乐逗游戏CEO陈湘宇：80后创新有四个观念

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陈向宇说，我们这一代人有四种创新理念。第一是做别人看不到的事情，第二是做别人看不到的事情，第三是做别人看不到或赶不上的事情，第四是做别人看清楚了不想做的事情。我们做了别人看不到的事情。

以下是书面记录:

陈向宇:20世纪80年代后，我们承受着巨大的压力。我们的前辈是改革开放的主力军。我们这一代人在创业时看到了两个非常大的不同。当我开始自己的生意时，我们面对的行业是高度对称的。创业时我们应该做什么？怎么做？在20世纪80年代，我们的新一轮经历了一个非常大的时代，那就是移动互联网。这个时代的到来给80后带来了巨大的创业机会，所以今天我将与大家分享移动互联网的创新。

在谈论移动互联网之前，让我先介绍一下我们公司，因为我们公司是一家典型的移动互联网创业公司。为什么？2009年，当移动互联网智能机器启动时，我从美国硅谷带了六个人来成立这家公司。我认为未来将是真正的移动互联网红利爆发的时候，我们将享受四年的全部红利。这四年中最大的问题是分销问题，这可能被认为是转售的经纪人。我们活不长了，今年也不能上市。当我们这次在美国上市时，这不是一个好的上市环境。我们上市的第一家公司是阿里巴巴，每个人的目光都集中在阿里身上，上市的时间并不合适。当我们公司去美国的时候，首先，当我们看到水果忍者这个游戏的时候，我们只是以为这个游戏是在美国开发的，但是我们把它当成了一个代理。事实上，这是不同的。所有的开发人员都在我们公司，我们从头开始设计。这是我们刚开始时最痛苦的时刻。当它在2009年成立的时候，我们作为一个开发者使用了代码技术，并且在中国复杂的环境下获得了这些游戏在大中华区的发行权。因为我们的做法，很多人不喜欢这种事情。我们这一代人有四种创新理念。第一是做别人看不见的事情，第二是做别人看不见的事情并赶上来，第四是做别人看不见的事情并不想做。因此，当我们在海外拥有四大核心竞争力时，移动互联网就不同于pt互联网。pt互联网的最小单位是域名，移动互联网的最小单位是人。因此，我们用国际知名的ip作为获取海量数据的第一成本。到目前为止，我们的用户已经超过1.5亿。第二，利用我们自己的R&D能力，我们有良好的控制和操作能力。拥有这个游戏后，这个游戏在中国的所有版本都将是我们的。众所周知，微信上的游戏是我们公司开发的“为所有人切水果”。事实上，这个过程对许多公司、中国公司和老一代互联公司来说都非常困难。他们以前在海外的诚信不是很好。我们只是一张白纸。如果我们坚持自己的完整性，我们可以得到源代码。为什么？因为在海外获得源代码是一个艰难的过程，因为我们有源代码，我们可以更好地控制它。凭借源代码的竞争力，我们有渠道运营能力。中国的渠道是多样化的，不同的渠道用户有不同的特点。正是因为源代码可以为每个渠道用户深度定制，可以与渠道深度绑定，所以渠道也需要像不同的公司一样存在，具有独特的分布。最重要的是我们公司的免费用户管理和服务能力。当你有了源代码，你实际上可以通过内容接触到客户，并发展客户对游戏的消费、行为和认知。因此，我公司借此机会让美国资本市场认为我公司不是一个简单的出版公司，有成为移动互联网平台的潜在机会。因此，我公司始终坚持将技术和用户服务作为我公司的核心投资。我们今年从原来的6人突破到近1000人。事实上，在这一发展过程中，我们在20世纪80年代后面临着巨大的创业挑战，因为我们面临的市场发展非常快，商业模式重建也非常快。此时，我们需要大量的人力投入，但这将会在公司内部造成管理问题。对于我们这一代人来说，我们应该学习企业的管理能力。虽然我们公司已经成为上市公司，但我们背负着巨大的管理责任。此外，我们面对的大多数技术开发人员都来自90年代和90年代，我们面对的消费者也是他们。他们的消费还不理性，因为游戏是移动互联网的消费，还不理性。因此，虽然我们今天谈论的是一家上市公司，但我们每次都告诉团队我们是在这个时候上市的，这是非常缺乏的。

但从这四年来，我觉得我们这一代人应该有三种核心能力或三种创新理念。首先，我认为我们需要颠覆性的创新。当我们在80后的今天面对移动互联网时，挑战是我们今天谈论的商业模式。当他认为自己拥有优秀的管理和商业模式时，这一次他实际上是在冒险。当一个新经济出现时，它将面临经历这个新经济的经历。第二是新经济的核心。这些核心用户大多在前一代移动互联网公司手中，并且体验着前一代商业模式。我认为初创企业必须有颠覆性的创新，因为它成本低，利率低，充满起伏。只要我们决心重新定义技术和服务框架，不断重构产品内容，我认为我们就有能力成为新兴市场的领导者。因此，我通过的第一点是，我和我的团队必须具有颠覆性思维，无论是选择我们需要的内容和服务，还是为我们提供的内容提供用户服务。今天，90后和00后，

第二，我认为当一个新行业开始时，应该从提供便捷服务开始，因为移动互联网是一个新生事物。虽然现在移动互联网非常普及，但是人们还没有充分利用智能终端的价值，智能终端已经成为人们获取外部信息的最重要的接口之一。让我们来体验一下，你和pt的区别是什么？当你用手机获取信息时，你习惯于在最快的时间内找到最佳答案，但这种体验还没有找到。这是我们这一代人想要服务的空房间。我们需要关注每一个人，因为他们接人，每个人都用这个智能终端上网，目的不同，所以智能终端有不断的服务机会，我们应该提供各种服务来支持移动互联网的发展。移动互联网的启动应该从使用智能终端的最便捷服务开始，比如滴滴打车。我们公司一直坚持从休闲游戏转向手机游戏。

第三代移动互联网是一种生活方式。在制作产品的时候，我们必须从生活方式开始，并且要有改变人们生活方式的眼光来做你的商业理念，而不是制作一个小产品。这是我们行业过去四年的一些经验。谢谢你。

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