这“知鸟”，就这么一直引领企业移动学习的发展趋势

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自2014年以来，企业移动学习产业开始加速发展，一场全新的“企业学习革命”拉开帷幕。在这种变化中，借助移动互联网，它不仅带来了碎片化、游戏化等便捷的学习方式，也给企业培训的实施带来了真正的互联网用户的思考。鸟感知移动学习平台就是针对这种情况应运而生的，从满足130多万安全人士的需求开始，为1000多家行业标杆企业提供移动学习平台，进而催生数百家企业的移动学习体验。通过移动学习平台，智鸟已经成为企业培训和员工学习的模型制造者和趋势领导者。

9月7日至8日，第八届中国企业在线学习大会(简称cefe在线会议)在北京国际会议中心举行。中国平安集团人力资源中心高级培训总监王金德应邀发表主旨演讲。同时，智鸟还正式系统地向与会人员展示了各行业优秀企业的识鸟理念和识鸟移动学习应用经验。

(图为中国平安集团人力资源中心高级培训总监王金德的主旨发言)

从一个好的移动学习平台开始

许多人很难想象一个拥有130多万人口的企业是如何组织培训的。当传统培训遇到移动互联网时，知鸟移动学习在平安集团诞生了。

会上，王金德先生说，“自推出以来，我们一直在探索如何成为移动学习平台生态系统。从平台上线，需要哪些功能来支持原有的培训和新的培训需求，我们以平安大学的培训为例，逐步验证哪些功能可以更好的应用，然后如何解决平台上线时的大量内容需求，我们开始研究如何让员工快速参与和制作微课。最终，“知鸟”构建了自己独特的平台生态系统，该生态系统分为三个部分:组织管理实施(管理背景)、员工学习(知鸟移动终端)和内容供给(微课制作系统“做功课”)

基于鸟感知平台生态系统，企业管理者、培训管理者和员工可以轻松参与企业的移动学习，成为用户的一员。无论是学习、管理还是贡献，都为企业的培训实施增添了活力，提高了效果。

(图为鸟类平台生态系统的简要地图)

从平台思维到基于企业和员工学习需求的用户思维

有了鸟感知移动学习平台，关键是要用好它，员工是否参与是平台的生命。王金德先生说:“知道鸟手机的学习不是简单地把课程转移到手机上，而是始终从组织和个人用户的需求出发。从帮助企业开始，只有组织和个人的学习需求得到满足，每个人都愿意使用鸟。”

因此，凭借这个平台，志鸟以“需求”为出发点。这种需求包括:①作为一个组织，企业注重帮助企业发展和梯队人员培训，促进企业主导的特殊培训等需求；(2)作为学习者，员工是基于个性、即时学习和解决问题的学习需求；③企业需要基于移动学习平台、政策宣传等的即时内部信息传递平台。(4)引导个人在平台上进行更积极的用户交互需求。

很多人提到移动学习，它通常与移动性、碎片化、游戏化、随时随地学习等相关联。，但这些只是移动学习的形式。只有从需求出发，移动学习才能真正发挥其价值，真正帮助企业的业务发展；从需求出发，我们可以适应不断的变化，不受平台功能的影响，而是加速平台功能的迭代改进。从需求出发，你可以想象任何不可能的移动学习探索...

(图中显示了移动学习中用户思维的简要情况)

从自用到开放和共享，它沉淀了数百家企业的优秀移动学习实践经验

最后，王金德先生说:“在网络时代，我们不能再固守自己的圈子去探索和研究。我们需要的是开放和分享。只有通过开放和共享，才能提升企业移动学习的更多应用实践，才能学习到更多优秀的企业内部精品课程。”

因此，智道于2015年11月正式对外开放。在短短8个月内，已经有21个行业，包括医疗保健、房地产、汽车、金融、互联网、军工、制造业、鞋履和服装、百货连锁、能源和矿产、互联网、物流和运输。1000多家基准企业选择了解鸟类，同时还有70多家机构，包括政府机构、各种行业协会、商学院等。

(图为鸟类体验区的场景)

开放性和共享性给智鸟带来了意想不到的财富，即平台的功能体验不仅得到了进一步提升，更重要的是催生了数百家企业优秀多样的移动学习实践案例(关注智鸟的公开数量，智鸟开辟了大量的移动学习实践案例)，同时通过共享产生了大量的通用和行业精品课程。这一财富也成为智鸟移动学习平台的核心优势。智鸟愿意与更多的企业分享这数百家企业的移动学习实践案例和丰富的精品课程，这将有助于企业移动学习的转型和成功。

鸟觉不仅是一个移动学习平台，也是企业移动学习模式和趋势的领导者。

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