董明珠坚持自主研发 “无人化”生产再造一个格力

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“有人问我为什么自己做，不走捷径，但我说，我宁愿在慢三，而不是走独立研发的道路。”董明珠认为，花钱买技术不能叫做投资，但投资自己开发、自己控制的技术才有意义。

本报记者叶报道

“当我12月份回来的时候，大厅里的评论员很可能已经被机器人取代了(报价300024，购买)。”11月18日，格力电器董事长董明珠向来自亚太和东欧的300多家格力电器海外经销商表示。这一天，珠海格力电器有限公司(000651.sz)“首届海外经销商大会”在珠海召开。格力智能设备有限公司(吉大厂区)首次对外开放。

根据第三季度报告，格力电器的销售收入下降。根据董明珠早些时候的声明，在家电销售形势严峻的情况下，每年200亿元的销售收入增长是难以实现的。

"销售额不是唯一的指标，我们今年的利润比以前好."18日，董明珠在接受《21世纪经济报道》采访时表示，格力电器除了继续做大做强空调整主营业务外，还将大力发展装备制造业，力争到2020年全面实现无人化生产。目前，格力电器已投资数十亿元在全国建立自动化设备生产基地。

三年前规划无人化工厂

18日，在格力珠海基地钣金车间，一排排橙色机械臂有序地将板材吸放入冲床，旁边有各种agv无人自动导向车，在中央调度控制系统的统一指挥下完成各种材料的运输。

作为国内家电行业中较早启动和发展自动化的企业，格力电器早在2003年就有了自动化意识；2012年，格力根据总体发展战略制定了自动化发展计划，目标是“在3至5年内实现无人化车间”，并取得了重大突破和分阶段实施。

如今，格力电器的生产车间已经开始无人化。车间负责人卢长水告诉《21世纪经济报道》，三年前车间里有1200名工人，但现在因为大部分工序都变成了全机器生产，工人人数已经减少到600人。“像这种压板生产线，在过去，整个班需要14个人来控制6个设备，但现在只需要2个人。从过去的操作设备到检测设备，安全性大大提高。”他说。

董明珠告诉《21世纪经济报道》记者，由于珠海基地建设初期，现有条件不能满足全自动化生产的要求，只能进行局部改造。“但是在郑州基地，每个车间都是无人值守的。现在我们的主要人员已经开始流向设备制造的布局，包括R&D团队。”她说。

卢长水告诉记者，自从格力电气建成无人化工厂以来，最深刻的变化主要来自三个方面:员工、产品质量和生产效率。

“过去，1000人每月最多生产6000台，但现在机器生产很容易就能达到10000台以上，而且生产能力大大提高了。”卢长水表示，珠海基地今后将继续推进自动化改造，主要方向是物流系统的信息化改造和生产计划的自动化生成。

为满足空钥匙的需求而生产的新发动机

2012年，格力电气成功实现了1000亿元的营销目标。随后，董明珠提出“格力在未来五年内可以实现2000亿元人民币的年增长率200亿元。”自此，“五年重建格力”成为每个格力人努力的方向。

根据格力电气2013年财务报告，公司实现营业总收入1200.3亿元，同比增长19.9%；上市公司股东应占净利润108.13亿元，同比增长46.53%，达到历史最高水平。

去年，随着国内经济结构调整的逐步深化，宏观经济增长放缓导致整个家电行业的景气度下降。然而，在格力电气发起十年来最大的价格战后，它最终赢得了整个游戏:全年总收入为1400.05亿元，同比增长16.63%；上市公司股东应占净利润141.55亿元，同比增长30.22%。

直到今年，家电行业已经进一步见底，格力无法逃脱冲击，表现出过去十年来最大的业绩下滑。今年1-6月，格力电器总营业收入501.11亿元，同比下降13.4%。

对此，董明珠承认，在目前家电销售形势严峻的情况下，格力电器实现1600亿元的既定目标有点困难。“我们从去年就进入了调价期，年生产销售5000万台空音，平均每台降价300元，这可以用来计算降价幅度。但销售并不是唯一的指标，我们今年的利润率也比以前好。”她笑了。

