100亿“去媒体化”生存术：从内容运营到生产能力运营

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在此期间，中国发生了质的变化，我们关注的是视频行业。

不久前，优酷土豆宣布更名为One Group，并将其从渠道策略中释放出来，将原创个人或团队的自制内容置于更重要的位置。视频行业经历了几个阶段，如融资、交通、版权和米歇尔普拉蒂尼。每一个舞台都产生过明星，或者在三五年后消失，或者一直存在于行业中。经过多轮洗牌，视频网站已经意识到他们正在与产业链底部的烧钱竞争，而且他们从未获得核心竞争力。因此，新一轮战争的重点是内容产业链的铺设。

在这场自制内容的浪潮中，除了优酷土豆，爱奇艺还注重原创内容。作为参与平台内容建设和信息消费的主体，“生产者和消费者”将在平台媒体的发展中发挥重要作用。“生产与消费一体化”时代即将到来，视频产业格局正在发生微妙的质的变化。

引导阅读

“随着新技术的普及和影响，将会有几次扩大。首先，内容形式增加，纯媒体内容增加，非媒体内容增加更快；其次，收入增加了，非媒体内容的增长速度超过了媒体内容；第三，用户数量增加，用户访问内容的持续时间增加。从这个角度来看，一场革命正在发生，这既是一场内容革命，也是一场财富革命。”

本报记者侯继勇北京报道

优酷土豆集团董事长兼首席执行官顾永强在接受《21世纪经济报道》采访时表示，该公司计划投资100亿元购买“在线学生”内容，即视频用户和小型工作室的原创内容。网上学生的内容包括所有来自互联网的内容，如平台自制、pgc、ucg、自创频道等。

对“网络内容”的投资是基于顾永强对现实的判断:网络视频的纯媒体时代已经结束，视频网站作为一个平台需要寻找一种去媒体化的生存模式。

古永锵认为，去媒体时代的特征之一是“生产与消费的统一”:消费者同时也是生产者，这是判断未来的出发点之一。生产与消费一体化的时代是全民娱乐的时代，全民参与内容的生产，消费者在拍摄和播放的同时决定内容的最终形式。

面对“生产与消费一体化”的背景，顾永强做了三个动作:一是在网络内容上投入100亿元，不包括传统影视内容的投入；二是建立开放的平台，让更多的合作伙伴可以加入优酷土豆的平台，实现双赢；三是进行生态建设，通过引入战略投资、内部项目孵化或直接投资，实现优酷生态系统的物种丰富性，在此基础上，生态将得到扩展和繁荣。

8月7日，优酷土豆宣布更名为何仪集团，并宣布将投资泛娱乐产业链中的五家公司:acfun、嘉义新产品、易蓉教育学院、魅力和洛基思维。

以上投资都与生态链的繁荣和扩张有关:嘉义新产品围绕优酷土豆热门视频内容开发衍生产品，支持视频电子商务战略；易蓉教育学院将与何仪集团共同推出“创作计划”，围绕音乐、游戏和动画培养网络学生的内容人才；Acfun将在自制动画电影和电视剧中推出；魅力将在游戏内容层面展开，罗吉的思维也将与何仪集团在知识和教育领域展开合作。

去媒体化:“生产与消费一体化，娱乐大众”

21世纪:该公司更名为优酷土豆集团。有什么想法？

古永强:这个行业正在进入一个新的转折点，就像我2005年创业的时候一样。不同的是，这种变化甚至更大。

当我在2005年开始创业时，我认为未来将是一个多屏幕集成的时代，手机和电视将是智能的。这不仅仅是我的观点。当时的商业领袖，如比尔·盖茨和乔布斯，都用这种方式预测未来。当我准备创业时，我不得不考虑十年后的世界会是什么样子。我的预测是多屏集成，所以当公司注册时，它被称为多屏集成。那时，我脑子里没有优酷。因为这个网站叫优酷，所以大家都认为这个公司叫优酷。

到今年年底，公司已经成立10年了。十年后，多屏集成已经成为现实，行业进入了一个新的转折点。

今年我们看到了什么？视频互联网十年的发展是电视模式的网络化，而商业模式是通过努力和广泛赚钱。总之，这是“纯媒体时代”的玩法。未来十年，电视互联网的模式将会继续，硬拼赚钱的商业模式也将会存在，但内容运营模式和赚钱方式都将是多样化的。换句话说，“纯媒体时代”已经过去，一个新的时代已经到来。

在这个新时代，除了传统的视频内容，在线内容已经成为主流，包括pgc、ugc、自制、自创频道等形式的内容；除了电脑屏幕之外，手机和平板电脑等非pc门户已经成为主流。优酷和土豆的移动终端流量已经超过了个人电脑，实现业务的方式也越来越多。除了硬和宽，还有许多模式，如软和宽，球迷，电子商务和互联网金融。

21世纪:这个新时代应该如何定义？

古永强:我们称之为快乐时代。快乐时代是一个娱乐的时代，也是一个融合的时代。集成有多种含义，包括内容生产者和消费者的集成、各种屏幕的集成和各种业务模型的集成。

《21世纪》:优酷土豆在这方面的尝试和布局是什么？

古永锵:我们发布的自导策略，包括梁建章，被认为在自导方面有更高的价值；它还包括被认为具有较高价值的《吕翰》；和罗吉思考着。事实上，该公司已经在自我渠道布局方面努力工作了两年。

在自制内容方面，优酷去年成立了何仪电影产业，由褚惠龙负责；另一家公司负责电视和综艺节目。就收入而言，有云娱乐、游戏、粉丝经济等等。何仪电影有限公司推出了25部电影，创造了超过70亿的票房。2014年，中国十大娱乐电影中有三部是由优酷出口的。在内容多样化方面，我们已经布局了一年多。

