超额宝携手嘀嗒拼车，专注深耕细分市场

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日前，《2016年中国网络旅游市场专题研究报告》的发布引起了旅游市场的广泛关注。该报告从“市场发展概况”、“市场细分”、“典型厂商”和“发展趋势”四个方面对网络旅游进行了分析，并对中国网络旅游市场的发展趋势和竞争力趋势进行了研究。

作为第一个进入网络旅游市场的老手，拼车经历了“资本掠夺”和行业变化。该报告分析了Tick拼车作为一个典型的制造商在互联网旅游市场。基于蜱拼车与竞争产品的区别，认为蜱拼车是以拼车服务为入口的车主服务生态平台。不同于滴滴、优步等旅游软件的雇佣关系。平等互助关系决定了平台的社会属性。点击拼车将抓住拼车服务强大的社会属性，推出朋友功能和同伴功能，让车主和乘客都有更多的选择，从而构建车主服务的生态闭环。

管理学大师彼得·德鲁克(Peter Drucker)曾经说过:如今，企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。自2006年中国互联网旅游开始以来，商业模式和资本已经成为互联网企业在经历了探索期、市场初创期、行业洗牌和优胜劣汰之后最难的游戏。

在互联网金融领域，在p2p平台运行丑闻、监管机构频繁整改、多家银行加强合作的情况下，互联网金融的发展进入了“谨慎投资者与难寻优质资产”的博弈层面。

作为互联网金融的后来者，鲍超以金融信息服务为切入点，规划了互联网金融领域。基于与其他互联网金融品牌的差异，鲍超与中信证券、陕西国投等大型金融机构战略性合作，深度培育优质金融机构资产，以拓宽传统金融机构互联网渠道为己任，通过专业的金融信息服务将投资和理财客户联系起来。鲍超凭借其在互联网和计算机领域的专业优势，重点发展以安全为核心的专业化、个性化金融信息服务，将“互联网金融”转变为真正的“普惠金融”，让普通百姓享受舒适的金融管理优惠。

鲍超和滴滴的再次合作不仅是安全利益的分享，也是双方携手深化“专业细分”的重要联盟标志。“开发细分市场”这种全新的商业模式与我们过去熟悉的商业模式最大的区别在于，它不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值的讨论。只有真正满足顾客需求、符合市场发展规律的产品，才能在瞬息万变的商业环境中充分发挥资本的力量，成为屹立不倒的商业品牌。

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