单仁:携程牵手去哪儿有利于参与国际竞争
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十月应该是传统的结婚月。美团和公众评论合并的余波并没有消失,旅游业的第二个孩子已经“嫁”给了携程。
10月26日晚,携程宣布将与去哪儿合并。此次合并是通过与百度的股权互换交易进行的。交易完成后,百度拥有的携程普通股(百度是Qunar.com的“黄金所有者”)可以代表携程25%的总投票权,成为携程的最大股东,而携程将拥有Qunar.com约45%的总投票权..这意味着携程网近40%的在线旅行社市场份额和30%的Qunar.com市场份额将一起站在百度的阵营。
受此消息影响,三家在美上市公司的股价都有引人注目的表现:百度上涨5.48%,至166.24美元;26日,携程在纽约的股价上涨22%,至创纪录的90.78美元。去哪儿网股价上涨7.9%,至42.65美元。
继优酷土豆、滴滴快的等一系列互联网公司,以及最近10月8日的公开评论和美团之后,人们对携程与的联姻感到平静,更不用说去年两家公司合并的消息了。
据统计,今年第二季度,携程在在线旅游市场的份额达到38.65%,排名第一,而去哪儿网的份额为30.01%,排名第二。
央视财经评论员、中国电子商务协会副会长单仁认为,携程与去哪儿合并的关键在于,从资本和市场的角度来看,这有利于发展。
“在过去的几年里,旅游市场的细分已经基本完成,各平台的用户习惯也在逐步发展。因此,无论将来如何争夺pk,损失都将是利润和投资者的钱。携程和哪里合并形成一个统一的旅游市场,对投资者和客户都是一件好事。只在不同平台之间选择低价的客户是不忠诚的,也不是利润贡献者。"
单仁指出,互联网公司最近掀起了一波并购浪潮。优酷和土豆、滴滴和蒯、美团和大众点评、携程和去哪儿都是并购行业的老大和二胎,往往受到资本的驱动,这使得过去的“敌人”变成了今天的“情人”。
“互联网平台需要大量资金来推动其形成。例如,吸引消费者进入平台需要大量的流量,需要大量的推广费用和烧钱补贴,而资本不愿烧钱,因此它促进了合作。”
第二,大合并意味着市场初始阶段的竞争已经结束。平台依赖用户开发的时代已经结束。只有不断丰富业务类别,深入挖掘用户需求,才有发展机遇。
“携程、去哪儿、桐城或鳄龙正在争夺一个相对较小的市场空.尤其是前两个,无论如何竞争,都很难击败对方。未来需要深入培养。”单仁分析。
中国电子商务协会副会长单仁是中央电视台《财经评论》的嘉宾
与国外相比,当泛旅游产品airbnb和优步等国际大品牌以全新的方式攻击城市时,我们仍然看到旧模式下的混战。
如今,尽管airbnb在中国的推广力度不及世界其他国家,但他们已经将中国游客视为未来最具潜力的用户群体。
"国际旅游的未来在于中国游客."
Airbnb正在测试一项名为“旅程”的新服务,该服务将为用户全程订票,并安排当地人带用户四处参观。
单仁指出,携程和去哪儿的合并将有助于应对全球旅游市场的更大竞争。
一些网民嘲笑说,从流泪到恋爱,我们无法了解旅游业的方方面面。携程收购了桐城股份和鳄龙股份,现在又与去哪儿合并了。百度是去哪儿的股东,腾讯是鳄龙的股东,这是联合对抗阿里的节奏。
如今,蝙蝠竞争已经渗透到各个领域,在线旅游领域是不可或缺的。百度投资了去哪儿,腾讯投资了桐城旅游,京东投资了Tuniu.com,阿里建立了自己的旅游品牌阿里旅游和围棋。与此同时,它还投资了许多不同领域的在线旅游网站,如道路、穷人旅游和白城。
携程携手之后,百度获得了70%的在线旅游份额,这进一步巩固了其在价值10亿美元的o2o旅游市场的战略地位。
大家可能会看到各种各样的持股,认为英美烟草的竞争形势非常复杂和混乱,但“英美烟草的竞争是有边界的”。单仁表示,英美烟草和阿里的重点是建设一个在线交易平台,马云强调,阿里巴巴的定位是启动业务转型,建设未来业务的基础设施。百度和腾讯更注重线下布局的生活服务领域。
他们围绕各自的核心优势,以“联系”为主题,但有不同的心态、阶段和不同的做法。
单仁指出,生命服务平台的黄金时代已经结束。其次,中国互联网企业应该致力于培养用户和参与国际竞争。
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