郭广昌刘永好向文波厦门开讲“海外投资经”

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复星集团、三一重工和新希望都是海外收购的“大买家”。他们为什么想投资海外？海外投资如何确保成功？

8日，在厦门举行的第19届中国国际投资贸易洽谈会专题论坛上，复星集团董事长郭广昌、三一重工总裁向、新希望集团董事长刘永好为与会企业家和官员做了关于中国企业国际化和海外投资的演讲。

“出海”正是时候

“中国应该走出去，也必须走出去。走出去可以融入世界，在世界经济舞台上展示。”刘永好告诉大家，他们不是因为钱太多才想“买进来买去”。相反，他们希望通过收购和合作参与国际竞争，同时将国际技术和规则带给我。

“所谓的全球化在中国过去是被动的，更多的人来了，但现在是反向全球化。”郭广昌说，现在，中国企业有实力利用全球资源，这是中国经济发展到现阶段的自然现象。“利用投资将中国企业和中国经济融入世界，并在世界上找到更好的位置，这是至关重要的。”

根据一组数据，作为世界第三大外国投资者，2016年上半年，中国对外非金融类直接投资同比增长58.7%，达到888.6亿美元的历史新高。其中，跨境M&A交易也达到高峰，中资企业在M&A进行的17笔交易价值不低于10亿美元。

外出的智慧

今年以来，中资企业在海外并购中取消了15笔交易，交易总额达240亿美元，超过了去年的220亿美元。波士顿咨询公司的一份报告显示，到目前为止，中国企业跨境M&A的完成率只有67%。

“不久前，澳大利亚没有批准在中国的几个投资项目。可以说，我们拿钱投资，为当地纳税，帮助解决就业问题，这对当地是有利的。然而，它没有获得批准。”刘永好认为，我们不能简单地按照中国的思路投资过去。“你不能按照中国的惯性思维进行投资。你必须了解当地的工会情况、市场结构、环境保护等。，并学习国际社会的基本规则。”

“总会有成功或失败的例子，这也是做生意的必要条件。”在郭广昌看来，无论你走到哪里，遵守规则都没那么复杂。“其实，差别没那么大。一般来说，遵守对方的规则是一个基本的准备。如果没有准备，最好呆在家里。”

“虽然有许多共同的语言和共同的规则，但并不是那么简单。唯一的选择只能是容忍。”在向看来，将一家德国企业融入一家中国企业是疯狂的。

海外投资逻辑

复星集团、三一重工和新希望都擅长海外收购。他们的海外布局和“走出去”遵循什么样的投资逻辑？

郭广昌表示，复星应该立足中国，以保险和投资为动力，成为一家能够在全球范围内整合各种生产要素，为全球家庭生活提供更多快乐、健康和丰富生活方式的供应商。这就是复星的投资逻辑。

刘永好表示，从保护中国耕地和环境、提高人民生活水平的角度来看，迫切需要进行供给方改革，有必要进口更多的肉、蛋和奶制品，这是新希望的目标。围绕这个目标，让人们吃得更好更健康，这也是新希望的投资逻辑。

在向看来，三一重工的投资逻辑非常明确，那就是整合全球资源，为中华民族打造世界一流的装备制造品牌。