王健林“教”直播业：存活先定小目标，如超过映客

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“先设定一个可以实现的小目标，比如，我会先赚一亿……”首富王健林的这个小目标很快成为互联网上的热门词汇。

这个“金句”的语境来自于这样一个事实:许多学生向王健林表达了他们的观点——我想成为最富有的人！他没有把这句话说得语重心长。

借用最富有的人的话，36岁的他说:“我们必须先设定一个小目标。例如，36微信每天将增加10万篇文章。”也有女网友加入了这个有趣的行列:设定一个小目标——嫁给张继科。

那么，在险恶的小目标的影响下，近200个直播平台的小目标是什么？超越英科？

面对洗牌，最终只会有10个！直播台应该如何生存？

根据《光明日报》发表的文章，目前中国有200多家与直播相关的创业公司，直播平台处于井喷趋势。根据易观国际的数据分析，目前中国有200多个现场直播，用户规模超过2亿。一些大型实时网络广播拥有超过1亿注册用户和超过1000万每月活跃用户。

因此，直播业被媒体描述为“野蛮的增长”。然而，许多网民哀叹这一生动的场景就像2006年视频网站的迅速发展和2010年的团购。随着巨头的加入和监管的升级，直播行业可能会迎来第一轮残酷的洗牌，就像当年的视频网站和团购一样。

织金资本的创始合伙人杨毅也同意这一观点。他认为直播平台将迎来新一轮洗牌。随着政策监管的收紧和融资环境的寒冷，腾讯、阿里、百度和小米等巨头已经开始进入这个行业，在线直播平台可能只剩下20到30个。

粗略估计，存活率接近10:1。

对于大多数直播平台来说，这是一个巨大的，甚至是不可能的挑战。面对如此严峻的未来，这200个直播平台该如何度过这场“灾难”？

比如，先设定一个小目标，先超越盈科

葛优饰演的马邦德在《让子弹飞》中有一句经典台词——大步走很容易...然后听听首富的话——设定一个小目标！

为了在日益艰难和混乱的直播行业中生存，首先设定一个小目标，比如，超越直播行业第一梯队的领导者英科！细分小目标后，看看哪些方面可以超越盈科！

拼写数据。相关数据显示，每天有1500万活跃用户和1.3亿下载量。在易观国际7月发布的移动应用数据排名中，盈科在实时视频应用中排名第一。第二名yy和盈科每月的活跃人口相差300万。同时，本月前十名中，8号辣椒直播波动较大，月活跃人口减少，环比增长-26.36%。

看看这些动作。最近，盈科动作频繁，效果也很显著。以盈科与传统媒体的合作为例，看如何在这方面“搞定”盈科。

首先，“约会”奥运明星，估计是一个热点和爆炸点；然后是中央电视台的广告。应该指出的是，这是直播行业第一次在国家媒体上投放广告；随后白也出现在了盈科，并完成了他的第一个现场表演；与此同时，盈科还与Guangming.com联手打造了一系列科普直播节目《抗撕裂的科学妹妹》等。

在这一系列行动的背后，除了说明主流媒体对直播和盈科的认可外，也凸显了直播的媒体属性。可以说，盈科改变了过去人们对直播产业只是一个“节目”和“燕价值经济”的认识。

而不是策略。“直播+传统媒体”的实践实际上源于盈科创始人兼首席执行官冯友生提出的“直播+”理念。盈科提出的“直播+”模式打破了“展示”模式的局限，使直播作为一种技术和平台有了无限嫁接的可能。“直播+”的实践不仅在传统媒体上，而且在公益、体育、医疗、教育等领域也是如此。

这种嫁接实际上是针对当前直播行业存在的“痛点”——节目缺乏后劲，内容同质化严重。就连著名天使投资人薛蛮子也表示:“直播没有独特的客户资源，不能满足客户的专业需求。简单的锥子脸给你一个手势，这件事不能做。”

“直播+的功能在这里。它彻底开启了直播与其他领域的融合，赋予直播新的意义和定位，开创了直播的新局面。

俗话说，了解自己和了解对方是一场战斗。在阅读了这些数据和案例之后，我只想说，在设定了小目标之后，我最好是洗漱和睡觉。

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