事实上，早在今年6月份召开的年度股东大会上，根据家电行业的发展趋势，董明珠就停止了每年增加200亿元收入的目标承诺，将2015年定为格力电器的休息年。

面对今年空的冷销售形势，董明珠分析说,“过去两年夏天的天气并不热，去年的很多渠道股票都转移到了今年。此外，在最近一轮股市震荡中，许多交易商的资金被投入股市，银行贷款资金暂时无法回笼。此外，消费者也发生了一些变化。

“例如，现在多网市场正在增长，但家庭空音的增长率越来越小，这要求我们及时准确地抓住机会。”董明珠告诉记者，今后，除了空调整主营业务外，格力还将重点拓展汽车、设备等业务领域，使其成为格力实现2000亿元目标的新引擎。

据董明珠介绍，格力近年来在原有的三个研究所基础上又增加了四个研究所，即智能设备技术研究所、新能源环境技术研究所、健康技术研究所和通信技术研究所。

“国内医疗市场每年进口数千亿元的设备，以及设备和器材，这也是未来的方向。格力投资了数十亿美元，一是为了满足自身需求，二是为了满足市场需求，然后我们想继续研发。”董明珠透露，格力设备已经出口。今年，格力自动化设备制造部将继续专注于工业机器人和高端数控机床的布局开发。

在董明珠看来，一个大国和一个强国不是要统治世界，而是要“用技术服务世界”。然而，面对即将到来的与德国、日本等国际市场设备制造国的竞争，董明珠也做了充分的心理准备。

坚持自主创新

在过去的30年里，中国经济持续高速增长，但国内大部分制造业仍然依赖进口设备进行加工和生产，加工差价很小。自动化生产设备和智能机器人被认为是一个潜力巨大的未开发市场。据公开信息，到2017年，广东省将在三年内完成总投资9430亿元的工业技术改造。

今年8月，美的集团(报价000333，BUY)宣布将与日本安川电气公司合作，建立一家机器人合资公司，生产工业机器人和服务机器人。对此，董明珠表示，格力坚持自主创新的发展道路。

在空监管行业，格力建立了世界最大的空研发中心和中国制冷行业唯一的国家节能环保制冷设备工程技术研究中心。公司下设灵达压缩机、格力电工、凯邦电气、鑫源电子和智能设备五个子公司，拥有7家分公司

根据自动化发展规划，格力于2013年开始组建专门的自动化设备制造技术团队，坚持自主研发、设计和制造自动化设备。此后，自动化办公室、自动化设备制造部、智能设备技术研究院等技术单位相继成立，珠海格力智能设备有限公司于今年成立。

随着“中国制造2025”的提出，工厂自动化和无人化生产成为制造业发展的趋势，格力电器明确了自主创新的重要方向。董明珠提出，“格力未来的发展方向是生产机器人，用自动化设备生产自动化设备。”

据了解，格力作为国内家电行业研究投资最高的企业，一直采用“无上限、按需分配”的原则。仅在2013年，格力在R&D的投资就超过了40亿元人民币。据董明珠介绍，目前，格力自动化的发展来自公司自有资金和银行贷款。

目前，格力自主开发的自动化产品已覆盖工业机器人、智能agv、数控机械手、大型自动化生产线、空自动化生产设备等十多个领域。，拥有100多种产品和70多项设计专利。目前，已生产自动化设备2500多台，累计销售额6.2亿元。

“有人问我为什么自己做，不走捷径，但我说，我宁愿在慢三，而不是走独立研发的道路。”董明珠认为，花钱买技术不能叫做投资，但投资自己开发、自己控制的技术才有意义。

然而，“机器替代”也带来了问题和挑战。据了解，国内智能设备行业的核心技术需要进一步突破，智能设备的成本仍然很高，行业高端人才紧缺。一方面，传统制造业迫切需要智能设备来解决劳动力短缺和劳动力成本高的问题；另一方面，必须重视投资回报周期，确保企业在转型过程中稳步发展。因此，企业拥有具有自主知识产权和竞争力的高端智能设备，以及大量独立培养的自动化技术人才显得尤为重要。

未来，格力电气将围绕机器人和精密机床两大领域进行深入研究，力争在一些关键技术领域取得重大突破，完成格力自身制造系统的转型升级，为“中国制造2025”提供一批高端设备。

(编辑:文婧，如有任何意见或建议，请联系:闻婧@ 21京基)