十年前，整个中国电影业的票房还不到70亿。今年，优酷制作了《猎杀怪物》、《大圣归来》等。

十亿生态:“打造娱乐和创业平台”

《21世纪英文报》:你想投资100亿元人民币的方向是什么，之后你希望达到什么样的效果？

古永强:100亿预算包括三个方面。首先是何仪集团自制的内容；生态方面，pgc紧随其后，有四种盈利模式。他们通过复制赚钱，并将制作更多更好的内容，这应该是最大的一个；第三，何仪集团的直接投资。

21世纪:优酷投资会成为独立投资吗？如何吸引社会资本，你想要100亿美元来煽动多少资金？

古永强:越多越好，我们希望结交更多的朋友。引入第三种资源，包括投资资源，将有助于我们获得更多的朋友。

“21世纪”:优酷经常举办合作伙伴会议，现在更名为生态会议。生态会议有什么不同？

古永强:这是第一次开生态大会。以前的合作伙伴相对狭窄，但这次范围更广，包括内容、硬件、游戏和其他工业和垂直合作伙伴。优酷作为一个平台，首次引入了包括内容在内的软件、硬件、互联网应用和服务。

有了这些合作伙伴，优酷将在未来成为一个繁荣的生态系统。包括阿里巴巴、百度、小米和携程都是生态的，但不同的生态含义不同，核心逻辑也不同。百度是围绕信息的生态，阿里巴巴是围绕商品的生态，携程是围绕旅游的生态，小米是围绕智能手机的生态。一个集团是一个企业家，他关注人们的生态、文化和娱乐，包括文化和娱乐。

从创业创新的角度来看，我们被定位为文化和娱乐的创业平台。我们的最低目标是，上个月超过10，000人在一对一平台上的收入超过10，000英镑。

21世纪:在这个生态中，他们是什么样的玩家？他们能做多少生意？

古永锵:何仪集团未来有三个计划:新人计划:打造10万个拥有数千粉丝的子渠道；一万个计划:产生10，000个自营渠道，月收入超过10，000；高峰计划:生成100个自有频道，估计价值超过10亿英镑。

目前，有超过12个自我频道，价值超过1亿美元，优酷已经投资了其中的6个，包括逻辑思维、失控漫画和飞碟理论。优酷土豆刚刚投资了五家企业，分别是嘉义新产品、易蓉教育学院、动漫、魅力和洛基思维。

与一般的金融投资不同，我们投资的主要目的是生态投资。经济回报不是最重要的，但生态繁荣才是最重要的。

21世纪:优酷土豆为它的生态伙伴开放了什么？

古永锵:包括优酷土豆的5.8亿用户、内容ip和运营能力。包括品牌、流动性和大数据。

财富革命:“生产能力的经营者”

21世纪:这个生态玩家是如何赚钱的？

顾永强:在过去的一两年里，我们围绕自己的渠道发布了四大货币化武器。在过去，作为一个自我通道，一个人只能追求名利。有很多大学教育资助委员会和职业教育资助委员会，有些着火了，有些在火灾后消失了。他们消失的重要原因是他们只追求名誉而不追求利润。

自导能持续，除了它的名字，它也需要利润。有些人不为钱而战，但更多的人是穷人。发布硬广、软广、电子商务和粉丝经济四种盈利模式(如众筹、奖励、投票等)。)。在纯媒体时代，硬而广是唯一的盈利模式。

一个稳定繁荣的媒体平台必须具备三个特征:内容质量、盈利模式和风险控制。许多自营频道由专业人士经营，他们在内容制作方面很专业，质量没有问题；现在盈利模式不成问题；用户、一个组和内容提供商可以一起进行风险控制。

目前，何仪集团除广告以外的收入正以每年50%以上的速度增长，这部分收入在未来将会大幅超出。

21世纪:如何进行电子商务？这会影响用户体验吗？

古永强:你可以边看边买商品和服务。用户可以立即下订单。通过天猫和品牌商店下订单，用支付宝付款，内容成为电子商务的入口。目前，我们正在与携程合作。在与旅游相关的视频中，当画面切换到某个景点时，用户感觉良好，可以直接下订单购买机票、酒店和景点门票以及其他服务。这不仅是实体电子商务，也是面向服务的电子商务。客观地说，在电子商务方面有更多的探索。

在线内容和纯媒体内容是有区别的，即植入的内容、服务和电子商务门户都是用户需要的，因此用户体验不会受到影响。这样做的原因是内容、用户、推荐的商品和服务是高度细分的、高度相关的、准确投资的，并且支持包括支付和售后服务在内的所有流程。

中国的视频收入(纯媒体收入)约为100亿元，未来与用户相关的收入包括软收入和宽收入、电子商务收入和粉丝经济收入都将超过硬收入和宽收入。纯媒体收入正在增加，但非媒体收入增长更快，很快将超过纯媒体收入。

21世纪:利润模式也改变了吗？

古永强:是的。过去，我们是内容运营商，购买版权和广告。未来，我们将是平台和生产能力的运营商。例如，在渠道中，我们不关心内容，但是他们自己操作内容，包括实现业务模型。我们提供基础，在我们获得收入后，我们根据佣金模式进行分配。

21世纪:问一个老问题，视频网站什么时候盈利？

古永强:在新技术的普及和影响下，会有几次放大。首先，内容形式会增加，纯媒体内容会增加，而非媒体内容会增加得更快；其次，收入增加了，非媒体内容的增长速度超过了媒体内容；第三，用户数量增加，用户访问内容的持续时间增加。

正是上述各方面的放大导致了一场革命，这场革命不仅是内容上的革命，也是财富上的革命。