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智美体育董事长:好赛事IP未来会集中在十余城市

来源:大中时尚周刊作者:杜学君更新时间:2020-08-30 19:52:05阅读:

本篇文章3015字,读完约8分钟

许多人质疑快速发展的马拉松热是否存在泡沫。但是现在,马拉松热并没有消退,许多城市将在未来举行相应的比赛。智美体育(港股01661)董事长任文表示,公路跑步产业是整个体育消费市场的基础产业,目前的跑步人口与发达国家相比远远不够,不存在泡沫问题。

智美体育董事长:好赛事IP未来会集中在十余城市

自去年以来,各种马拉松比赛项目在全国各地如雨后春笋般涌现,高潮迭起。马拉松热也引起了许多争议。每个城市努力打造马拉松品牌的背后,都是对赛事质量参差不齐的担忧。

今年6月,《人民日报》写了一篇评论当前“马拉松热”的文章,问道:“当前的事件太多了吗?”去年,《人民日报》也提出“当前的马拉松热不科学,官员的政治成就需要降温”。许多人质疑快速发展的马拉松热是否存在泡沫。

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如今,马拉松热并没有消退,许多城市将在未来举行相应的比赛。

在中国,自2012年开始参与马拉松比赛的志美体育(01661,hk)被称为“第一马拉松”。该公司经营广州马拉松、杭州马拉松和长沙马拉松等大型赛事,并拥有自己的四季赛事知识产权,是中国最大的道路跑步行业运营商。

就马拉松热而言,智美体育董事长任文是该行业的支持者之一。在8月28日接受《国家商报》采访时,她表示,公路跑步产业是整个体育消费市场的基础产业,目前的跑步人口与发达国家相比还远远不够,不存在泡沫问题。然而,如果中国想要达到5万亿元的体育市场规模,公路跑步行业肯定会成为未来的领导者,并且可能会有爆炸性的增长。

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就志美体育而言,该公司正从“傍”央视转型为赛事运营商。志美过去专注于广告业务,而央视一直是其最大的客户。志美独家管理东方时间空和国际新闻等五个节目的广告。

自2011年底进入马拉松赛场以来,随着2015年体育产业的普及,志美体育将其公司名称从志美控股集团更名为志美体育集团。在整个2015财年,志美体育的传统广告业务出现大幅下滑,净利润同比下降80%。

今年3月,志美体育彻底放弃了与央视广告的续约,打算“断臂止血”,投身体育产业运营。

近日,智美体育发布的2016年半年度报告显示,由于广告业务重组,其“影视节目”板块收入大幅减少,影响了上半年收入和净利润,同比分别下降23.6%和28%。

不过,任文对今年的整体收入前景仍持乐观态度。她告诉记者:在剥离了亏损的广告业务后,该公司已经完全成为一家体育产业公司。她还表示,2015年整体而言,广告是一个亏损项目,但今年转型后,财务状况将有所改善。

“马拉松很热,但没有泡沫”

Nbd:在过去的两年里,在中国举行的马拉松比赛越来越多。在“马拉松热”的背后,也有许多疑问,比如频繁举行比赛、频繁的安全问题和行业泡沫。在你看来,志美体育在马拉松比赛中也面临着许多挑战吗?

任文:我觉得很有趣。当志美在2012年开始跑马拉松的时候,中国的公路跑步根本就没有工业。当时,就连专家都说中国只需要两次马拉松——马贝和马尚。

例如,美国有2亿多人口,今年有780多场马拉松,都是注册了41公里的“大马”。在中国台湾,今年有超过400场马拉松比赛。在中国大陆,去年只有100多场马拉松比赛。2010年,甚至只有13场马拉松。

因此,现在中国并不是马拉松越来越多,而是在马拉松市场兴起后,更多的观众喜欢这项最简单的运动,这导致了一些混合项目。当人们接触到这些管理不善的事件时,他们心里会有一些不好的感觉。

现在,马拉松行业更加关注它,这表明每个人都关心马拉松。随着高度关注,公众舆论和资源将向这个行业倾斜,这实际上对我们来说是一件好事。

Nbd:中国的马拉松产业未来将走向何方?与国外相比,发展方向是什么?

