三名旧部空降国美在线 黄光裕已开始为“归来”铺路？

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在传统线下商店继续发挥实力后，国美开始整合线上。这一次，国美派出了一名与黄光裕一起努力工作的老将入驻，国美在线的重要职位都由国美老将掌控。由此可以看出，国美未来几年的战略变化，一直宣称回归零售业的本质:电子商务受到黄光裕的重视，其在国美完整商业体系中的地位先于空.得到提升

几天前，国美在线高管再次更换，国美高级副总裁李俊涛成为国美在线首席执行官。李俊涛宣布了国美在线的未来发展战略，直接暴露了国美在线的野心。他宣称:“通过九大战略目标，2017年的交易额将超过600亿元，位居行业前三。”一些内部人士还推测，国美近日反复采取行动，而黄家族有明显的迹象表明其加强了控制。这是否意味着黄光裕的回归？

电子商务再现了黄的特色

国美在线，国美的电子商务业务平台，迎来了重大的人事调整。近日，国美宣布，国美集团高级副总裁李俊涛和何杨青，以及国美集团副总裁宋林琳，是空撤掉电商平台国美在线的三位“老手”。国美集团高级副总裁将出任国美在线董事长兼首席执行官，国美前线下副总裁、负责国美全国供应链采购的宋将出任国美在线副总裁。与此同时，国美集团另一位资深副总裁兼发言人何也调任国美在线首席运营官。

这三位老兵在国美已经服役很长时间，和何被认为是黄光裕的“左右手”，与他们并肩作战多年。三位老战士同时进驻国美在线，这表明国美非常重视电子商务业务，这与以往不同。

李俊涛和黄光裕都是潮汕人。自1989年加入国美以来，他们已经在国美担任了26年的重要职位。他们可以说是国美的元老，他们是与黄光裕抗争、见证国美发展的人。何自2003年从Xoceco进入国美以来，一直担任决策委员会委员和发言人，负责集团的品牌建设和对外形象传播，是国美非常信任的人。宋曾担任北京国美的总经理，负责过安国美、北京国美、湖南国美、上海国美和上海永乐的几次轮换。2012年，宋晋升为副总裁，主管厨卫事业部和小家电事业部，在国美有着丰富的工作经验。

那么，国美电器打算在这个时候让这三个“老手”掌管国美在线是什么意思呢？

据知情人士透露，国美有一个总裁和十个副总裁的管理结构。每个副总裁管辖的业务没有重叠，但也相互制约。然而，权力过度分散不利于企业的快速发展。未来几年，国美将把电子商务提升到一个重要位置。通过经验丰富的“亲信”，黄光裕拥有了更多的统治权力，而黄的风格特征在未来将会变得更加明显。毫无疑问，国美将迅速推出电子商务，并将在线业务作为其利润增长点。

李俊涛透露，上任后的第一件事就是重组电子商务。他将这三位退伍军人在空的失败比作“第三次冒险”。“国美在线应该重新整合，不能再发展缓慢。有必要扭转国美在线迄今没有改变的亏损状态，并完善一系列新的在线业务战略。”

这九个战略目标的目标是600亿元

日前，国美电器刚刚宣布，将把控股股东全资拥有的怡威发展有限公司的全部零售网络和供应链资产注入上市公司，总交易对价为112.68亿港元。这笔交易被视为国美整合电子商务的先导。

李俊涛表示，国美将向上市公司注入非上市门店，从而完成全国供应链和零售网络的统一布局，为电子商务业务做出良好的产业布局。“今年上半年，国美集团完成了互联网的整体战略布局，将全渠道战略全面提升为网上、线下、无线渠道一体化的全零售战略。”

实际上，近年来，国美的业务有所扩张，目前的布局涉及硬件、智能家居、财务控制投资、房地产等领域。今年，国美加快了“互联网+”的布局。国美告别了过去收取厂商入场费、快速跑来跑去的发展模式，调整了业务模式，与当地连锁店和百货公司讨论合作，并关注电子商务的发展。

现在，通过这次人事变动，电子商务在国美的地位也发生了实质性的变化。李俊涛表示，国美在线目前包括两个部分:自营和平台。在集团“互联网加”生态系统的战略下，国美在线的自营部分将成为未来中国最专业的家电和消费电子平台。未来，国美的云平台将引入商户、流量导入、信息交换平台建设等服务。就无线应用而言，未来内容将会社会化，总销量将超过50%，无线用户数量预计将超过1亿。

家电行业专家益康总经理贾东升认为，家电制造商和经销商都面临着巨大的利润压力。国美开始结合传统零售体验和互联网思维寻找新的利润增长点，并将继续发展其电子商务业务。

李俊涛表示，在未来两年内，国美在线将大举出击，通过有效整合实现100%以上的增长率，最大限度地提升国美在线在资本市场的价值。到2017年，国美在线的目标是“再造一个国美”，实现年营业额超过600亿美元，位列行业前三名。

为了实现这一目标，李俊涛表示，未来国美在线将在九大战略上全力以赴，包括供应链、信息技术、物流、互联网金融、大数据、跨境电子商务和智能家居。国美宣布了全新的发展战略和营销策略，即b2c行业首款创新的“直落+彩票”营销方式，将透明、简单、直接的商品价格返还给消费者。据悉，国美的营销战略将联合海尔、海信、夏普、索尼、三星、苹果、惠而浦(报价600983，咨询)等众多品牌制造商。

分析人士表示，长期以来，国美在人员和业务系统上为电子商务的整合铺平了道路，可见国美正在加速线上线下整合的进程。然而，一些业内人士认为:“互联网经济的游戏性不同于实体经济。它不能仅仅依靠商店的利润输血线。这一调整能否推动国美在线业务的实质性发展，取决于国美的成本降低和战略实施效果。”