长江文化半年报：利润同比翻番

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8月8日，北京长江文化发布了2016年半年度报告。报告期内，长江文化实现营业收入1.53亿元；上市公司股东应占净利润4088.76万元，同比增长103.07%；基本每股收益为0.60元，同比增长50%。利润同比增长一倍，这一数据再次受到市场和行业的关注。由此可见，公司不仅深化了原有的影视业务，还积极部署在广电产业链的各个环节，向生态企业迈进。7月26日，两周前，长江文化举行了新第三版登陆仪式，登陆资本市场后首次发布的半年度报告以优异的表现回报了投资者。

商业“轻量级”和“多样化”带来高利润

文化产业具有资产轻、回报高的特点。如果运作模式太重，往往会在这个创意密集型产业中失去优势。从长江文化2016年上半年的经营数据来看，公司调整业务轻装前进无疑是成功的。从半年度报告来看，最大的亮点是运营成本的下降和盈利能力的大幅提高。数据显示，2016年上半年，虽然公司营业收入从去年同期的176，096，754.10元小幅降至153，211，857.79元，但经营成本也从去年同期的129，551，640.84元降至今年的73.84元，毛利率同比增长95.80%，至51.75%。

这些成就来自长江文化对商业结构的大胆调整。上半年，公司停止经营湖北卫视和湖北影视的独家广告代理业务，转而经营广告主的全国广告代理业务。同时，它增加了广告营销咨询服务。原电视广告代理业务虽然营业额大，但成本高，利润低。剥离这项业务有利于公司财务指标的大幅提高。

除了剥离电视台原有的广告代理业务外，长江文化的新业务也在上半年积极铺开，进一步提升了公司的盈利能力。据了解，长江文化2015年营业收入为422，904，532.18元，其中节目制作、电视剧销售和广告三大业务合计389，373，528.49元，约占总收入的92%。从2016年上半年开始，三大业务的营业收入总计106，975，132.53元。但是，活动策划、咨询等智力密集型高利润业务的比重逐渐增加，卫星电视影院运营服务、电影剧本销售等衍生业务也给公司带来了良好的效益，公司整体呈现多元化业务发展态势。

半年度报告:成功投资“好先生”和阿里影业的战略联姻

据半年报所述，由长江文化、上海宁蒙影视传媒有限公司、陕西文头(影视)亿达投资有限公司、乐视信息科技(北京)有限公司联合制作，孙、、蒋淑英、等著名演员主演的都市情感电视剧《郝先生》于6月22日正式落幕，成为今年一部引人注目的现实主义电视剧。据了解，《好先生》在大结局当天的收视率突破了3.5，一天之内的网络点击数突破了6亿。在第一轮中，网络点击总数超过了80亿次。长江文化通过第二轮购买转播权参与投资，获得了经济效益和声誉的双重收获。

报告期内，公司签约投资的电视剧包括《蜀山战戟2》、《剑横空》、《婚姻历险记》、《婚姻危机》、《铁甲子弹》、《漂流日志》、《蜜糖圈》、《嘿》、《花儿》等。

同时，长江文化还找到了一个战略合作伙伴——阿里巴巴影业集团有限公司..今年5月，湖北卫视播出了《我是喜剧演员》的第三季，该季背后有阿里巴巴影业。同月，长江文化与阿里巴巴影业集团有限公司、中国电视盛典影业(北京)有限公司联合制作了青春偶像剧《翻身的女孩，如花》，在成都上映。

在巩固影视内容制作的基础上，积极开展生态布局

据了解，在“继续实施”的刺激下，节目制作与播出分离，综艺节目蔚为壮观，越来越多的社会节目制作机构投资栏目制作领域，购买了大量国外节目模式，投资额达数亿元。然而，电视台的支付能力有限，更多的回报取决于广告商的头衔和其他困难。因此，投资者的节目策划能力、制作能力和广告管理能力已经成为投资成功的关键环节，投资风险越来越高。在这种情况下，长江文化采取了稳定的发展模式，不容易开发新的节目。已经完成的节目已经得到了改进，并且增加了创新元素来稳定现有的客户和观众。长江文化接受了湖北卫视委托制作的“王晓大王”节目，并于当晚和次日中午继续在920台播出。该节目已播出1300多次，成为湖北卫视的明星栏目，为长江文化的稳定业绩和收入做出了贡献。

虽然长江文化在节目制作业务上采取了稳健的发展模式，但在2016年上半年，公司在影视产业链的布局上有很多尝试和创新。在上游，长江文化建立了剧本研发中心，聘请了许多著名编剧作为中心顾问，控制内容源的输出质量；在中下游，投资与合作全面展开。例如，湖北电视台和阿里影业联合投资了《我是喜剧狂》第三季，并以此为平台与阿里影业在喜剧行业达成战略合作；同时，长江文化还参与了《好先生》、《蜀山战戟2》、《小别离》等ip剧的投资。收视率和话题的高受欢迎程度使公司获得了经济效益和声誉的双重收获；上半年，公司还与花椒现场合作，打造了金融专业频道“财神”，开辟了“广电加”新模式。这些举措将有助于长江文化打造以影视产品为核心的全产业链生态。

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