增强“四力”促发展 锻造堡垒显本色

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“站在比泰山更高的地方，利用泰山的重力，创造一个像泰山一样稳定的红色位置。”这是中铁电气化局京沪高速铁路公司济南血管段泰安联合党支部党建工作的目标和思路。

为确保宗旨和理念的落实，分行在京沪高速铁路供电和血管管理实践中，积极贯彻新时期党建工作的总体要求，通过不断加强政治领导、促进发展、改革创新、凝聚支持，充分发挥战斗堡垒作用。

坚持政治指导，建设强大的“红色堡垒”。坚持把党的政治建设放在首位，通过“三会一课”、“学习强国”、“党员小书包”等线上线下下载，组织86次以上学习新思想和上级会议精神，撰写学习心得43篇。加强理论武装力量；充分发挥党支部保障安全、抗击疫情的战斗堡垒作用，创新开展党员岗前安全宣誓活动。每个员工离岗前，党员带头做好岗前安全和防疫安全宣誓，在思想层面筑起一道“红色安全屏障”。5次成功完成国家级专项和特殊运输保障；积极参与地方应急抢修一次，组织党员群众为贫困山区捐款捐物，履行社会责任，被授予“五星”党支部、“红旗”党支部、“全国青年文明”称号。

着力推进发展打造“红色引擎”。充分发挥支部委员会的领导和决策研究作用，研究讨论安全生产等12个重要问题，确保上级精神和企业规章制度的贯彻落实；继续开展“责任分工管理，争创岗位先锋”活动，在各工区、各展馆设立“党员先锋示范岗”，激发战斗活力，完成5项抢修任务，完成设备维修173.8公里，实现了“零事故、零故障、零停机”的供电目标；建立“党员消除安全隐患信用册”，激发党员维护安全的积极性，有两人被评为公司“十大英雄”；凝聚员工智慧，围绕中心工作，开展“员工发现问题、员工提出建议、员工计划、员工评价”四项活动，收集50多条合理化建议，解决13个改革发展问题，推动工作再上新台阶。

注重改革创新，打造“红色先锋”。结合主题教育，明确了党建与中心工作的整合路径，开展了创建“党员先锋队”活动。通过“高铁设备党支部”的成立，我们组织党员为高风险、大安全运行的关键设备包最差、做最难、创最好，使管道段的每个关键供电设备都有一个“红色属性”， 使每个党员成为“红色装备组织”的负责人，与个人保持密切联系。坚持“谁负责保证”和“装备状况就是组织工作状况”的原则，成立保证小组，每月组织一次装备检查，完成16大类120项关键装备的责任保证，装备优良率达到100%。 已成为履行“护送高铁供电、加快优质生活”企业使命的旗帜，受到股份公司党委的表彰和推动；以党建工作创新推动管理和技术创新，党支部1项qc成果获北京市一等奖，2项qc成果获北京市qc发明专利，3人获北京市质量协会认证的“qc诊断资格证书”，提升了企业核心竞争力。

注重凝聚力和保障，催生“红色磁场”。执行最初的任务，通过实施“五心工作法”，努力解决员工最迫切、最焦虑的问题。深入员工"了解人心"，党员每季度到工作区进行两次谈话和调查，并撰写130多份"人民感情日记"；设置“党委书记接待日”，解决员工职业发展和福利待遇中的76个难题；民主管理“凝聚人心”，定期以公共栏目和公共平台的形式宣传员工入党、出勤等热点问题；领导“贴近人心”示范，围绕供电和血管管理任务，开展创先争优活动，18人荣获公司级优秀共产党员，36人荣获公司级模范战士；丰富“取悦人心”活动，开展“坐高铁、看高铁、谈高铁”、“拥有好嗓子”等专项活动，增强员工与企业的感情；爱帮助有需要的人，温暖人们的心。通过“五心工作法”的实施，员工可以感受到舒适、安全和团结，营造一个辐射正能量、凝聚力量促进发展的“强红色磁场”。(孙应天)

编辑:张静文