中国的企业需要什么样的CFO财务管理人才

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由中国首席财务官发展中心主办的第六届中国国际金融领袖年会暨中国金融领袖颁奖典礼于12月18日在北京渔阳酒店举行。作为独家金融门户，金融网站是现场直播。中国国际金融领袖评选活动的目的是突出普通金融人士的优秀行为，挖掘他们的优秀业绩，总结他们的优秀方法，引导广大金融管理者最终走上金融领袖的阳光大道。

上海会计学院教授、电力建设投资公司首席财务官Jake、华泰集团首席财务官于、麦当劳中国首席财务官黄、神科中国首席财务官谭向阳、神武集团首席财务官钱就“财务理解与应用”进行了讨论。

在座嘉宾表示，从企业发展的角度来看，做好三个方面的工作至关重要。首先，作为首席财务官，我们必须理解甚至帮助企业的董事长或总经理制定和制定一个可行的发展战略。一般来说，首席财务官负责财务。只有参与第一梯队发展战略的制定，才能从其他角度帮助企业发展，首先是从风险的角度，其次是从资源配置的角度，特别是从金融资源配置的角度。第二，核心团队。我在财务的很多方面都有欠缺，但我有一个优势，那就是如何建立一个团队，并把你转移到一个合适的核心和关键点。我认为这很重要。最后，这取决于企业的发展、企业的文化、作为领导者的信誉和亲和力，当然还有公司的激励政策。如果你有这些方面，不要害怕企业很小，也就是说，你可以找到核心团队。我认为只要有一个核心团队，一个周密的计划和一个明确的目标。实际上，我认为这件事可以做好。