任文:从我的判断来看,未来中国马拉松的发展应该是一个集聚效应。商业价值和知识产权价值最高的马拉松赛事将集中在东部发达地区。

在广州、杭州和长沙等大城市,马拉松是对一个城市的认可。世界上有六个马拉松:悉尼、东京等。这个品牌将永远属于这个城市,没有人可以拿走它。看看今年东京马拉松的冠名权。更不用说赞助金额了,仅冠名权就超过了1.5亿元人民币。这显示了在这样一个大城市举办好的知识产权活动的价值。

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目前,我们实际上处于发展的初级阶段。未来,中国马拉松将发展为三大类:第一类是大型、金牌、高ip值的马拉松,可能集中在10到20个城市。这是第一梯队;第二梯队是由其他具有风格、特色和城市文化记忆的城市组织的马拉松。这些马拉松实际上是一个城市聚会和节日。这样的马拉松可能不具备“国际品牌”的知识产权价值,但对每个城市都非常重要;第三梯队是越野马拉松;它类似于体育旅游,很好地融合了自然景观和人文景观。这种竞争的主要收入来源实际上是低端市场。随着我国体育旅游业的发展,这种竞赛的收入也会迅速增加。

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公路运输业是一个“漏斗形”的平台

Nbd:与a股市场的几只体育概念股相比,很多上市公司只是“沉浸”在体育的概念中,并没有真正进入。大家普遍认为体育市场是“外热内冷”,处于观望状态。你认为当前的体育产业怎么样?

任文:坦率地说,中国的体育市场在未来肯定还有很长的路要走。每个人都只看到了5万亿元的规模,却没有看到它背后的任何东西。体育产业的整体市场增长是基于体育服务消费的增长。体育消费的增长依赖于优秀的赛事,这可以激发每个人的参与热情;同时,必须有好的场地,可以为观众提供坚持不懈的场地。

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将来,人们在解决了食物、衣服、住房和交通问题后,会注意自己的健康。谁能真正为每个人提供这些“移动”场所和“移动”项目,取决于每个家庭的内在力量。这并不是说当国家谈论从事体育产业时,每个人都会向它投钱,购买一些版权和购买一些球队。这些远远不够,离老百姓太远了。

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中国的体育市场真的很热,它不是通过出售版权和在线相互投资形成的。相反,所有人都必须参与体育消费,每个家庭都有体育消费的实际支出。

Nbd:在整个体育产业中,志美一开始是如何切入道路的?公路运输业的优势是什么?

任文:首先,田径是运动之母,跑步是做其他许多运动的基础。

此外,从商业角度来看,公路运营行业实际上扮演着“漏斗”的角色,它汇总了所有体育赛事的数据。例如,现在我们通过使用我们的巨大数据来销售篮球票房——我们跑了这么多马拉松,只要我们在公路跑步人群中找到18-35岁的男子,并给他们提供与篮球相关的产品,他们可能是篮球迷,或者他喜欢在公路上跑步后打篮球。因此,公路跑步相当于所有体育产业的“漏斗”。通过这个平台,我们可以开发其他运动的观众。

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客观地说,中国现在大约有3000万到4000万忠实的公路跑步者。这个数字还是太基础了。如果我们将来能发展到3-4亿个公路跑步者,中国5万亿元的体育市场还是很小的。

广告业务收入大幅下降

Nbd:直到去年年底,广告一直是智美体育的主要利润来源,而智美与央视的合作已经持续了很多年。决心今年削减广告业务,公司未来的利润会受到影响吗?未来的利润增长点在哪里?

任文:作为志美上市后第一家有体育概念的上市公司。很多人都在争论——你还有广告业务,所以志美是否是一家体育公司曾经是有争议的。

今年停止与央视合作是一个艰难的决定。毕竟,我们已经合作了这么多年。去年,该公司60%的利润来自广告业务,但今年我们已经完全不再依赖它。应该说,智美体育现在是一个真正的体育产业公司。

事实上,去年下半年,传统广告业务市场整体大幅下滑。我们下半年的利润下降主要受此影响。如果没有传统广告的损失,那么我们去年的利润应该是一个相对稳定的增长。

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