马云：我可能有点反动政府号召的事我转身就跑

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-19 03:20:29阅读：

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本文是马云12月8日在上海浙江商会第九次会员代表大会暨全球经济新常态与企业发展之路上的讲话。

马云:好的领导者。三年前我参加商会的时候，我说郭广昌“终于下台了”。每个人都大声鼓掌，我以为他不会回来了。我没想到他会回来，我想这也许会成为我们商会的“新常态”，老干部不能得罪，但他还是会回来的。这两天对我们浙江商人来说是重要的日子，而沈国军，北京浙江商会，也回来了。当总统很累的时候，程健刚才说的话很有哲理性，我知道当人们开始有了哲理，如果他们多受点苦，就会有哲理。当总统不容易。我们总觉得企业越大越好，职位越高越好。事实上，企业越大，就越累，职位越高，就越孤独。因此，今天我不敢说祝贺。不管是郭广昌还是沈国军，我只能说这是一种责任，而不是一种荣誉。因为我们有机会在这个时代做一些有意义的事情。我希望他们好好利用这份祝福。

事实上，对我们来说做生意并不容易。我经常说在世界各地做生意不容易，尤其是在中国。美国企业是100米赛跑，而中国企业是100米跨栏赛跑。我们有许多障碍要克服。但它给了我们人类一个机会。因为我们看到了不同，因为我们抓住了机会。一个优秀的企业家必须学习和倾听，但你必须说你的，我会做我的。这就是企业家和经济学家的区别。当经济学家讲完后，这件事就结束了。我们讲完后，事情还没有开始。因此，企业家应该做的是整合知识和实践。知道很容易，好吧，聚在一起很难。

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所以我想我为自己是一名商人感到非常自豪。当我是老师的时候，我认为知识分子是伟大的。后来，我发现知识分子是伟大的，但企业家更伟大，因为企业家必须理解知识和科学，尊重法律，同时摧毁它们。所以有时候我会累。我认为企业家是社会发展过程中的科学家和艺术家。因为你很难永远保持原样。

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我们每天都在创新，我们几乎不能重复。当我早上看到复星的时候，我的感觉是我很少在中国找到同一个公司，我有这样的想法和做法。至于对错，我不敢说，我也不能保证五年后广昌企业会像今天这样快速发展，但我可以保证复星与其他企业不同。我最担心的是中国企业都是一样的。事实上，有时候，就像去旅游市场一样，几乎所有的旅游产品都是一样的。事实上，我们的企业本身是一样的。这必须改变。

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另外，我还想和大家分享一下所谓的创新。在创新时，我们经常说美国和欧洲的创新比我们的好，而中国的创新不是。归根结底，这是一个教育问题。事实上，我想是的。中国的教学和教育没有错。教书，中国学生有世界上最好的考试，但我们的教育是培养文化和情商。我毕业于杭州师范大学，但是如果我毕业于北京大学和清华大学，我现在可能每天都在学习。文化被玩弄。会玩的孩子、会玩的孩子和想玩的孩子一般都很有前途。我们在教剥夺教育。如果我们在“新常态”下重新思考我们的文化、我们的教育、我们的游戏和我们的运动，这些东西将会不断出现。许多画家在玩耍，许多运动员在玩耍，许多作品在玩耍。因此，我们企业家应该学会玩这个。

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我个人认为“新常态”是新经济下的“新常态”。这个新经济对每个人都有很大的影响。许多人指责互联网和马云毁了我。你为什么不问自己为什么十年前没有看到这些东西？责备别人是没有用的。

受新经济影响的不是技术。今天缺少的不是技术。没有你买不到或找不到的技术。如果你想做，你只要敢于使用或接受它。抵抗是无用的，只有适应和整合。因为只有当你改变了自己，你才能有未来。我们今天想要改变的不是技术，不是昨天领先的人，而是我们自己去适应未来。在以前的社会中，我们曾经是以自我为中心的，但是在新经济中，我们会关注他人、客户和员工。让员工比你更强大是未来最重要的事情，因为员工是创新的源泉，而不是你。

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机会应该给年轻人、员工和你的顾客。30岁时和别人一起工作，40岁时为自己工作，50岁时为别人、孩子和你的员工工作。因为员工是真正的创新。

