北京一点公益基金会正式成立 践行公益四化

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2016年9月3日，“北京小公益基金会”在北京正式成立。中国行为法学会常务副会长、原外交部工会主席陈、原海军政治部副主任张宗印、原国防部外事办公室主任詹茂海、中国光华科技基金会会长任晋阳、中国建筑装饰行业协会会长李炳仁、控股有限公司监事会主席查德荣、中国扶贫帮扶协会会长出席活动。来自中央办公厅、中国行为法学会、国家航天局月球探测与航天工程中心、海洋科学院、北京民政局等机构的数十位领导嘉宾和数百名商界人士见证了落成典礼和首批公益项目捐赠。包括中央电视台、中国国家广播电台、中国国际广播电台、人民网、新华网和公益时报在内的数十家媒体进行了现场报道。

“北京小公益基金会”正式宣布成立，其重大意义和社会价值是不言而喻的。让我们对新形势下公益事业的发展思路和前景有更多的期待。”中国光华科技基金会理事长兼秘书长任晋阳说:“一点点公益已经从一个公益项目发展到一个公益基金，再到一个能够独立发展、独立承担社会责任的公益组织。”这一系列变化不仅是从最初的公益创意到成熟的转变过程，也是一条不可借鉴的艰难探索之路。今后，中国光华科技基金会将继续关注“一点公益”的发展，全力支持“一点公益”基金会做大做强，成为公益事业的生力军。”

“‘一点公益’是一个品牌和口号，它意味着对公益概念和模式的新的解释。”北京小公益基金会会长王凤麟表示，期待着“小公益”的探索，可以给非营利组织在“互联网加”热潮下仍然面临的筹资压力和困境的改变带来一些启示，最终实现“四大公益”的战略目标，包括民族化、系统化、追踪化和可持续性，以及“人人公益、大众公益”、“一点爱心、收藏好东西”。

“我们的创新是什么？我的理解应该包括“公益模式创新”和“商业模式创新”两个部分，并将这两种创新模式有机地结合起来，使公益成为帮助企业发展的催化剂，让企业成为支持公益事业可持续发展的可持续驱动力，形成两者互补互助的复合发展模式。”陈嘉敏，深圳前海中圣嘉宏集团有限公司董事长，北京益电公益基金会的主要发起人，说道。

探索“公益造血模式”；

“商业+公益+互联网”带来“裂变效应”

经过30多年的发展，中国的公益事业取得了巨大的进步。然而，大多数非营利组织仍然面临许多挑战。显然，要真正解决某个社会问题，我们不应该仅仅依靠接收项目和做项目，还应该从可持续商业模式的角度考虑公益项目的运作。”针对国内公益事业发展的现状，长期探索公益事业第一线的王凤麟董事长发表了自己的见解。

事实上，随着包括智能手机和PAd在内的移动智能设备的不断更新，以及包括wifi和4g网络在内的移动互联网技术的不断成熟，“互联网+”的热潮已经席卷了各个行业，带来了从量变到质变的根本性变化。用户注意力的转移和思维方式的改变必然会推动公益事业的变革。那么，公益事业如何利用这些创新来实现“核裂变”创新和可持续发展的目标呢？

北京一点公益基金会是深度创新和探索的产物。目前，中国经济发展已进入“新常态”，关键词可概括为“中高速增长”、“供给侧改革”和“创新驱动”。正如习近平总书记所强调的:“只有改革和创新才能取胜！”新常态下，“创新驱动”作为新的发展动力非常重要，创新不仅包括科技创新，还包括管理创新。正是基于这两项创新，“一点公共福利”诞生了。

2016年4月，深圳市前海中生亿电科技有限公司以移动互联网技术创新为基础，以供应链管理创新为核心，打造了全新的“亿电科技商务联盟”模式，以创新带动传统产业，特别是以服装、食品、住房和行为为代表的核心产业转型升级，拉动中国经济增长和扩大国内消费，有助于“供方改革”。

与此同时，“小技术商人联盟”在成立之初，就将“公益模式创新”战略性地纳入商业模式创新。在中国光华科技基金会的大力支持下，“小科技招商联盟”成员捐赠了一定比例的营业额来支持“小公益”。

事实上，自4月份推出以来不到半年时间，“小公益”已经积累了数千万的捐款。“这种集中、持续和爆炸性的项目开发过程在公益行业中是罕见的，这证明了这种新模式的生命力。当然，从管理的角度来看，没有什么经验可以借鉴。”一位小小的公益基金会官员说。

为了更好地为捐助者服务，确保项目更规范、更可持续地运行，中国光华科技基金会通过注册成立基金会，协助“小公益”项目发起人更审慎、高效、持续地推进项目进程。

显而易见，“一点公益”是业界首次探索创新性地将公益、商业和互联网技术相结合，试图建立“公益造血模式”，而这背后是新形势下公众对公益事业发展的必然期待，即“公益事业四化”的战略目标。

实践“四个现代化”的公益目标；

捐赠行动全面帮助发展领域

活动当天，北京益典公益基金会宣布了首批捐赠项目和未来公益方向。首批接受捐赠的项目包括CSIC国防与民用技术集成与国防动员发展研究中心的“国防与民用技术集成海防变暖项目”、国家航天局月球探测与航天工程中心的“月球探测载荷创意设计征集项目”、“海洋科学院信息化建设项目”和“中国法律社会公益研究项目”。未来，小公益基金会还将开展具有广泛社会意义的公益活动，如“一带一路感知中国万人计划”、中青年专家科技成果中试成熟及服务平台建设、青年创新创业公益项目、“小公益中国之旅”。

“在设计之初，‘小公益’项目创新地将商业、公益和互联网技术结合起来，旨在全面探索‘四大公益’的主要战略目标——民族化、系统化、追踪化和可持续性。”公益基金会负责人的一点介绍。

根据该方案，“小科技招商联盟”成员的整个捐赠过程具有全民参与、闭环系统、清晰可持续发展等特点。使公益成为商业发展的催化剂，使商业成为支持公益可持续发展的长期动力，实现“公益+商业”的循环发展和协同助力。

在“一点公益”的运作过程中，商业和公益是齐头并进的，参与商业环节的每一个经营者和消费者都是公益事业的支持者。这使得公益行为从少数企业和个人分配财富的方式转变为人人都能做公益的方式，一些公益项目成为引导和带动公众支持公益事业的创新平台。同时，“小公益”项目的捐赠依赖于商业模式的每次消费，随着每次消费的完成，也实现了小规模的捐赠。这种消费和捐赠是在不损害消费者和经营者商业利益的基础上实现的，这使得捐赠行为长期持续，形成捐赠资金流。

“公益事业四个现代化”的目标代表了新形势下公众对公益事业的期望。只有实践这一目标，新的公益模式才能真正具有可持续性，其捐赠项目所能实现的社会价值和社会效益才能最大化。”公益行业分析师表示。

为全面实现“公益性四化”目标，部分公益基金会将在实现社会价值和项目资助方面更加注重内生动力的发展领域，包括科技成果的试成熟和服务平台建设、健康养老、青年创新创业等高科技和专业领域。

“‘人人公益，人人公益’，‘一点爱心，一个好流’，‘授人以渔，注重发展’是我们对‘一点公益’工程的三大期望。”对于所有的公益人士，我希望公益的力量不仅仅在于投入的资金数量，还在于给社会带来的长期、持续和滚动的利益。通过更加合理、专业和有组织的服务，它将发挥更大的社会功能，进而成为现代社会保障体系的必要组成部分。

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