郭广昌：千亿复星投资帝国如何建立

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-10-23 20:56:28阅读：

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郭广昌认为马最大的优点是，作为一个it人员，他允许一些内部冲突。微信不是他的主流，而是他的非主流和一些孩子。如果没有微信，那真的很危险。最后，拥有微信让其他人变得非常危险。

郭广昌:

多年来，最重要的是听别人说什么，尤其是在和别人讨论的过程中学习一些东西。最近，我在想，在过去的20年里，我是如何从与中国商界的交流中学到很多东西的，其中有三次给我留下了深刻的印象。

郭广昌与王石:多元化与专业化

第一次大讨论是关于王石专业化和多样化的争论。当然，这是过去的事了。现在万科也在投资银行。

我认为跨行业经营不一定是不专业的。当时，我还在王石跑了一趟，说我会请一个小王石来打理我的房地产。

当时还有一种说法，“一心一意，兼容并蓄”。只有在把目前的工作做得特别好之后再做别的事情，我们才能把它做好。我也不认为这是对的。当你在一个行业真正做得很出色后，你固有的想法会阻碍你投资其他行业。

当然，这样的讨论对我来说非常重要。在这个过程中，复星意识到，当一个企业在多个行业运作时，你已经在投资，已经成为一个投资集团。

复星应该学会如何成为一个优秀的投资集团。什么是最重要的。一是资金来源是否足够便宜，人才来源以及对项目的敏感性。这些能量的分配也非常重要。如果你的核心团队仍然整天被困在某个行业的运作中，很容易忘记最重要的工作。

郭广昌：千亿复星投资帝国如何建立

因此，我说复星的未来很明确，那就是成为一个以金融为核心的投资集团，一个轮子是一个以保险为基础的金融集团，另一个轮子是一个有着深厚产业基础、扎根中国的全球性投资集团。

复习

多数还是多样性几乎是商界永恒的话题。郭广昌的梳理有一个非常有趣的背景。在几天前的一次金融主题活动中，他和王仕通回忆起了过去。老王说，现在看来，企业布局最终还是一个财务问题，而广昌确实学的是哲学，而且比别人优越。

郭广昌：千亿复星投资帝国如何建立

胡葆森曾经对这场争论发表了温和的评论:专业化是全球分工背景下的主流。你不要看广昌的多元化，但他的专业能力就是投资。

以这些年的江湖地位，这种对郭的恭维自然会让后者自得其乐。王石的战略眼光一直受到人们的称赞，他对住宅产业化的思考比业界超前了十年。在这条道路上，王非常执着，甚至说:“万科总有一天不会走住宅专业化的道路，我会从棺材里举手反对。”直到最近，万科对中国商业圈的中心——金融业产生了影响。

郭广昌：千亿复星投资帝国如何建立

事实上，复星的财务布局只是在过去两年才蓬勃发展。阿里的互联网金融也是如此。说到底，每个人都被迫退出，钱是昂贵的，甚至一个好的项目也只能吃剩下的。投资学校和工业学校有着相同的目标。

复星过去是一家典型的pe公司。在中国经济发展的不同阶段，它依靠其敏锐的嗅觉找到了增长最快的行业，涉及众多领域。例如，从20世纪90年代的医药，到世纪之交的钢铁、房地产和矿产，再到豫园商城(报价、咨询)等。投资机会把握得很好，但毕竟行业跨度太大，核心层管理界面太多，不足以达到各行业的顶级专业实力。更重要的是，复星在融资方面还没有形成绝对的控制权。一段时间以来，复星的增长相对放缓。

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