其次，光伏建筑一体化由于规模相对较小，个性化要求较高，主要应用于大型公共工程和商业项目。兴业太阳能于2004年进入光伏应用领域。经过三年的研发，2007年完成了首个光伏建筑一体化项目——北京奥林匹克体育中心，揭开了光伏建筑领域的新篇章。自2008年以来，兴业太阳能大规模推广应用光伏建筑一体化，先后建成青岛火车站、威海市民文化活动中心、赣州博物馆、青海科技馆等一系列标志性工程，社会和示范效果显著。

2010年，财政部会同科技部、国家能源局下发了《关于做好2010年金太阳集中应用示范工作的通知》，鼓励开发区或工业园区开展太阳能光伏发电集中应用，启动屋顶电站大规模应用。在春风政策的推动下，兴业太阳能在全国范围内启动了工业厂房和商业建筑屋顶光伏电站的开发建设，并积极参与重点地区太阳能光伏集中应用示范区的规划建设。

分布式光伏虽然是国家政策鼓励和支持的一种应用形式，但目前光伏补贴资金支付不及时，融资瓶颈没有明显改善，在一定程度上影响了投资者的积极性。

21世纪:光伏发电项目总承包的业务收入相对简单。兴业太阳能有没有尝试创新其商业模式？

刘宏伟:光伏工程总承包业务是一个交钥匙工程，完工后全部计入项目收入。当这个订单完成后，就有必要寻找下一个，资本市场上真的没有想象中的空空间。我们正努力创新与产业链合作伙伴、新投资者、新能源投资基金的合作模式，共同投资新开发的电站项目，该项目已在广东阳江、惠州、海南屯昌试点，今后将在全国范围内推广推广。

地面电站投资业务东移

21世纪:你刚才提到兴业太阳能在2013年在中国西部投资了一个大型地面电站。具体比例是多少？2013年，兴业太阳能计划参与甘肃武威规划的1.1千兆瓦光伏电站项目建设。这个项目进展如何？你在西部项目中遇到过“弃光限电”的问题吗？

刘宏伟:我们在新疆库尔勒和甘肃武威投资建设了168兆瓦的大型地面电站。所谓的1.1千兆瓦项目是武威市政府提出的大型地面电站项目计划，但由于项目资源原因暂停。我们参与了项目的第一阶段，建成了58mw电站，并正在逐步完成并网。

在西方，由于当前电网环境的限制，地面电站“弃光限电”已成为一个突出问题。目前，公司在库尔勒的项目基本运行正常，而武威项目不是很好。

21世纪:兴业太阳能在下一步地面电站的投资和发展中有什么考虑？

刘宏伟:从开发区，我们将从西部转移到中国中部和东部的经济发达地区。西部地区虽然拥有丰富的阳光资源和廉价的土地资源，但也面临一些不足，如当地消费能力有限、出口渠道建设滞后、严重的光、电削减、脱硫和燃煤基准电价低、可再生能源补贴发放滞后等，极大地影响了光伏电站的投资回报率和发展。因此，我们决定将发展重点转移到中部和东部地区。中部和东部地区的劣势是日照资源有限、地价高，但也有当地消费能力丰富、基本没有弃光限电现象、脱硫和燃煤基准电价高的优势。目前，我们已在广东、海南、河北和贵州获得470兆瓦光伏电站建设许可。

由于光伏电站的投资开发属于重资产业务，我们将选择与战略投资者合作的开发模式。目前，我们已经与GCL新能源和钟敏新能签署了项目合作协议，并计划在共同确认的合作领域共同投资开发建设光伏电站项目。

我还没有遇到融资困难

21世纪:光伏产业普遍面临融资困难的问题。兴业太阳能遇到这个问题了吗？目前有哪些融资方式，主要有哪些方式？融资方式有哪些创新？

刘宏伟:兴业太阳能一直坚持轻资产的epc业务，暂时没有遇到融资困难的问题。依托香港上市公司平台，自上市以来，我们已多次成功通过股权和债权向海外募集资金。2014年，我们成功发行了9.3亿元人民币可转换债券和5.6亿元人民币优先票据，2015年，我们成功完成了2.5亿港元优先票据和1亿美元低息银团贷款的融资。

21世纪:光伏产业正在热烈讨论甚至炒作能源互联网。你认为能源互联网在光伏行业的应用如何？兴业太阳能有什么考虑？

刘宏伟:互联网在光伏行业的应用还处于探索阶段。互联网总能拉近用户和产品之间的距离，我相信能源和互联网的结合必然会使光伏的应用范围更广。此外，“能源互联网+金融”模式将光伏电站转化为投资产品，这也是电站融资的创新。

目前，兴业太阳能已与华为形成长期合作，建立电站运行维护大数据中心，以提高电站运行维护效率，降低运行维护成本。(李主编)