李嘉诚战略屡遭变动 旗下百佳超市多次退出大陆市场

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最近，中国前首富李嘉诚旗下的百佳超市再次传出关门的传言。广东省的四家百佳超市已经关闭，成都的三家超市已经关闭。在此之前，李嘉诚曾希望以30亿至40亿美元的价格出售百佳超市。在众多财团未能如期竞标的背景下，百佳超市的销售计划最终告吹。

当时，和记黄埔有限公司表示将继续加快实施其增长战略，特别是将重点放在中国大陆市场，转移到中国大陆市场，然后推动分拆上市，这是屈臣氏集团的新发展战略。到目前为止，百佳超市还没有开始实质性的业务，但是已经从中国大陆市场大量撤出，其母公司屈臣氏的上市计划还很遥远。

关于门店的关闭，百佳超市(中国)公关部相关负责人在接受《证券日报》采访时表示，百佳超市最近在成都和广东的关闭是公司的一个商业决定，因为租赁或租金到期等运营成本很高。“未来，百佳超市将更加关注华南地区，稳步发展。”

“百佳超市的关闭是一种商业战略行为，是对市场的适应性调整。在此之前，百佳曾多次进入和退出中国大陆市场，并经历了多次重大战略调整。”广东流通商会常务理事黄文杰分析说。

百佳超市已经数次退出内地市场

2月29日，位于广州中旅商城的广州第一家百佳超市关闭，成为继康旺路之后广州第二家百佳超市关闭。同一天，在广东东莞经营了12年的东莞聚福豪苑店也关门了；广州天河区枫叶路珠江袁俊分公司也将于3月7日关闭。

与此同时，百佳超市在成都的门店也迎来了一波关门潮。有媒体报道称，百佳超市在成都的新城市广场店于2月24日宣布关闭，随后在2月29日，百佳在成都的莱佛士对待店也关闭；百佳超市成都国际金融中心店预计也将于本月底关闭，届时百佳超市将不再在成都开设店铺。

百佳超市是和记黄埔有限公司屈臣氏集团的全资子公司，也是香港两大连锁超市之一。令人遗憾的是，春节后一个多月，百佳超市就这么大规模地关门了。根据百佳超市的回复，百佳超市最近关闭了成都的三家店和广东的四家店，这只是一个商业决定。原因是租赁期满或租金等运营成本相对较高，公司对分支机构进行了统一的资源整合。

值得注意的是，在退出成、沪市场之前，百佳超市曾多次进入和退出中国大陆市场。以上海市场为例，它经历了三次进入和退出:1994年10月，百佳超市在上海开设了第一家门店，但2000年初，百佳超市将14家门店转移到了丁琪媛生鲜超市；2006年底，百佳超市在杨浦区国合路开设了第一家大卖场——国合百佳购物广场。然而，两年后，百佳超市国合购物广场悄然关闭；第三次进入上海市场的百佳超市选择了相对安全的策略。2011年初，百佳超市以高端超市口味为品牌，在上海古北区重新规划并开设了一家新店，但未能逃脱2012年5月关门的命运。

现在，百佳超市又一次退出成都市场，广东省的四家门店已经关闭。在业内人士看来，中国大陆百佳超市的运营一直不尽如人意，市场被迫关闭。

对于未来的规划，根据百佳超市(中国)的回复，百佳超市将继续开店，但重点布局将在华南地区。根据百佳中国官方网站的信息，除了中国香港，百佳中国在广州、佛山、东莞、中山、深圳、珠海、江门和武汉的门店不到60家。北方的战略规划已经退至广东，而广东也是百佳超市进入内地市场的最早尝试:1984年，百佳超市进入深圳蛇口，开设了内地第一家超市门店。

许多战略转型的结果都有待检验

随着门店的多次开、关，百佳超市在中国的战略规划也在不断变化。

1996年，百佳超市作为一个小商店进入中国，但在那个时候，市场是受欢迎的一站式超市。几年后，百佳超市第一次选择了退出；后来，百佳超市重新进入，店铺形式调整为7000平方米的中型店铺。直到1999年广州中国大酒店开业，它才真正成为一个10000平方米的大卖场；此后，2010年初，百佳超市向媒体宣布，将不再开设超过2万平方米的大型超市，而是将重点发展500至5000平方米的超市，为消费者提供“就近”服务。

然而，在黄文杰看来，百佳超市进军社区超市和中小型服务超市的计划相对超前。“时机不对，结果肯定不理想。”目前，百佳超市已经选择关闭其在成都和广东省的超市。从其封闭的超市形式来看，它基本上是一个大型商店模式。黄文杰表示，由此可见，百佳超市未来可能会选择800平方米至1000平方米的中小型社区门店，并尽最大努力疏通渠道。

对此，百佳超市(中国)相关负责人并未否认，并在回复《证券日报》记者时表示，百佳超市未来将以不同的门店模式为不同的目标客户服务。

此外，值得注意的是，百佳超市的母公司屈臣氏(Watsons)几年前就已经在计划上市计划，现在距离上市还有很长的路要走。

此前，有报道称，和记黄埔有限公司计划在过去两年分拆沃森在香港主板的上市，并计划公开出售其25%的股份，以筹集约624亿港元至780亿港元。然而，在2015年底举行的屈臣氏集团第175届年会上，屈臣氏集团董事总经理李表示，目前不存在筹资的压力和紧迫性，也没有上市的时间表，这使得李嘉诚此前计划的零售战略计划再次发生变化。