约翰·博格尔指数基金的“先锋”

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-11 00:44:32阅读：

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除了管理基金之外，约翰·博格尔还努力写书传授经验。他的许多书都是投资领域的畅销书。几天前在纽约的新书交流会上，我们的记者有机会与基金行业的大师进行了近距离交流。

勤劳的老人

当被问及他对中国经济的看法时，博格尔坦率地说，他的研究能源主要在美国市场，他对中国了解不多。他说，中国经济的快速发展已经引起了大家的关注，资本市场将成为中国经济发展的重要组成部分。

“华尔街总是定期唱空中国经济。你觉得怎么样？”记者问道。

“有人看多了，有人看空，这是人性在市场中的正常表现。”博格尔说:“中国经济正在高速发展，特别是在资本市场和房地产市场。”讨论某些领域是否存在泡沫是一场很好的辩论。”

先锋基金总部位于宾夕法尼亚州马尔文，是目前世界上最大的共同基金组织，包括170个共同基金，目前管理超过2万亿股市值。

博格尔在1975年至1996年间担任先锋基金的执行董事。此外，他还在2000年前担任高级董事。

他的助手告诉记者，80多岁的约翰·博格尔仍然每天工作。他年轻时对工作的热情令他钦佩。

从事资产管理

约翰·博格尔于1929年5月8日出生在美国新泽西州，他的家庭是来自英格兰苏格兰的移民。他在普林斯顿大学学习经济学。1949年，他在《财富》杂志上读到一篇关于波士顿基金业的文章，文章讨论了共同基金业。正是这篇文章激发了博格尔对共同基金行业的浓厚兴趣，他后来的毕业论文也以此为主题。

约翰·博格尔指数基金的“先锋”

博格尔把他的毕业论文寄给了共同基金行业的几位重要人物。后来，他受到威灵顿管理公司董事瓦特·摩根的赏识，并在毕业后邀请博格尔到自己的公司工作。毕业后，博格尔立即去了惠灵顿管理公司。

1965-1968年被称为股票市场的“沸腾年”，博格尔在威灵顿公司逐渐晋升。惠灵顿公司的基金经理是一群保守的人，年轻的博格尔希望公司能进行更多的改革。他不想让威灵顿公司错过这个新时代带来的机遇，所以他利用自己在公司日益上升的地位进行了小规模的改革。

约翰·博格尔指数基金的“先锋”

1966年，在博格尔的领导下，惠灵顿公司合并了波士顿的几家投资咨询公司。此后，这些公司成为当时最热门的基金管理公司。该基金的成功运作也使博格尔在惠灵顿的职业生涯达到了顶峰，当时他还不到40岁，被任命为公司的首席执行官。

约翰·博格尔指数基金的“先锋”

博格尔在职业生涯早期是积极基金管理的坚定支持者。但在20世纪70年代，情况发生了变化。

20世纪70年代初，股市崩盘，给惠灵顿公司的股东、博格尔和其他四位合伙人带来了巨大冲击。博格尔和合伙人之间有不可调和的矛盾，他们之间的战争也开始了。1974年，波士顿的四个合伙人获得了公司40%的股份，而博格尔只获得了28%，因此博格尔失去了首席执行官的职位。

约翰·博格尔指数基金的“先锋”

然而，这并没有击败博格尔。沸腾的岁月和与波士顿四个合伙人的冲突给了博格尔很大的打击，但他没有倒下，而是开始寻找新的机会。

建立指数基金公司

在经济领域，打破长期坚持的旧观念总是会带来新的想法和巨大的利润。20世纪70年代，投资界因为出现了这样一个创新者而发生了历史性的变化。

1975年秋，博格尔提议成立一家指数基金公司。简而言之，博格尔的投资哲学是专注于通过投资低成本和低流通的指数来抓住市场机会。他一直建议投资者注意这些问题:投资的简单性是最重要的，与投资相关的成本和费用最小化，而指数投资适合个人投资者。

约翰·博格尔指数基金的“先锋”

1975年，博格尔建立了先锋基金。1976年8月31日，世界上第一只指数共同基金正式成立。起初，该基金增长缓慢，客户的发展主要依靠口碑。

1983年，股市表现强劲，指数基金的低管理费吸引了市场的关注。博格尔管理的资产开始迅速增长，公司的客户群也扩展到了养老金和保险公司等机构投资者。

如今，指数基金已成为美国最大的有资产共同基金，约占整个共同基金市场的三分之一。

传记作家罗伯特·斯莱特(Robert Slater)在1996年出版的《先驱实验:探索约翰·博格尔的转型基金业》(Pioneer Innovation:Exploration of John bogle ' s Transformation Fund Industry)一书中，将博格尔的投资生涯描述为“非常规、勇于改革、在他所坚持的基金原则上毫不妥协，并始终将投资者的利益放在首位”，他还强烈批评了基金业中与低成本和客户导向背道而驰的各种做法。

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