中国女排里约奥运夺冠 光明乳业“押宝”成赢家

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每次大型体育赛事都不乏赢家。在里约奥运会上，光明乳业利用中国女排成为本届奥运会的最大赢家。中国女子排球队赢了，花了12年才重获奥运冠军。女排姑娘们和郎平教练成了最耀眼的明星。今年年初与中国女排签署战略合作协议的光明乳业，因中国女排的胜利而成为企业体育营销的成功模式。【体育营销优势】今年1月12日，光明乳业与中国女排在北京签署了战略合作协议。关于中国女排作为战略合作伙伴的选择，光明乳业总裁朱航明在与中国女排签约时表示，光明乳业应该像中国女排一样顽强，坚持努力，放眼全球，拥有全球格局，实现全球布局。里约奥运会是一次高水平的盛会，也意味着企业赶上这列“快车”的又一次国际化发展机遇。 在朱航明看来，光明乳业需要中国女排的精神来遵循全球化战略。 事实上，在里约奥运会上一路走来的中国女排确实让中国人担心。从逆转巴西到报复荷兰，再到击败塞尔维亚赢得冠军，中国女排击败了强大的对手。作为战略合作伙伴，光明乳业的品牌形象通过女排姑娘们的出色表现得到了迅速提升，这是不争的事实。 在业内人士看来，光明乳业对中国女排体育营销的押注是最大的赢家，因为中国女排毫不夸张地称其为本届奥运会的最大亮点。8月21日上午9点15分，中国女排夺冠的消息席卷了大家的朋友圈。 晋级半决赛后，郎平说:“面对东道主，中国女排没有想太多，表现出了自己的技术水平和精神面貌，没有想着结果，相信光明就在眼前。”光的力量摧毁了朋友圈。 作为一个百年企业的光明未来，它也在转型之路上。除了提升品牌形象和开发更多新产品，我们还致力于快乐营销。从年初与休牵手，邀请王锴植物活力代言，到与五月天牵手，一系列行动都指向一点，光明乳业将会更年轻。 光明乳业需要女排的精神 光明乳业想走出去，也是赢家。 对此，光明乳业总裁朱航明表示:“这是一个令人喜爱的结果。” 朱航明说:“我们签合同的时候，是本着女排的精神去的，不是为了通过他们取得好成绩，获得好的商业利益。”在朱航明看来，光明乳业追求的是光明的未来。“光明乳业需要一种精神来建立精神支柱，就像女子排球队一样。经历了荣耀之后，它将在苦难之后继续它的荣耀。光明需要这样一个精神支柱来增强信心、深化改革、克服困难和重塑形象。”事实上，在世界经济一体化的背景下，选择国际化战略已经成为企业发展的必由之路。光明乳业作为国内乳业巨头之一，率先踏上了国际化的征程，2010年收购新莱特就是一个很好的证明。2015年3月底，光明集团成功收购了以色列tnuva集团77%的股份。此后，光明乳业与其母公司光明集团签署了《托管协议》，光明乳业受托管理东华集团，其国际化战略向前迈进了一步。 在业界眼中，今年是光明乳业的三年规划年，而中国女排的体育营销是成功的，因为面对全世界的观众，从企业的角度来看，奥运会也是光明推进国际化的利器。