5问华信企业集团 探究集团“互联网+实业”转型战略

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从移动互联网到“互联网+”，互联网与传统产业深度融合，成为主题经济不可分割的一部分。不仅是人与人之间的联系，也是人与企业之间、企业与企业之间、人与设备之间、设备与设备之间，甚至人与服务之间的联系。这种“互联网加”的传统显然已经成为发展的必然趋势。

为了带动集团的产业转型升级，北京华新电子企业集团顺应潮流，制定了“互联网+产业”的多元化发展战略。本文从五个问题入手，探讨了“互联网+产业”的转型战略，并分析了这家28岁的国有企业如何实现产业结构优化升级和布局多元化的发展战略。

问:在互联网普及的时代，工业在经济发展过程中扮演什么角色？

北京华信电子企业集团认为，实体经济是全球经济再平衡的核心内容。国际金融危机后，在世界经济再平衡过程中，发展实体经济已成为共识。欧美等发达国家相继出台了促进制造业回归的具体措施，重点发展中小制造企业、出口制造业和高科技制造业，同时积极扶持钢铁、汽车等传统制造业，通过战略规划、财政补贴和政策倾斜，促进社会资本和R&D资源向实体经济的快速转移。大力发展实体经济再次成为世界潮流。

实体经济是稳定增长的重要支撑。在适度规模下，虚拟经济可以在一定程度上降低市场交易成本，优化资源配置，但如果超出适度规模，就会引发过度投机，加剧宏观经济动荡。一段时间以来，中国一些地区出现了强调虚拟经济而忽视实体经济的迹象。一些资本已经从该行业撤出，一些投资者已经转向投机，导致一些实体经济空集中化。事实上，仅靠虚拟经济无法实现有效增长。扩大国内外需求，保持经济稳定增长，必须适应国内外市场消费需求的变化，着力培育新的比较优势和增长势头，发展与消费增长点相对应的经济实体。

问:华信企业集团为什么选择“互联网+”作为战略转型的切入点？

纵观互联网的发展历史，从互联网诞生到1.0、2.0和3.0时代，所有的互联网商业模式都是“互联网+传统商业”的模式。“互联网+”是互联网将传统业务融合并转化为具有互联网属性的新业务模式的过程。这是每个想要实现可持续发展的企业都必须经历的阶段。

“互联网+”代表了一种新的经济形态，它将互联网的创新成果深入整合到经济和社会的各个领域，提高了实体经济的创新和生产力，形成了以互联网为基础工具的新的经济发展形态。“互联网+”的本质是传统产业的在线化和数据化。

北京华新电子企业集团的“互联网加产业”战略不仅符合“互联网加”的本质——网上和基于数据的传统产业，也符合企业发展的客观规律，也是北京华新电子企业集团寻求集团可持续发展的必由之路。

问:“互联网加工业”的战略转型将对集团产生什么影响？

对于实体经济来说，互联网最大的意义也许在于提高产业效率，加速产业转型。如果你想让一项新技术创造价值，它必须成为一种社会生产力和劳动工具，也就是说，让“互联网+”广泛地拥抱实体经济。如今，越来越多的企业加入到“互联网加工业”的浪潮中来，越来越多的例子证明，互联网正在成为帮助现实产业发展的工具。

近年来，利用信息技术改造和提升传统产业，不断取得新的进展，这是“互联网+产业”高度融合的结果。工业设计和研发的信息化、生产设备的数字化、生产过程的智能化和运行管理的网络化水平迅速提高。互联网技术的发展催生了一批新兴产业，工业咨询、软件服务、外包服务、创意产业等产业服务业蓬勃发展，成为新的经济增长点。

基于“互联网加工业”对转变经济发展方式、调整产业结构的积极作用，以及“互联网加工业”对集团取得长足发展的重要意义，华信电子企业集团实施“互联网加工业”多元化战略发展势在必行。

问:“互联网加工业”战略转型的特点是什么？

在北京华新电子企业集团的“互联网加产业”战略中，互联网与实体经济的关系简言之是“诚信共赢”，具体关系是实体经济为互联网的发展创造物质和精神价值，而互联网为实体经济的繁荣提供技术和资金保障。这样，互联网和实体经济可以被视为一个不可分割的共同体。这种相互依赖的关系所产生的效果并不像1+1 2那么简单。

此外，华信企业集团始终认为，搞好工业是集团可持续发展的基础。在此基础上，整合“互联网+”的优势，可以在新的正常市场环境中不断开拓新的市场机会，为公众提供更好的服务和产品；同时，“互联网+产业”战略转型理念的实施，是华新电子作为国有企业在改革征程中迈出的重要一步。

问:集团对“互联网加工业”的战略转型有信心吗？

首先，华信企业集团以“互联网带动产业增长，产业稳定互联网发展步伐”的“互联网加产业”战略转型符合时代发展，能够适应中国宏观经济发展环境，是一种具有强大生命力的发展模式；

其次，北京华新电子企业集团是一家成立于1988年的国有企业，是集科研、生产、工贸为一体的全民所有制企业集团。目前，其业务涉及电子、科技、金融、能源、教育、卫生和贸易等多个领域。华鑫人相信，他们有实力实现“互联网加产业”的良性互动发展。

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