美丽屋进军南京天津 开启全国化布局

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8月8日，美丽屋首席执行官韩光宣布，他将同时进入天津和南京。以前，这家公寓公司在北京有17，000套分散的房子。它的模式类似于自由的模式，利用社会中大量闲置的房屋来促使成交量翻倍。在运营中，它注重“托管+精装+后期租赁服务”，以确保100%真实的房子。

以房屋为产品的传统公寓企业采用托管模式，即向房东出租房屋，签订长期合同，然后进行时尚装修，再转租给顾客。其中，分割租金和精装溢价后获得的房价差是一种相对清晰的盈利模式。与此不同，美丽屋的运作有两条主线:用财务杠杆充实现金流是其亮点。据报道，“美丽屋”的降水资金单月一度达到2800多万元。在住房为王的北京市场，这项措施将有助于解决初始扩张的资金问题。

长期租赁公寓基于规模，这要求it系统进一步规范业务流程和业务行为。受高开发成本、长时间、高试错成本等因素的制约，自主开发的系统已经成为公寓行业爱恨交加、不愿做又难以做的“脏活”。漂亮房子运营的暗线是花大量的钱来开发自己的管理系统。

你为什么想开发自己的系统？韩光解释说，首先，漂亮房子的快速发展必然要求使用系统；其次，市场上缺乏对业务逻辑有透彻理解的产品，不能满足业务需求。在标准化管理体系真正完成后，中国已有数百家公寓企业成为美丽屋系统的用户，成为美丽屋的重要业务。

目前，漂亮房子的年流量超过4亿元，并已实现盈利。2016年初，它还从创新工程获得了3000万美元的融资。

美丽屋内部人士透露，该公司刚刚进入天津，仍处于起步阶段，而其在南京的布局是基于对南京麦丰青年公寓(以下简称麦丰)的战略投资。合并的消息也被美丽的房子证实了。合并后，麦丰将推出“美丽屋”品牌标志运营。从那以后，南京的豪宅数量已经超过了1000套，有近3000名服务租户，在南京的分散式公寓市场中名列前三。

对此，业内人士分析，在优惠政策和资金的涌入下，公寓品牌频繁出现，规模和成交量不断扩大。该地区大多数当地企业都受困于规模和资源，生存压力很大。融入大规模、系统化的品牌公寓已成为一种趋势。

据了解，在长三角的公寓市场上，南京仅次于上海。目前，南京已经形成了未来域、魔方、北科等集中连锁公寓企业，而分散式公寓尚未形成连锁品牌效应。南京公寓人分析说，漂亮的房子在这个时候进入市场，开发长江三角洲的意图很明显。天津，或美丽的房子，巩固了北京的房地产市场。对于下一步的发展，韩光表示，租赁业务发达的二线城市将是漂亮房子的重点城市。接下来，美丽屋将进一步完善“美丽加”计划，形成围绕“生活”生活的整体场景服务。