数说化塑汇：“野蛮”生长撬开B2B电商风口

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本月，化工b2b电子商务塑料交易所举行了两周年庆典。据公开数据显示，肯塑交易所已获得1000万美元的预融资，累计交易额达到450亿美元。从零到数百亿，它依赖于清晰的经营理念、精确的业务定位、独特的业务运营模式和坚实而充满活力的团队。塑料交易所的“野蛮”增长再次证明了“互联网+风口”的威力。

达到1000亿大关，在化学工业中创造一个“互联网+”

据报道，中国化学工业产值已超过14万亿元，约占中国国内生产总值的10%和全球化学工业的近30%。在国家“供方改革”和“互联网加”战略的指导下，2014年以来涌现出一批电子商务企业，b2b电子商务市场进入了一个全新的2.0时代。作为最好的公司之一，华苏会发展迅速，2015年营业额达到260亿英镑，2016年达到1000亿英镑。

事实上，早在2013年，华硕辉创始人兼首席执行官智就敏锐地察觉到了行业内的微妙变化，认为实现华硕产品供应链的互联网和大数据的时机已经成熟，并率先提出了“互联网+大数据”在化工行业的应用模式并付诸实践。在此期间，化学工业的环境发生了巨大的变化，传统的管理方法逐渐失效。在化工行业产能过剩的市场环境下，化工塑料交易所的表现与当前趋势背道而驰。2015年10月，率先实现营业额200亿元，先后在常州、宁波、余姚、北京、淄博设立了分公司。

目前，化学塑料交易所有10，000多个用户。2015年，交易额达到260亿元，代理销售交易额达到5亿元；2016年，计划达到1000亿元的匹配交易额和100亿元的闭环交易额，覆盖10万客户。

在2.0时代，构建一站式供应链服务

在b2b电子商务2.0时代，“信息流、物流和资金流”决定了b2b电子商务能否在众多竞争对手中脱颖而出。只有真正解决企业的困难和痛点，电子商务2.0才能发挥其应有的价值，引领行业的未来。为此，化工塑料交易所开通了“电子物流”平台，日交易额超过20万元，月运输价值超过6亿元。“电子物流”以电子商务交易的大数据平台接口为切入点，深入挖掘内部客户物流和供应链服务需求，建立完善的物流和供应链管理体系，为其提供内部物流和供应链需求服务。同时，华苏辉与飞马物流、金菊物流、源城物流等30多家物流公司达成合作。

此外，华苏会还与苏宁金融、铜街、宁波尚同等机构联手推出金融产品“惠惠贷款”，打破了化工企业“融资难、授信难”的困境。2016年，华苏辉预计将帮助客户购买超过1000亿元的商品，并计划提供100亿元人民币与第三方合作，帮助客户购买商品。

向前迈出一小步，升级催化行业3.0

作为化学电子商务的领导者，化学塑料交易所也有责任支持和培育工业生态。据悉，华苏会已投资建设了集网上交易、行业媒体和行业研究于一体的电子商务平台——塑料商交所。对于此次投资，华硕还公开表示，希望分享来自战略、运营、it技术、大数据平台、物流、金融等供应链服务各个方面的支持。

只有通过产业链布局和用户应用场景创新等竞争策略，具有产业孵化能力和共享共赢能力的企业才能成为具有一定产业垄断或主导地位的bat级集团平台公司。化工塑料交易所的下一步创新可能只是企业战略发展的一小步，但它正在加速催化化工向“互联网+3.0”的升级。(来源:中国网)

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