五个到位确保“督导落实在一线 解决问题在疫线”

本篇文章1767字，读完约4分钟

目前，COVID-19肺炎疫情防控正处于最关键时期。员工一个接一个地返回工作岗位，项目恢复生产。中国建设第二局公司监督小组通过监督、交叉监督、数据抽样和自查报告等方式，对分公司、项目公司和项目部进行了全面检查，并对发现的问题进行了通报。各级纪检监察机构主动承担责任，督促整改，明确“五到位”，确保“监督落实到第一线”。

主要责任已经落实

经监督小组抽查，发现存在基层领导班子缺乏前沿指挥、等待救助的观念、生产资源有序安排复工投产、政府与业主对接缺乏主动性、信息报告缺乏准确性等问题。在这方面，监督小组将报告发现的问题，并明确要求那些因交通管制或疫区管制等客观原因而确实无法上班的人向监督小组报告。公司纪委将对返回岗位但未能及时工作、未能落实工作安排、不服从统一指挥调度、不作为、浮躁作风、推卸责任、玩忽职守的团队成员严肃追究责任。到目前为止，师以下各单位的主要班子成员已经到位。

预防和控制计划已经到位

公司纪委制定了《复工后防疫工作专项监督检查表》，明确了工作机制和方案、复工时间和程序、各项防疫措施等19项自查内容。各级纪检监察人员通过“名单监督”，利用日报、周报等工作机制，对疫情防控工作的开展进行实时监督，确保监督的全覆盖、零死角。经监督小组抽查，发现个别项目的病毒防控实施方案和应急预案没有结合当地政府的相关要求进一步细化和更新。对此有明确的要求:分公司要严格执行防疫专项计划，自觉遵守当地党委、政府的安排和安排；项目公司应统筹考虑防疫控制要求和建设项目的实际情况，积极推进项目建设；项目部应严格执行《中国建筑工程总公司建设项目防疫控制十二条》的要求，参照“同心战争”的袖珍指南，狠抓落实，全力确保项目生产的顺利有序进行。不符合标准的单位及时完善了疫情防控应急预案。

重返工作岗位和重返工作岗位已经就绪

密切关注公司各级纪检机构的“四个层面”，即“入口层面、观察层面、隔离层面、消毒层面”，实现准确监管，确保复工防疫“两手抓”。2月11日，路桥分局纪委书记赶赴邯郸项目，通过“外部防御投入和内部防扩散”两个环节对项目进行监管。在检查过程中，发现分公司邯郸项目员工一个接一个返工，但对进出人数没有限制，需要加强控制。在这方面，分支机构和项目一级的纪律检查机构检查返回人员的数量是否与每天核酸检测的数量一致，以确保没有遗漏。那些要求项目人员和外来务工人员返回工作岗位且未出具健康证明的人员必须接受核酸检测。所有39名相关人员均已完成相关测试，并在项目住宅和施工现场等所有区域设置了隔离室，以防止问题一经发现即蔓延。

防控物资储备到位

经监理小组抽查发现，由于西北分公司项目严格的出行控制，防疫物资的采购渠道减少，对口罩的需求增加，防疫物资储备不足，部分项目的口罩储备仅够两周使用。对此，项目领导小组立即召开视频会议讨论解决方案，最后决定将士兵分成两路。一方面，向巴里坤县防疫部门上报了项目说明，要求在市内开通物资采购渠道，动员了所有员工和劳务人员。人员、材料供应商等主动多渠道采购；另一方面，向公司生产资源管理部门报告防疫物资的需求，并要求公司调配。目前，石宝明项目和太木项目的口罩储备量满足月消费量。

防疫宣传和指导到位

为营造“同舟共济、共度时艰、坚决打赢疫情防控之战”的氛围，公司纪委采取“网上+线下”相结合的方式，实现了防疫宣传的“到位”和“到家”，向员工传达了防疫的“最强音”，不断增强员工的“免疫力”。但是，在日常工作中，公司监督小组发现，各下属单位纪检监察机构存在一些问题，如对“通过监督实效帮助防疫控制和恢复生产的特殊做法和有效做法”总结不够，对兄弟单位学习工作经验、开拓思路、弥补不足的意识不强。对此，检查组明确要求，各单位纪检监察机构要积极报道恢复工作、恢复生产、疫情防控等信息，反映基层一线纪检监察机构在防疫监督工作中的工作和生活情况的文章，反映防疫斗争的生动照片，宣传到位的防控信息和知识，引导员工正确理解、积极配合、科学参与疫情防控。

下一步，中国建设第二局投资公司各级纪检监察机构将继续严肃纪律，严格责任追究，坚决打击防疫工作中的形式主义和官僚主义，确保“五到位”，坚决依法依纪追究中央决策部署落实不力、不服从统一指挥调度、错报、漏报、迟报、谎报、挪用救灾款物等违法违纪行为。(孙)

编辑:张静文