郎猴急妾淡定 新美大、百度糯米之合很难成交

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最近，关于新美国大学和百度糯米合并和收购的传言频频出现。尽管双方都强烈否认，态度暧昧，但谣言、否认和新闻确认几乎已经成为互联网行业合并新闻的标准配置。在每一次合作中，总是有利益相关者提前向媒体披露信息，有些投资者甚至为了快速说话而向媒体披露信息。

关于新美达和百度糯米合并的传言越来越多。百度糯米已经正式否认并声称对这些谣言负责。华兴资本也公开声明“华兴资本信息没有证实，关于华兴资本的消息与事实不符。”

也许合作是有谈判的，毕竟从接触到谈判，达成共识和确认需要很长时间。因此，在参与者主动宣布这一合作的真相之前，旁观者只能抓住影子，截取一些片段。

9月8日，百度糯米总经理曾良再次发来内部信函，称o2o实际上是一场马拉松，现在处于中间阶段。曾良统计了百度糯米在过去一年的成就，其市场份额从10%攀升至25%以上。他利用技术“增强”商人的能力，希望赢得长跑的未来。这种说法相当于再次间接地否认了并购的传言。

事实上，逻辑很简单。对于新美国大学来说，它有一个2018年前上市的赌博协议，即使它想停止战争，它也有动机与百度和糯米进行更多的谈判。但是对于百度糯米来说，它的进可以攻，退可以守，所以真的没有必要急着卖它，除非不能拒绝好的条件来证明它的市场价值。而现在，似乎时机还没有到来。

中场还是下半场？方向都一样

新美国大学校长王星最近公开表示，互联网和o2o在本土生活中的竞争已经进入了下半年。新美国大学的成长也需要从以前的“人口红利”到下一个“精耕细作”。

对此，百度糯米总经理曾良不同意。他认为o2o之战只能到达马拉松的中间，它需要技术(能力)、人的效率(勤奋)和资本(耐力)才能到达终点。o2o的发展已经从最初团购时代的野蛮增长，到以人工智能和大数据为主要驱动力的技术主导的智能时代，这正是百度擅长的轨迹。利用技术创造一个平台，增强商家的能力，创造更多的价值，将会有更大的优势。

尽管他们之间存在竞争关系，但他们对未来的预测非常接近。

曾良指出，百度糯米利用百度的大数据、人工智能等技术优势，为商家搭建了一个智能管理平台，从而帮助商家完成选址、crm、店铺统计等数据管理；以及独立设置活动和预先判断交付的竞争力。利用商家的“信息”方法来提高他们的经营效率。

据易观国际智库2016年第二季度中国生活服务交易平台的交易报告显示，在团购正在吸引新人的现状下，渠道越来越弱，商家的毛利越来越被稀释，单纯以佣金为主要收入来源给平台带来的风险也越来越大。在这种背景下，商户生活服务交易平台的支撑模式需要从前端佣金补贴向后端商户服务转变。

这一需求变化与百度糯米今年初通过技术手段授权给低端商家的新举措相一致。对于o2o平台来说，粗糙的转基因时代应该结束了，集约化养殖是方向。

新梅达迫不及待，但百度糯米并不着急

在寒冷的背景下，合并和再合并似乎更符合行业的预期。但对于新美达和百度糯米来说，目前的情况并不完全一样。

在谈到新美国大学合并的消息时，新美国大学的一名在职员工断然否认这是不可能的。收购的目的是什么？话虽如此，对新美国大学来说，防止损失比增加利润更重要。

业内有很多传言称，新美国大学在融资时签署了一份赌博协议，需要在2018年上市，市值超过200亿美元。在获得市场规模优势后，新美国大学需要继续实施更多的服务，从而增加其价值和收入。然而，由于百度糯米、新口碑等同行的封锁，新美国大学无法致力于下一站。因此，新美国大学对此次合并将更加迫切。

对于百度糯米来说，目前它处于一个可以进、可以攻、可以退的位置。从业务角度看，在百度的流量、技术、资源和资金的多重支持下，除了增加其份额外，还构建了一套商户信息服务系统，吸引了小梅科技、美味不要等待、1919白酒直供等众多合作伙伴的参与。形成一个生态原型，供商家、用户和第三方供应商共同搭建一个平台。

至于百度糯米造成的损失，在舆论上对百度来说可能不是一个利好因素，但对其未来的财务布局和业务上的大链接布局来说却是一个非常重要的登陆环节。因此，暂时不用担心百度失去糯米，这就产生了出售糯米的想法。

换句话说，现在不是卖百度糯米的好时机，但是在未来，如果百度糯米的生态联盟能够更加完整，能够随着百度的授权得到更好的发展，这将是一个更好的收购业务的机会。

未来的变量在哪里？

王星在“下半年”的描述中提到，“目前我们还没有完全深入行业的能力”，“我们有机会较快地具备这种能力，或者比别人更早更好地掌握这种能力”。

事实上，在它的描述中，下一场本地o2o竞争已经成为中国顶级领域的战争。在平台、支付和搜索这一在前一领域获得领先的领域，有必要从更多的链接中找到链接个人的方法。并且需要利用互联网的渗透能力来完成更多商家的信息化，从而实现自身的价值。

公众意见管理人员曾哀叹，当他们对蓬勃发展的销售业务发表评论时，扼杀集体购买的事情像降维攻击一样影响了评论业务的收入。未来，可能会有一个应用程序可以扼杀团购和交易。所以他闪了一下。

作者的观点是，将来很难有一个工具来杀死观众。而是在相互连锁的过程中形成一个生态。在这个生态系统中有用户、商家、各种交易、信息获取和数据管理。这些需要人工智能和大数据来实现更好的表现。

数据爆炸时需要更多的秩序。当我的个人微信已经超过40g的容量，并在快速增长时，我希望有人工智能来帮助我筛选哪些信息必须保留，哪些信息可以删除。这对个人来说是真的，尤其是对平台而言。数据是油，但是低纯度的油需要更高的精炼能力。

从技术上讲，依靠百度的糯米并不落后，依靠阿里和蚂蚁的名声也不落后。然而，新美国大学的优势并不明显。

因此，未来的变数应该放在英美烟草的利益平衡之前，而新美国需要在各种调解中寻求利益最大化，而百度糯米此时只需要发展自己。