乔丹体育线上运营6周年：身体力行，改变由心而生

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自2015年以来，“互联网加”的概念逐渐渗透到消费者消费的各个方面，越来越多的传统品牌开始探索自己的互联网运营。2016年年中，当大多数品牌仍在思考如何将线下和线上连接起来，以及如何平衡全渠道销售渠道时，国家体育品牌乔丹(Jordan)已经在为其在线运营六周年做准备。

“品牌的线上和线下运作就像一个三驾马车。只有做好整体平衡和控制，三驾马车才能带动品牌的长期发展。”Jordan电子商务主管李贺表示:“Jordan在互联网上已经6年了，经历了一些挫折，也获得了品牌的在线管理。”

在李贺看来，要做好品牌的网上运营，首先要树立品牌的互联网思维，运用创意来配合互联网市场的变化趋势。“传统企业要想做好网上经营，首先必须了解网上市场和消费者。约旦的主要顾客是18-25岁的年轻人。他们喜欢什么，我们必须做什么，并通过新颖有趣的内容、概念和想法吸引更多的人关注乔丹。”

过去，乔丹的战略是以赛事赞助的形式在竞技体育和全民健身活动中展示品牌。“自2007年赞助全国大学生运动会以来，我们一直在扩大大型体育赛事的品牌曝光度，包括篮球、排球、冬季运动会等。最近的一项赛事是兰州国际马拉松赛，约旦为中国民族体育的发展做出了贡献。”李贺说，“这是我们品牌管理的底线。在网上，你需要改变你的游戏方式，充分调动年轻人的好奇心和热情。”这需要一些音调变化。

“每个人对体育产品和体育理念的认知，都是对勤奋、进取和毅力等积极能量的理解。我们不知道是否可以在这些积极的能量的基础上增加一些流行的东西，如夸张的颜色和荒谬的语言，使体育运动更新颖和有趣。”李贺说。

因此，在庆祝乔丹体育官方旗舰店成立六周年之际，一组充满灰色幽默的彩色有趣海报闯入了消费者的眼帘:

“你当然可以保持不变，你怎么能保持不变？”

“其实这句话是对消费者说的，也是对我们自己说的，甚至是对所有做产品和做品牌的经营者说的。”李贺认为，要适应时代的发展变化，赶上和赶上流行趋势，就要有所改变。

目前，乔丹已经推出了高端时尚体育品牌百盛，并全面拥抱互联网在线市场，为民族体育品牌的创新升级做着自己的探索。正文/卓贝罗翔

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