王石谈08年万科售楼处被砸：特警袖手旁观

来源：大中时尚周刊作者：杜学君更新时间：2020-09-10 22:28:32阅读：

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在面试中，他努力掌握主动权，无论面对质疑还是表扬，他都按照自己的逻辑进行描述或思考。

王石说，他的自我反省始于2008年。在那之前，他是另一个王石。

三年后，他提前完成了攀登七大洲最高峰的计划。2007年，万科的销售业绩大幅翻番，王石享受着名利双收的生活状态。2008年，漂浮在空中的王石被两次“失态”瞬间“归零”。此后，57年的生活进入了一个向内思考的阶段。

自2011年以来，出国留学为这种内省视角增加了另一个观察自己和中国企业的维度。经过三年的学习，一份《当然，大道》仍然不足以解释他近年来对自己的仔细审视。

4月12日，在万科的大楼里，王石主动向《中国新闻周刊》提出，“先除去他的光环，批判地反思成功人士，这对他和企业的自我成长更有意义。”

你什么都不是

(a)法院

黄仁宇的《万历十五年》是王石最喜欢的书之一。在接受《中国新闻周刊》的独家采访时，他不止一次提到这本书，这很感人。

2014年4月12日上午，在北京东三环万科大都会27楼一间暗装修风格的样板房里，王石提到了万里的过去，但他只是在为下一年做铺垫。那是2008年，对王石来说，这可能被称为他的“万历十五年”，一个“最危险的时刻”。

今年，王石和他的万科走过了24年，一路坎坷，但总的来说进展顺利。看过风浪的人对自己控制风浪的能力有信心。

王石没想到的是，今年接下来的麻烦几乎把他弄翻了，他又开始“判断”自己的“应对能力”和“心理适应能力”。

首先也是最重要的是“捐赠门”。

2008年5月12日，汶川地震震撼了整个国家。新成立的万科企业公民办公室紧急向灾区捐赠200万元人民币。

晚上9点36分，王石在博客上回答了网友的提问。

5月14日，一些网民跑到王石的博客上质疑道:“你太虚伪了。面对如此大的灾难，在各行各业的情况下，你仍然身无分文。你说的是什么社会责任？”在很多网民眼中，万科捐赠的200万元对这个领先的房地产企业来说仍然是“无足轻重”。

王石谈08年万科售楼处被砸：特警袖手旁观

王石立即回答说:“你不用放高音喇叭就可以做慈善。”

5月15日一大早，王石熬夜回复:“很多上市公司贴出捐款超过1000万元的帖子，呼吁万科多捐一些。”“但作为董事长，我认为万科捐赠200万元是合适的，这是董事会授权的最大单笔捐赠金额。即使授权大于这个数额，我仍然认为200万是一个适当的数额。”他还表示，万科还规定，普通员工每次募集资金的捐赠金额不得超过10元。

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王石显然看错了当时的情况，一天之内，“王石变成了一个可恶的吝啬鬼”，“你虽然爬了珠穆朗玛峰，但你的身高还没有坟墓那么高。”作为资深网民，王石认为这是“万科历史上最大的舆论危机”。

我已经熟悉网民攻击名人，如余，和其他人，他们可能会说我不上网，但我认为这种态度是错误的。你不能把自己关起来。

(富人很容易成为敌人攻击富人的目标。)我对此有心理准备，关键是你反对什么...那时，有人想杀你，所以这不再是口头暴力，你能感觉到。当时，在捐款问题上，一些人已经开始围攻一些跨国公司和实体(公司)，实际上已经发生了暴力。你可以感觉到年轻人正在变得(越来越不安和不理智)……真正让我沮丧的是我的捐赠帖子被滥用了。因为主要是80后，这让我非常非常沮丧。我发现整个社会的思想阻力不是来自权威，不是来自老一辈，而是来自年轻人。让我们再看一遍这篇文章。我说了什么？你直接骂了你的祖先八代。最典型的一句话是:虽然你爬了珠穆朗玛峰，但你爬到了一个身体的高度，而你的道德高度却没有坟墓那么高——这是年轻人说的。

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(二)乙

王石在2008年的危险时刻，除了“捐赠门”之外，还与“拐点论”引起的麻烦交织在一起，这种麻烦从2007年底开始发酵。

2007年，也就是亚洲金融危机爆发十周年之际，中国总理朱镕基从10年前开始全面启动中国商品房市场，以此作为刺激国内投资和消费的主要手段。此后，它经历了互联网泡沫破裂、美国经济衰退、非典等事件。这些不利因素并没有阻止中国住房市场的快速发展。房价也在飙升。

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万科也在疯狂增长。今年，根据万科的公开年报，“公司去年的年销售面积总计613.7万平方米，总销售额为523.6亿元。”与三年前相比，增长了5.7倍。

这似乎是王石最好的一年。这时，时任战略与投资管理部总经理的刘荣贤在市场调研后向王石移交了一套数据:“深市、沪市、京华、成渝等大城市都显示出明显的信号，市场开始走弱，交易量下降了20%-30%...结论:全球市场调整是不可避免的。”

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12月，王石宣布万科不做“土地王”，管理层也调整了开工计划:整个集团将2008年的开工计划下调了近20%，很快又下调了23%。与此同时，万科开始调整价格。第一个楼盘是广州万科金康园项目，平均每平方米价格比周边楼盘低3000-4000元。

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四天后，王石在清华大学参加了“中英低收入人群住房解决方案比较研究”。有记者问:“楼市有没有拐点？”

王石说:“我同意你关于‘拐点论’的说法。”这句话一出来，触动了很多人的心，舆论哗然。房地产圈的反弹最为明显，许多开发商大骂王石“胡说八道”。

另一层压力来自地方政府。2008年5月，一个城市召集了一次开发商会议，但万科没有被邀请。王石知道，会议的内容可以概括为八个字:不降价，远离万科。与此同时，在几个重点城市，政府派出调查组到万科检查税收和审计账目。

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在杭州，因为降价，买下万科房子的业主砸了售楼处。

当“拐点论”问世时，我已经感受到了公司的生存危机。我们是房地产开发商。谈到降价，一些人已经开始捣毁万科在一些有影响力城市的销售办事处。当我们感到有事情要发生时，我们通知了有关部门，有关部门派出了特别警察，但是特别警察袖手旁观...显然这是当地政府的态度。

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你认为这是一个法治社会。法律制度是基本的底线。有人正在破坏公共秩序，但他袖手旁观，不干涉。当时，万科所有的建筑都被砸成这样。公司是如何做到的？

我觉得如果这种情况继续下去，会有很大的问题。显然，这不仅仅是当地政府对贵公司的一个声明:过去，当当地政府想谈一谈房地产管理，并召集房地产开发商进行讨论时，必须邀请万科。现在，在这种情况下，当地政府召开会议，排除万科，很明显，它应该远离万科。你公司的这项业务与政府有着千丝万缕的联系。如果当地政府有这样的态度，公司如何生存？政府已经非常清楚地告诉你，当然，不是每个政府都担心它会蔓延。因为当地利益非常明确，当时大家都不想降价，所以你就降价！我们将来能做什么？

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