宗庆后最想弄懂80后90后：他们唱的歌我听不懂

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-11 10:32:34阅读：

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娃哈哈集团董事长兼总经理宗后卿是2012年和2013年《福布斯》富豪榜上的mainland China首富。

套用一句俗话，宗，生于1945年，属于“40后”。他面临的问题和困惑是，“80后”、“90后”和“00后”的代沟太大了。

他说:“今天的年轻人有很多见解、很多想法、活跃的思维和鲜明的个性。我听不懂他们唱的歌，也猜不出他们的想法。很难把握他们的消费需求。”了解消费者的需求，不断开发满足消费者需求的产品，一直是娃哈哈的制胜之道。例如，为偏爱食物的儿童开发了营养液，为没有时间吃早餐的上班族开发了营养快车。

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宗希望借进入乌达大学的机会接触年轻人，缩小代沟，寻找新的营销人才。他说:“中国的营销是仿照西方，没有自己的成就。我希望中国人能整理出自己的营销理论。我们与各大学建立了营销教育实习基地，可以挖掘人才，充实团队。”

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有学生“想工作”就当场向宗后卿提出:“我们参加了营销实践活动，我们能去娃哈哈工作吗？”宗说，大学毕业生可以试一试。

在下一站，宗将前往南京、和厦门，与更多的大学生面对面交流。

[对话]

他给武汉的600多名大学生上了30分钟的“市场营销课”，宗与学生们进行了热烈的对话。

■关于职业

投资2亿元测试大众白酒消费

问:我听说你想投资100亿元在贵州酿酒。现在白酒行业正处于衰退之中。你有什么考虑？

宗:贵州经济比较落后，但是酒类资源比较好。为了帮助穷人，我们决定投资白酒。100多亿元被夸大了，但实际上超过了2亿元。一步一步来，我们不会盲目投资这么多钱。

中国的酒文化源远流长，普通人不会停止饮酒。在公款消费受到限制后，高端白酒受到的影响最大。我们提供普通人买得起的茅台镇酒。我认为这个职位很有前途。现在是白酒行业的低谷，此时正是进入的好机会。

职业经理人接手也有好处

问:威胁企业发展的因素是外部的还是内部的？将来会引入职业经理人制度吗？

宗:我们在对外竞争中有相当大的优势。危机来自内部，主要是人才危机。企业要想进一步发展，就需要解决人才问题。调动大学毕业生的才能对我来说是一个挑战。

中国职业经理人的建设尚未成型，但下一代很多民营企业家都是海归，他们有自己的想法，喜欢做事，不一定愿意从父母手中接过。职业经理人成功对企业也有好处，只要他们能把企业管理好。

问:成功企业的要素是什么？

宗:产品本身要更好，消费者的需求要掌握，技术和设备要先进，员工要认真、忠诚。

■关于就业:

现在从头开始不容易

问:毕业后进入职场应该注意什么？

宗:虚心学习，尊重前辈。大学生虽然学历高，但动手能力不如老员工。如果你摆出一副高姿态，你会被别人看不起。

问:你能给年轻企业家一些建议吗？

宗:实际上，你创业的机会没有我们这个时代的好。现在从头开始不容易成功。如果年轻人想创业，他们首先要有这方面的兴趣、理想和目标，这样他们才能有动力。其次，我们应该脚踏实地，有现实的目标，坚持遇到困难，勇于克服困难。第三，我们应该有一个良好的态度，并明白不是每个人都可以取得巨大的成功，成为一个“创业皇帝”。

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