从互联网的整体经济来看，互联网只是一些观点，关注他人，以公开透明的方式分担责任，这是未来的重点。在过去，我们的经济是不能共享的，所以我希望你没有我拥有的信息，这样我就可以赚钱。在未来，你只能分享你自己。因此，我们今天所有的成功人士都是最不幸的，因为这是最难改变成功人士的。成功的人总是会告诉你这个原因和那个原因，以及那一年我是如何成功的。没有“那些日子”。男人不会提及他们的勇敢。

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今天，互联网经济对世界的影响相对较小。互联网和200年前的工业革命一样伟大。伟大的工业革命带来了蒸汽机、火车和人类的变化，社会也取得了进步。然而，工业革命给人类带来了巨大的冲击，带来了强大的国家，第一次世界大战和第二次世界大战。这一次，互联网只会让你改变你的意识，重新思考未来。事实上，阿里的系统今天看起来很奇怪，因为七八年前，一群企业起来了，一群企业倒了，很少有人流行了三年，所以我们设计了一个模型，工作了三年。经济永远不会是最好的。一个好的企业必须在糟糕的情况下建立。一个伟大的企业一定经历过几次失败，至少经历过几次经济衰退。如果这里的每个人都想成为一个伟大的企业，他们必须记住今天的“新常态”和挫折是你最大的机会。因为今天，所有的企业都像你一样，生活很艰难，不仅是你，还有一些人比你更糟糕。关键是你能否站起来，在别人之前改变。

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另外，我想和你分享我们是一个企业。在像中国这样的企业中，我们必须认为十年后，如果你今天做了什么，你就想赢得明天。这个机会已经不多了。为什么这次机会轮到你了？你没有这样的机会。只有通过预测、预测和设想未来的经济，社会将以这种方式发生什么，我们应该做什么，我们才有机会。

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我想我可能有点反动。我的回应是，政府必须在十年后、三至五年后做这件事。我先做。当他打电话时，我转身就跑。当每个人都出现时，你就没有机会了。因此，把握未来，战略是基于对未来的判断。所有策略都基于对未来的判断。战略来自愿景，而愿景来自使命，所以你可以做好构建整个使命、愿景、战略、组织、文化和人才体系的工作。要跑很长时间，你应该有组织。只有强大的文化和组织才能发展。优秀的人才靠文化，而文化强企业强。文化的精髓使你的产品有质量。什么是质量？只有具有品味、质地和质量的公司才能生产出高质量的产品和服务。一个高质量的公司一定是由你的高质量员工造成的。不要不情愿把钱花在员工身上，而不是生产线上。因为每个人都愿意借钱给你买设备，但没有银行愿意借钱给你培训员工。这是艺术。

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如果我们考虑未来，我想告诉你，未来的机会应该越来越大。不管你喜不喜欢，不管你接受与否，十年后一定会有更多的人赚钱，更多的富人，更多的大企业和更多的新企业。十年后，60%的企业可能会消失，但你想成为40%的企业还是60%的企业不存在？不管你喜不喜欢，都会有一批企业倒闭。只是你必须适应未来。因此，高质量要求思考文化升级、组织升级和全球化，因为互联网将加速全球化。今天做生意的资源配置不是中国的资源配置，而是全球的资源配置。不管你接受与否，15年后中国将有2亿中产阶级。随着中产阶级的崛起，对物质文化素质的要求将越来越高。如果我们继续像今天这样与数量而不是质量竞争，如果我们今天采用快速方法，我相信十年后你将是最不幸的。因此，质量，全球化，特别是信任年轻人并给他们机会，我真的不知道技术，金融和管理，但我知道同样的事情。我相信年轻人只是相信未来，因为年轻人不会失去对未来的投资，他们会更加勤奋。

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最后，正如周主席所说，宁静可以谋生，智慧可以谋生。非常有哲理性。但换句话说，人类将征服自然，天空是有规律的。这可能是天灾人祸，但这必须是平静的，而不是确定的。在任何经济形势下考验你的是你的能力，这反映在你的员工能力、组织能力、文化能力和预测未来的能力上。因此，在正常情况下，我们只有冷静才能避免它。就像地震一样，你越平静，机会就越多。

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