如果只有1%的办公空间值得投，我第一个想到的是氪空间……

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今天，我读了一篇很长的文章，大概是从房地产行业的角度，谈论中创空.然而，这个标题非常像互联网:在接下来的十个月里，大量的联合办事处将会消亡...吸引注意力和充满噱头。

这篇文章采访了很多相关人士，包括孵化器、初创企业、传统房地产和投资者，几乎涵盖了各方的观点。所选的观点和论点总结如下:中庄和空之间的现状是雷声大雨点小。参与者很兴奋，试图从左到右突破。模式尚未确定，行业立即......

作为一个来自传统行业、与房地产密切相关、热衷于拥抱互联网的人，最近我也喜欢思考联合办公、空办公和创业服务的门道。我经常和那些和我有类似经历的“不算太老的老家伙”交谈，谈论这一行的情况以及是否有任何目标，这些目标确实值得投票。

因此，当我读这篇文章的时候，我可能已经不由自主地在脑海中思考了一件事:在我们看来，所谓的“空众多作品中的混乱和无序”是这个行业的真实现状吗？

首先，在事物的本质上，联合办公室、孵化器和大众创造社空室不应该是一个概念。在国外，yc是最典型的孵化器，wework是最典型的联合办公室，而“大众创造”在中国是独一无二的(大众创业和创新)，所以事实上，地下室、孔雀等孵化器的失败与联合办公室没有什么关系。

其次，提供创业服务存在混乱。许多缺乏资格的人想分享这项政策。国家警告他们是件好事。摆脱一些“二房东”和那些打着空房市和创意服务市场更清晰的幌子而无法提供服务的人是一件好事。

再告诉我一个个人感受。文章提到了一个判断标准:如果只有1%的中创空值得你投资，它应该具备什么素质？以下是我对原文的摘录:

"...如果要求他投资一个中创空的房间，需要考虑的因素如下:第一，团队中的人才应该有新旧产业结合的背景，比如，有来自传统商业地产和酒店管理的人，也有互联网思维的人。在团队结构上，市场部、服务部和设计部缺一不可。其次，创建团队背后的资源考虑包括传统的房地产业务和投资经验。第三，中创空目前的店铺布局、店内入住率、组织活动的受欢迎程度，以及老客户的反馈和合作伙伴的满意度。”

看到这一点，我脑海中浮现了最近活跃在空从事办公室工作的企业。不算我们这些“远道而来的和尚”，但我们也放弃了各种规模的孵化器。如果你只看联合办公室，你首先会想到由著名的万科高管毛大庆创建的酸奶工作室，以及最初的36英寸的空房间(现在它已经被独立拆分和运营)。最近，他们两个都有很多新闻，他们也直接和间接地投资和融资，

判断1:团队中的人才应该有新旧工业背景的结合。巧的是，氪星空的核心团队一个来自商业地产，一个来自连锁酒店，另一个是“国内智能酒店信息化第一人”。每个人都想要八个卦。例如，我知道氪星空房总裁钟书是万科丁长锋(万科集团商业地产总经理)的老部下，曾与友科工作室的毛大庆共事多年。此外，据悉，空氪星的首席运营官刘培荣和首席技术官吴征，前者来自中国生活酒店集团，经营了8年，几乎见证了汉庭成立的历史，后者领导了国内第一个与酒店管理系统连接的携程频道的研发。此外，空氪星负责投资促进和创业服务的两位副总裁田志勇和杨洋在互联网领域有着丰富的经验。我给这个跨境组合打了98分。

判断2:创建团队背后的资源考虑。氪星空目前，这支团队，房地产+连锁+信息化+互联网，他们几个已经在各自的行业中浸淫多年。据说，钟书来到氪星空后，许多在房地产和连锁行业有着知名背景的人和在联合办公室有经验的人都失去了头发。

判断3:店铺分布、入住率和活动受欢迎程度。联合办公室与孵化器的特殊区别在于前者必须走规模化和连锁化的道路，而后者可以小而美观。优科工厂的布局有点不透明。像烟台和太原这样的城市，以及顺义这样的地区，很难想象会聚集什么样的企业家。在我看来，氪星空的商店分布相对比较规律。第一步是占领一线核心城市，如北部的杭州-深圳、南京、天津、苏州、成都和武汉，第二步是消除辐射扩散。虽然我没有听到官方谈论海外市场，但据透露，布局已经开始。至于入住率和受欢迎程度，你可能应该去空的这些房间体验一下。

事实上，无论氪星空的房间或其他联合办事处，作为这个行业的市场需求，它是真实的。作为一个传统的房地产业主，我不禁会想:现在很多工作环境都不是很好。连我都不喜欢这个老人。你认为以后的年轻人会买吗？

至于空的发展方向，我相信很多投资者都愿意看到:实体和服务，无论是在线还是离线，最好都有。首先，如果你做空，你必须做最好的质量和经验；然后，你应该特别了解你的用户，为他们考虑每一个细节；最后，无论是消费升值、投资和融资，还是投资后管理，你都必须具备这种服务实力。因此，在任何行业，都有标准，但关键是你必须看得清楚和远。

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